Корпорація добра »не завжди може бути доброю
Модель бізнесу з надання безкоштовних послуг зовсім не має на увазі благодійність. Але, якщо вже Google від нас нічого не хоче, то чому б не пограти в доброго дядька і красиві гасла, тим більше, що обставини сприяли. Але тут, як на зло, виробники зі своїми ініціативами, зовсім не хочуть вникати в політику компанії, тим більше, що знайти інформацію по політиці компанії Google, та ще й в актуальному вигляді не так вже й просто.
Компанії Intel і Microsoft доклали чимало зусиль для популяризації сенсорних екранів в ноутбуках. З моделлю використання вийшла просто біда, та й ринок звичайних ноутбуків став дуже жорстким, тому багато виробників кинулися шукати нові місця під сонцем. Одним з таких райських місць здалися трансформери. Виробники їх би і в очі не бачили - їм набагато цікавіше продати в одні руки ноутбук з TN екраном, планшет з маленьким екраном - але краще, блютуз-клавіатуру до планшета, ретранслятор картинки з гаджета на великий екран і масу інших дуже корисних речей. Але, на жаль, конкуренція і криза змушують хоч трохи узгоджувати свої дії з бажаннями користувача, тим більше, що технологічні можливості все це дозволяють легко зробити.
Трансформер, так трансформер, тільки ось планшет на Windows створює відчуття обділеності, і О! Еврика! А чомусь б нам в планшет не додати Андроїд. Ця просто геніальна ідея дійшла і до компанії Asus, і вони раді старатися, на початок весни вже анонсували ASUS Transformer Book Duet TD300, та ось тільки забули порадитися з Господарем Андроїда, або тоді ще Господар сам не знав, чого хоче, або не з тим з керівників компанії Google порадилися - та ось тепер не знають що з цим робити. У Google, виявляється, свої плани, не хоче вона такою Duet - видно забули вони за цією політекономією порадитися з користувачами, а то, може і поміняли б свою точку зору. Що робити, до кінця не знає і сама Google, то чи свої інтереси відстоювати, то чи підтримувати імідж компанії, яка думає про користувачів - що знову ж - свої інтереси.
Нам, щиросердо користувачам, здавалося, що як тільки з'явитися технологічна база, так відразу виростуть нові продукти - аж ні, монополії, ліцензії, прихована політика. Ну нехай би так поводилася «страшна і жахлива» Microsoft, ми вже звикли, що там про нас думають як то навиворіт, але тут удар в спину, адже сам Ініціатор процесу розвитку натиснув на гальмо.
Сумне, однак, майбутнє, але чого вже там, переживемо. Дивишся, з часом і BlueStacks допив, або NOKIA свій Андроїд у вигляді додатку до Windows випустить, але вже без Гугл-сервісів і з прапором відновлення справедливості і доброго імені opensource.
Ні, тут якийсь бардак з прогнозами виходить, прорахувати ситуацію на перед дуже складно, а залишитися з позитивними дивідендами для Google ще складніше - напевно в «Корпорації добра», все-таки віддадуть перевагу підтримати свій добрий імідж, і Duet, все ж, вийде в тираж.
Мені здавалося, що раніше в компанії Google вміли не наступати на ті граблі, за якими просто тупцює Microsoft, але насправді виявилося, що ці компанії просто ходять різними шляхами, і граблі, відповідно, у кожного свої.
Ніхто при здоровому глузді не чекає місіонерства від компаній такого рівня, це бізнес і тільки бізнес, питання залишається тільки в тому, якої він якості: чесний, безкомпромісний, брудний, неосвічений, відкритий, підлий, лицемірний.
Можна сказати собі: так втомився я працювати на майбутнє, монополії на мій вік вистачить, пора збирати дивіденди. А спільнота? Та куди воно подінеться з підводного човна. Точно. Найближчі 5-8 років не дінеться, а там, дивись і почнуться незворотні зміни.
Який у компанії цікавий бізнес, для його успішності вкрай важливо бачити основного користувача: його інтереси, бажання, можливості - і чим глибше всього цього ти відповідаєш, тим стабільніше твоє майбутнє.
Ніхто зі споживачів не любить диктат, і ставши на цю позицію, Google втратить можливість відчувати аудиторію, а для компанії, у якій весь бізнес будується на взаємодії з користувачами це просто так не минеться. Ні, звичайно, компанія нікуди не зникне, і не зникне вона з першої двадцятки найбільших компаній, та тільки вона буде компанією з минулого, а ніяк не компанією майбутнього.