Корисна інформація про аптечної дейстельності
Аптека є комерційною установою, тому цілком логічно, що власники аптек зацікавлені в постійній прибутку. Але постійно зростаюча конкуренція, підвищення цін на імпортні та вітчизняні ліки, бажання підтримувати в аптеці максимальний асортимент можуть зробити аптечний бізнес невигідним. Що ж потрібно зробити, щоб збільшити прибуток аптеки?
1. Оцініть асортимент аптеки. Необхідно регулярно стежити за залишками неліквідного товару, важливо, щоб цей параметр не перевищував 10-15% від усього товарного запасу. Обсяг товарного запасу не повинен перевищувати місячного обороту аптеки. Після вивчення залишків треба скласти список рідко продаються ліків, тобто тих, які продаються не частіше однієї одиниці в кілька місяців. По можливості ці препарати потрібно виключити з асортименту, так як вони зменшують прибуток аптеки.
2. Подивіться поглядом покупців на аптечні вітрини. Швидше за все, потенційний покупець просто не може розібратися у всіх тих коробочках, які викладені на вітрині, тому, в пошуках необхідного препарату, він звертається безпосередньо до фармацевта. В такому випадку краще всього поміняти викладку препаратів. Не варто виставляти на вітрину все підряд - місця, на які люди найчастіше звертають свою увагу, повинні бути зайняті препаратами, які користуються найбільшим попитом. Не перевантажуйте вітрини товаром, це заважає покупцеві визначитися з покупкою.
5.Закупайте супутні товари. В аптеку повинні постійно приходити не тільки хворі люди, а й здорові. Варто спробувати скласти конкуренцію навколишніх супермаркетам і магазинам. Пам'ятайте, товарам, які продаються в аптеках, люди довіряють набагато більше. Тому можна укомплектувати вітрини різними дрібницями повсякденного користування -жевательная гумка, презервативами, прокладками, зубною пастою, водою, косметикою, миючими засобами та ін.
7. Перегляньте ранжування цін як по цінового діапазону, так і за товарними групами. Спробуйте на 0,5-1% збільшити націнку на будь-яку з груп (крім ЖНВЛС), якщо оборот товару не почав падати, то можна продовжувати збільшувати націнку і на інші групи товарів, але при цьому не потрібно поспішати, а тримати під контролем купівельну спроможність.