Кореневі структури що це таке, для чого вони і чому необхідні зараз (з коментарем від алекс
"Суспільство розвивається за складних механізмів, що самоорганізуються. Наше завдання - знайти, усвідомити і реалізувати згідні методи управління, що дозволяють суспільству розвиватися як самодостатнього, єдиного явища." [1]
Перш, ніж розбиратися в самих умовах, треба зрозуміти, з чим саме пов'язана ця необхідність?
"Ці критерії змінювали себе не просто так. Перехід від одного критерію до іншого здійснювався разом з ростом розміру суспільства, а, отже, і його складності. Працював в невеликих племенах критерій сили логічно підмінявся родинними зв'язками, коли кілька племен об'єднувалися в державу, який логічно , в свою чергу, підмінявся критерієм володіння засобами виробництва ". [2]
"В ході свого історичного розвитку людське суспільство переживало різні періоди осмислення процесу управління собою. Хоча воно і має ознаки самоорганізації, реалізація його системності, здатності адекватно реагувати на динамічно змінні зовнішні умови, власний процес ускладнення і структурування, можливі лише при адекватному процесі усвідомлення методів управління в суспільстві. в іншому випадку відбуваються системні збої, в кінцевому підсумку ведуть до революцій, системним циклам заперечення і руйнування. " [1]
Важливо відзначити, що після появи глобальних зв'язків через засоби комунікацій і можливість вільного переміщення людей на Землі, світ став глобальним, в зв'язку з цим в нових умовах перестали ефективно діяти ряд старих методів, наприклад колоніальна система управління. Якщо раніше метрополії могли спокійно грабувати свої колонії, то зараз, через зворотний зв'язок вони отримують удар по самим собі, як і по всьому світу в цілому в тій чи іншій мірі, саме тому, через існуючої напруженості в ряді регіонів, по суті страждає практично весь світ. Можна сказати, що в глобальному сенсі пора переходити від принципів конкуренції до принципів співпраці, ну не може голова з печінкою конкурувати.
Подібний спосіб застосовується на практиці нещодавно відзначив Сміла Путін.
Все, що пов'язано з інтеграцією, дуже ефективно працює. [3]
Саме цей досвід є в історііУкаіни і її культурному полі: ми завжди розширювали метрополію і намагалися всіх підтягнути до свого рівня, а не колонізували. Прийшов час нам усвідомити свою функцію і взяти на себе відповідальність у своєму виборі. Попутно, з появою інтернету і об'єднання з його допомогою величезного числа людей, відбулися не тільки кількісні зміни об'єднання середовища, але і зміни якісного рівня за рахунок синергетичного ефекту.
"Синергетика являє собою нову узагальнюючу науку, що вивчає основні закони самоорганізації складних систем. В неї входять такі області як нелінійна динаміка, хаос, фрактали, катастрофи, біфуркації, хвилі, солітони, польові ефекти і т.д. Зростаюча в наше дні популярність синергетики пояснюється тим, що вона стає мовою міждисциплінарного спілкування, на якому можуть один одного зрозуміти математики, фізики, хімік, біологи, психологи та ін. незважаючи на те, що кожен розуміє синергетичні моделі по-своєму.
Глибинним поняттям синергетики, є «точка біфуркації», в суспільних процесах вона повністю відповідає ситуації кризи. А сама криза є природною реакцією системи (суспільства) на умови, що змінюються. Підкреслюю: природною. Так що кризи не можна запобігти, але їх можна використовувати для розвитку системи. Для цього потрібна інша точка світогляду, інша точка опори ". [1]
Говорячи іншими словами - якісна зміна системи комунікацій призвело до прояву не тільки нових індивідуальних вимог - це наслідок, а й нових властивостей самої системи в тому числі системи управління, але про це поговоримо пізніше.
Також одним з ключових якостей в нових умовах є адекватність. це якість відповідає за правильну реакцію на навколишні процеси і отримання очікуваних результатів в системі причинно-наслідкових зв'язків. Важливо адекватно оцінювати межі своєї компетенції: якщо ти двірник - мети двір, якщо ти Президент - керуй країною, а не навпаки. Усвідомивши свої кордони в системі більш високого рівня, «бога», необхідно взяти на себе відповідальність в цих межах. Саме адекватне визначення цих кордонів через зворотний зв'язок (методом проб і помилок) і дозволяє кожному визначити свою функцію в системі.
Здатність усвідомлювати себе не тільки частиною себе і своєї сім'ї але і частиною держави, взявши свою частку відповідальності, а не інфантильно звинувачуючи у всіх бідах держава, а всі успіхи привласнювати собі.
"З повсякденного досвіду, думаю, очевидно, що поведінка дитини відрізняється від поведінки дорослої людини, навіть якщо вони виявляться в абсолютно однаковій ситуації. Причому причини відмінностей в поведінці криються не тільки в фізіологічні відмінності, але і в різному психічному розвитку. І це відмінність не просто кількісне, ця різниця якісне. більш того, якщо ми почнемо розглядати це питання більш уважно, то помітимо, що таке якісна відмінність не закінчується на дорослих і дітей. Серед дітей різного віку ми можемо л ДКО помітити точно такі ж якісні відмінності в психічному розвитку ". [4]
Ментальне подобу включає в себе ряд ключових критеріїв:
1) Адекватність - визначення меж своєї компетенції і усвідомлення своєї відповідальності в цих межах;
2) Адаптивність - можливість адаптуватися під динамічно мінливі зовнішні умови;
3) Здатність усвідомлювати себе частиною чогось більшого ніж "Я";
Систему, що складається з людей, відібраних за даними критерію, ми називаємо кореневі структури.
Кореневі структури - система складається з людей, відібраних за подобою. Основним критерієм подібності є світогляд, між елементами системи встановлена комунікація. Кореневі структури пронизують всі верстви і групи суспільства, пов'язуючи їх між собою по ментальному ознакою, не маючи при цьому відмінностей по статусним, конфесійним, ідеологічним, віковим і іншими ознаками.
Якщо спростити нинішню модель української держави, то в ній можна виділити два основні табори, ліберальний і силовий. Путін весь період свого управління, вибудовував систему стримувань і противаг, але динаміка зростає і глобальні процеси прискорюються, для утримання балансу в системі необхідно витрачати все більше сил і ресурсів. У нинішніх умовах, до яких ми прийшли, необхідно використовувати нові більш адекватні механізми управління, ми пропонуємо використовувати як опору не якийсь з наявних таборів, кланів або групу осіб а кореневі структури.
Завдання, які необхідно вирішувати при створенні кореневих структур, зводяться до необхідності допомогти людям з подібним світоглядом самоідентифікуватися і виробити спосіб вбудовування їх в систему.
Одним з практичних методів, здатним вирішувати це завдання, є нова методологічна база системи освіти в цілому, яка повинна включати в себе ряд способів моніторингу і відбору через систему тестів та інших механізмів.
- формування світогляду мас адекватного діючій системі, що дозволяє особистості знайти комфортне існування в рамках системи, психологічний аспект освіти;
- моніторинг талантів, їх виявлення і вбудовування в систему суспільства;
- моніторинг проблемних особистостей, створення умов для їх потенційної реабілітації;
- спеціалізація знань на базі виявлених здібностей, технологічний аспект освіти;
- донесення методів використання знань, системний аспект освіти;
- власне донесення інформації-знання, інформативний аспект освіти. [6]
В такому випадку, спираючись на подібну систему, Україна ставати більш адаптивна до динамічно мінливих умов і спробам маніпуляції Західних адептів управління.
А також вирішує найважливіше питання: як забезпечити розвиток без фатальних обвалень системи, і як, власне, створити таку систему, щоб вона могла стійко накопичувати ресурси, не розбазарюючи їх в циклах заперечення. [1]
Адже всі ми знаємо, з нашої історії, наскільки вразливою є система, зав'язана на одного, нехай навіть великого людини і управлінця або ж на вузьку групу людей. Спробу впровадження даного механізму ми бачимо на прикладі Ігоря Холманских. коли людину, що не належить до якоїсь владної групи осіб, призначають на високу управлінську посаду, відбираючи його якраз за типом його бачення світу. Згадайте його слова, сказані в цеху "Уралвагонзавода" під час телемосту з Москвою:
Мене звуть Холманских Ігор. Я начальник складального цеху. Хотів запитати Вас про американські ПРО, але є питання, про яке душа болить.
У важкі часи, Сміла Смелаовіч, Ви приїжджали до нас на підприємство і допомогли нам. Дякую вам за це. Сьогодні наш багатотисячний колектив має замовлення, має зарплату, має перспективу, і ми дуже дорожимо цією стабільністю. Ми не хочемо повернення назад.
Я хочу сказати про ці мітинги. Якщо наша міліція, або, як зараз вона називається, поліція, не вміє працювати, не може впоратися, то ми з мужиками готові самі вийти і відстояти свою стабільність, але, зрозуміло, в рамках закону. [5]
Але це, на жаль, поки одиничний випадок і наше завдання зробити його системний явищем. Свій тест суспільство вже пройшло в період останніх виборів, не повелося на західні маніпуляції по помаранчевому сценарій і змогло в своїй масі критично оцінити ситуацію. Наступний крок за владою і ми сподіваємося, що він буде зроблений в потрібному напрямку.