Контрактна форма найму та оплати праці працівників - вчися як на парах!

Використання системи найму керівників і фахівців за контрактом є невід'ємним елементом ринкової економіки.

Трудовий контракт - це особливий вид строкового договору з елементами цивільно-правового договору - підряду. Він орієнтує на кінцеві результати праці, дозволяє забезпечити стабільну якість праці, зростання його ефективності. Одночасно контракт створює передумови для максимального врахування і реалізації індивідуальних професійних здібностей працівника, а також врахування інтересів виробництва і підвищення взаємної відповідальності сторін.

Контракт укладається на строк до 5 років. Закінчення строку контракту не є безумовною підставою для припинення трудових відносин. За угодою сторін він може бути продовжений на попередніх умовах або переукладено на нових.

Контракт на відміну від звичайного трудового угоди укладається у письмовій формі у двох примірниках, один з яких залишається у відділі кадрів підприємства, інший - у працівника. Після укладення контракту видається наказ про прийом на роботу і робиться запис у трудовій книжці. Контракт включає такі відомості:

· Загальні положення. Тут наведено відомості про сторони, що укладають контракт, термін його дії, умови для випробувального терміну.

· Обов'язки працівника. Наводяться відомості про професії, спеціальності, кваліфікації працівника, деталізації трудової функції, довготривалих завданнях і т. П.

· Обов'язки роботодавця (підприємства) зі створення умов для ефективного виконання трудової функції.

· Умови оплати праці.

· Режим робочого часу.

· Відповідальності сторін за невиконання обов'язків (відшкодування заподіяної шкоди).

· Підстави і порядок розірвання або пролонгації контракту.

Організація праці та її оплати при контрактній формі трудових відносин спрямовані на зростання продуктивності і якості праці, вдосконалення кадрового складу, оптимізацію організаційної структури управління виробничо-господарської діяльності.

При організації оплати праці за цією формою доцільно передбачити в ній постійний і змінний елементи заробітної плати. Залежно від мети і значущості виробництва, рівня кваліфікації постійна частина може досягати 90% оплати. Для таких працівників як керівник (директор і т. П.), Які забезпечують умови праці і виробництва, доцільно передбачити більш високу частку змінного елемента. В якості основи для визначення вихідного рівня оплати можуть бути використані:

· Максимальний оклад відповідно до раніше встановлених умов оплати

· Надбавки за високе досягнення у праці та виконання особливо важливої ​​роботи на термін її проведення (до 50%)

· Сформований рівень преміальної доплати.

Конкретний же розмір окладу встановлюється з урахуванням ситуації, що на ринку праці вартості кваліфікованого працівника даної спеціалізації.

Орієнтиром для цього може служити оплата праці на орендних, спільних підприємствах, кооперативах і т. П.

Як результатів, що визначають змінну частину оплати праці для керівного складу, можуть бути:

· Темпи зростання доходу (прибутку)

· Вихід продукції на експорт

· Введення об'єктів в установлені строки та ін.

Приклад розрахунку постійної і змінної частини оплати керівника за контрактом.

А) Постійна частина:

1. Посадовий оклад за чинною системою - 1 млн. Руб.

2. Доплата за високе досягнення у праці 50% від окладу - 500 тис. Руб.

3. Премії та ін. Виплати, що діють на підприємстві 45% від окладу - 450 тис. Руб.

Разом постійна частина - 1 млн. 950 тис. Руб.

Б) Змінна частина:

(В якості визначального показника візьмемо виконання плану по прибутку)

Розробляється шкала нормативів збільшення (зменшення) заробітної плати в залежності від приросту прибутку.

Приріст прибутку (D П),%

Наприклад, приріст прибутку склав 33%. Тоді рівень оплати праці складе:

ЗП = 1.95 + 1.95 (0.8 '33) / 100 = 1.95 + 1.95' 0.264 =

Може бути використаний і інший варіант визначення оплати праці. Він будується на основі застосування індивідуальної розцінки, корректируемой на оцінку кінцевих результатів діяльності (коефіцієнт доходу) і особистий внесок працівника в цей результат.

Індивідуальна розцінка за день (Рі) ​​визначається шляхом ділення посадового окладу на кількість робочих днів у місяці (Тм). Ця розцінка коригується на коефіцієнти трудового внеску (КТВ) або участі (КТУ) і на коефіцієнт доходу (Кд) або прибутку (Кп), який визначається відношенням фактично досягнутого рівня прибутку (доходу) до його рівня за попередній період.

Таким чином заробітна плата (ЗП) визначається:

ЗП = Рі 'КТВ' Кп 'Той

Де Той - кількість відпрацьованих днів.

1. Посадовий оклад керівника за контрактом посилання - 1 950 тис. Руб.

2. Денна розцінка Рм = 1950. 22 = 88 636 руб.

3. Коефіцієнт трудового вкладу 1

4. Відпрацьовано днів 20

5. Коефіцієнт доходу 1.33

Заробітна плата керівника:

ЗП = 88 636 '1' 1.33 '20 = 2 357,7 тис. Руб

Може бути використаний третій варіант визначення оплати праці за контрактом. Суть його полягає в тому, що оплата призначається в абсолютному розмірі. Але для ув'язки зарплати і результатів праці передбачається виплата її певної частини в кінці року. Так, щомісяця може виплачуватися 75% встановленого заробітку, резервується 25%, які виплачуються в кінці року. При відсутності зауважень (упущень) після закінчення року виплачується резервируемая сума з урахуванням банківського відсотка по кредиту. При наявності упущень ця сума виплачується частково.

Слід також зазначити, що при контрактній формі оплати будь-яка, яка не передбачена контрактом, але виконана робота оплачується.

Записи по темі