Калькуляція трудових витрат

І ЗАРОБІТНОЇ ПЛАТИ

Калькуляція трудових витрат (таблиця 2.3), яка може бути використана при розробці графіка виконання робіт або при видачі нарядів-завдань робітникам, складається відповідно до вимог ДБН А.3.1-5-96 «Організація будівельного виробництва» [12] і Посібником до ДБН А.3.1-5-96 [13] по розробці ПОС і ППР.

У графі 1 вказуються номера параграфа, таблиці, графи і позиції норми, прийнятої за відповідним збірки ЕНіР, ДБН або АВК 3.

У ДБН, АВК 3 і ЕниР відсутні деякі види робіт. В цьому випадку слід використовувати параграфи «стосовно» за видами робіт, максимально близьким за складом робочих операцій.

Таблиця 2.2. Калькуляція трудових витрат

У графі 2 наводиться перелік робіт, що відповідають прийнятим в технологічній карті з ув'язкою по позиціях, передбаченим збіркою норм. У графі 3 проставляються відповідні нормам одиниці виміру, в графі 4 - пораховані раніше загальні обсяги кожного виду робіт.

Відповідно до вибраного пункту параграфа ЕНіР, ДБН або АВК 3 в графі 5 вказується норма часу на одиницю виміру для основних робітників (чисельник) і машиністів (знаменник) у чол.-ч. У графі 7 вказується розцінка на одиницю виміру.

У графу 6 записують підраховані загальні витрати праці для робітників і машиністів в чел.-дн. Загальні витрати праці визначаються як добуток обсягу робіт (графа 4) на норму часу (графа 5), поділений на тривалість робочої зміни (8,2 години).

У графу 8 записують вартість витрат праці на весь обсяг робіт дорівнює добутку обсягу робіт (графа 4) на розцінку (графа 7).

В кінці калькуляції проставляються підсумки по графам 6 і 8.

Норми часу, розцінки і склади ланок робітників для розрахунку калькуляції трудових витрат і заробітної плати і складання графіка виконання робіт наведені в додатку А.

Календарний графік виконання робіт складається за формою, наведеною в таблиці 2.4, відповідно до наведених нижче показниками.

У графі 1 - «Найменування робіт» наводяться в технічній послідовності виконання всі основні, допоміжні та супутні робочі процеси і операції, що входять в комплексний процес, на який складена технологічна карта.

Таблиця 2.3. Графік виконання робіт.

Графи 1, 2, 3, 5 беруться з калькуляції.

У графі 6 - «Склад бригади» наводиться кількісний, професійний і кваліфікований склад будівельних підрозділів (за нормою) для виконання кожного робочого процесу і операції.

У ДБН крім норми часу зазначений середній розряд робіт. В цьому випадку необхідно визначити склад ланки робітників. Так, наприклад, якщо середній розряд 3,6, то бригада може складатися з 1 робочого 5 розряду, 1 - 4-го і 1 робочого 2 розряду [(5 + 4 + 2) / 3 = 3,6].

У графі 7 підраховується кількість днів, необхідне для виконання відповідної роботи. Воно підраховується як частка від ділення трудомісткості на весь обсяг робіт (гр. 5) на чисельність робітників у складі бригади (гр. 6).

Якщо роботи виконуються з використанням механізмів, то можна запланувати їх виконання в 2 або 3 зміни, або збільшити кількість механізмів. Останнє можна зробити, тільки якщо це дозволяють умови будівельного майданчика, виходячи з того, щоб забезпечити виконання правил ТБ і охорони праці.

Якщо роботи виконуються вручну або за допомогою механізованого інструменту і є необхідність їх прискорити, то планують збільшення кількості робочих, яке вказується в графі 6. Причому це збільшення має бути кратним прийнятому складу ланки.

Після цього складається сам графік виконання робіт. При цьому в кожному рядку проводиться лінія, відповідна тривалості робіт по графі 7 і вибраному масштабу.

У графіку робіт вказуються послідовність виконання робочих процесів і операцій, їх тривалість і взаємна ув'язка по фронту робіт і в часі. Тривалість виконання комплексного будівельного процесу, на який складена технологічна карта, повинна бути кратною тривалості робочої зміни при роботі в одну зміну або робочим діб при дво- і тризмінній роботі.

При складанні календарного графіка необхідно враховувати розбивку всього обсягу робіт на захватки, технологічні яруси і т.п. а також вимога нормативних документів про необхідність організації потокових методів робіт.

У разі, якщо тривалості робіт на одній захватці або ярусі складають значно менше одного дня, то необхідно виконати погодинний графік за типовою захватке. Потім підрахувати кількість часу на виконання всіх робіт по будівлі в цілому і вказати його і послідовність робіт по захваткам в примітці або зробити другий графік робіт з урахуванням всіх обсягів робіт і послідовності їх виконання по захваткам.

Для складання календарного графіка можна скористатися сучасними програмами з управління проектами для ПК. На кафедрі ТСП є дві русифіковані версії. Це «SureTrak Project Manager Rus» і «Microsoft Project». Американська компанія Primavera Systems, Inc розробила ще цілий ряд подібних програм, але їх російської або української версій поки немає. Це - «Primavera Project Planner Professional (P4)», «Time Line 6.5», «Open Plan Professional» і ін. В даний час, в Україні впроваджується нова програма управління проектами «Spider Project», розроблена українськими фахівцями.

Ці програми не тільки дозволяють дуже швидко скласти лінійний графік виконання робіт. При цьому на ньому можуть бути показані так само, як на мережевий моделі: запаси за часом, взаємозв'язок між роботами, «критичний шлях». Ці ж програми дозволяють скласти, при необхідності, графіки фінансування робіт, подачі матеріалів, механізмів і т.п. І що найголовніше - вони дозволяють вести оперативне планування і миттєво вносити будь-які корективи в процесі робіт.

Наочна лінійна форма графіка і наявність показників, характерних мережевий моделі) запаси по часу, «критичний» шлях і т.п.), в поєднанні з можливістю швидкого коректування, роблять такі графіки незамінними і дуже корисними при реалізації будівельних проектів.