Як стати ідеальним керівником

Бути головним, командувати колективом і багато заробляти - ось що приваблює маси в керівних посадах. Тому вирости і стати начальником мріє кожен школяр. Але тут є дві сторони медалі. Так що ж насправді стоїть за гучною і гордим званням «керівник»?

Коли людина вперше отримує керівну посаду, він задається питанням: як стати хорошим керівником? Адже від нього залежить багато чого: результати роботи колективу, атмосфера в колективі, репутація і прибуток компанії або відділу.

Питання «Як стати ідеальним керівником?» Дуже актуальне для молодих амбітних людей, які бажають зробити кар'єру. Їм цікаво знати, які якості потрібні людині, щоб отримати керівну посаду і підкорити кар'єрний Олімп. І швидше розвивати ці якості в собі.

необхідні якості

Психологи (а також приклади талановитих керівників) доводять, що керувати можна в різних стилях і отримувати при цьому однаково високий результат. Це так. Однак у всіх талановитих управлінців є спільні риси.

Портрет ідеального керівника включає ряд якостей, без яких професійного управлінця з людини не вийде:

розум (кмітливість);
здатність відповідати за свої вчинки;
енергійність;
вміння організувати себе та інших;
працьовитість;
вміння знаходити спільну мову з людьми;
здатність до навчання і відкритість для нових знань;
сталість у своїх вимогах і рішеннях.

Фундамент діяльності керівника складається з 3 якостей:

Готовність до відповідальності.

Ідеальний керівник особисто відповідає за прийняті рішення. Він не уникає цього і не перекладає на інших.

Мудрий керівник не боїться нового, він не консерватор. Щоб його відділ або підприємство не стали відстаючим ланкою, керівник прагне бути в курсі останніх інновацій в галузі. Він відкритий для нової інформації, готовий вчитися і змінювати підхід до справи.

Об'єктивність та вміння знаходити спільну мову з людьми.

Лідер об'єктивний і справедливий по відношенню до підлеглих. Він знає свій колектив як самого себе, розуміє, який підхід краще застосувати у випадку з кожним окремим співробітником, вміє дохідливо пояснити. І не кричить повсюдно про перевагу свого становища - в стилі «Так як ви смієте мені суперечити! Я тут начальник, і моє слово - закон ».

Типові помилки молодих керівників

Зловживання засобами впливу на колектив.

Іноді усвідомлення влади над людьми п'янить і примушує робити дурниці.

Розумний керівник «дістає батіг» тільки в крайніх випадках. І пряниками не розкидається.

Нагороду дають тим, хто її заслужив свою вроду. А чи не виклянчив шляхом лестощів або розповідями про «бідної сирітку».

Вчіться знаходити підхід шляхом спілкування. Переконуйте аргументовано, тестируйте нові способи мотивації. І не дозволяйте «панібратства», тримайтеся на дистанції.

Шлях до керівної посади важкий. Тому отримавши її, людина сприймає це як справедливу винагороду за роки роботи. Як фініш, досягнувши якого, ти маєш право розслабитися і нічого не робити.

Для тих, хто так думає, відкриємо секрет: керівників призначають не для того, щоб людина весь робочий час пив каву, розважався в Інтернеті, йшов раніше з роботи і отримував при цьому високу зарплату. Керівник для підприємства - як капітан для корабля. Він повинен постійно бути в курсі всього, вибирати і задавати потрібний напрямок.

Керівник повинен бути працьовитим. Щоденне неробство - вірна ознака того, що на цій посаді людина не затримається.

Виконання чужої роботи.

Менеджер або всезнайка? Головні завдання керівника

Хороший керівник - це в першу чергу менеджер. Думка, що начальник знає більше за своїх підлеглих про їхню роботу і вміє її робити краще за них самих, - це помилка. Керівник - це не всезнайка і на всі руки майстер. Він не зобов'язаний володіти глибокими знаннями в усіх сферах діяльності компанії, знати всі використовувані в компанії комп'ютерні програми. Це людина, здатна керувати колективом, - майстрами-професіоналами, які часто знають і вміють більше начальника.

Лідер повинен вміти задавати напрямок розвитку компанії, об'єднувати і мотивувати команду.

Отже, щоб зрозуміти, яким повинен бути керівник, визначимо його головні завдання:

Вивчити колектив, щоб правильно мотивувати співробітників (без порожніх обіцянок і погроз).
Організувати роботу своїх підлеглих так, щоб вони працювали продуктивно.
Вміти вирішувати організаційні проблеми.
Знати, кому доручити рішення різних завдань (швидко визначати, хто краще за всіх впоратися з конкретним завданням). Для цього потрібно добре знати своїх підлеглих - сильні сторони і недоліки кожного члена колективу.

Успішний керівник - це експерт в управлінні персоналом, вивченні людей. Тонкий знавець людської натури, яка знає, на які кнопки натиснути, щоб домогтися від колективу потрібних результатів.

5 корисних порад, як стати хорошим управлінцем

Якщо ви ще не пробували себе на керівній посаді, але спите і бачите себе начальником, психологи і досвідчені управлінці підготували для вас 5 корисних порад, як стати керівником.

Щоб реалізувати себе на керівній посаді, потрібно:

Розвивати особисті якості.

Удосконалювати свою здатність до навчання, вміння спілкуватися без конфліктів. навички тайм-менеджменту. витримку і стійкість духу. Боротися з рисами, які заважають розумно керувати: лінню, схильністю шукати винних у своїх невдачах, запальністю і пофігізмом.

Рекомендуємо позайматися з психологом або записатися на спеціальний курс. Вивчити праці з психології спілкування і практикуватися в мистецтві переконання.

Читати спеціальну літературу.

Відвідувати тренінги, семінари з лідерства та управління персоналом.

Їх сьогодні пропонують психологи, освітні центри, практикуючі управлінці. Якщо немає можливості поїхати в інше місто, Інтернет вам на допомогу. Багато тренінгів проходить в режимі онлайн. Коучі пропонують skype-консультації, інформаційні продукти - навчальні курси з доставкою до вашого міста. Загалом, розвивати якості ідеального керівника можна по-різному.

Якщо ваша компанія розвивається, прибуток множиться, а підлеглі вас поважають, вважайте, що іспит на хорошого керівника ви вже здали. Якщо немає, то вчіться. Відсутні знання прийдуть з досвідом. Головне - робити висновки з проблемних ситуацій.