Як розвинути бренд успішно і швидко, що для цього потрібно
Привіт шановні відвідувачі!
Дайте відповідь будь ласка собі на питання: до чого прагнуть маркетологи, їх головна мета? Точно! Це лояльність споживачів. Знаєте, чому? Тому що сто пудів успішність бренду гарантована! Учасники Європейської асоціації дизайну, які проходили в Стамбулі кажуть: не потрібно хапатися обома руками за своїх старих покупців або замовників, а потрібно залучати нових, чим більше, тим краще.
Як розвивався бренд
Протягом 15 років, може навіть більше, ці слова звучать, як девіз в Японії. Найголовніше, це пропонувати щось нове своїм покупцям. Цікаво так? Пропонувати нове, новим клієнтам. Але крім цього необхідно додавати функціональності своїх послуг і експериментувати.
Напевно, тому моя улюблена фраза: «Хто не ризикує, той не п'є шампанського».
Коли у вас є ідея, навіть незвичайна, неординарна, то потрібно втілити її в життя. Бачите, що ваш товар, а точніше ідея, яку втілили в життя не стала успішною, то не потрібно битися головою об асфальт, а придумувати щось нове, чим швидше, тим краще!
У одного бренду, найчастіше вважається - цільова аудиторія однакова. Як показала практика, не тільки на моєму прикладі - аудиторія різна, хоч у одного і того ж бренду. наприклад,
- Любителі змішаних традицій
- консерватори
- прихильники стереотипів
З цієї причини Японський ринок насичений екзотичними нюансами і величезним вибором якісних товарів. Ось, наприклад, смачні мильні бульбашки, які не шкодять здоров'ю. Чули про таких? Або мило з сіткою для збільшення піни. Неординарні! Незвичайні ідеї! Ще створення сильного бренду у бізнесменів в Японії, варто зовсім не на першому місці.
Логічна правильна стратегія. Чи не так?
На заході зовсім не так, тут повне протиріччя! Ідеї нових послуг і товарів виношують роками, щоб конкретно завоювати серця клієнтів. Перш, ніж вивести свій продукт в світло, його вивчають на основі споживчих переваг.
Після детального вивчення, вся маркетингова сила віддає переваги на «перетворення каменя в діамант» або як кажуть у нас: «З гівна цукерочку». Таким чином ви створите цілу армію шанувальників вашого бренду!
Тут теж все не просто! Адже в наш свами час необхідно бути мобільним і справлятися з усіма справами швидко. Для цього потрібно виділити час і розрахувати сили, інакше все завалиться, не встигнувши початися.
Що вибрати для розвитку бренду
Виробничий процес не такий мобільний, як маркетинг! Але все ж високотехнологічним Японським компаніям вийшло здійснити поява новинок кожен раз в квартал, буває частіше. Така практика не проста і взяти її на озброєння складно, але можна і навіть потрібно!
Досвід успішних американських і європейських компаній говорить про одне: «не потрібно перебудовувати все виробництво. Експериментуйте з обкладинкою, упаковкою, логотипом, рецептами і т.д. »
Так ось на них поява новизни не вплинуло. Вони як захоплювалися Pepsi, так і захоплюються нею далі. Але все ж привертає до себе увагу людей, які обожнюють все незвичайне і цінують дух експериментів.
Звичайно існує багато інших успішних корпорацій, які мають в своєму арсеналі несподівані продукти - шоколад зі смаком васабі або крем для ліктів. Тільки - разові експерименти, вони робляться на локальних ранках, це не послідовна стратегія. Знаєте, чому? Тому що там багато складнощів, той хто звик будувати бізнес інакше не зможе так чи йому буде дуже складно пристосуватися, що навряд чи вийде в поодинці.
Впровадження нововведень в свій традиційний бізнес займе кілька місяців, не кажучи вже про створення. За те потім все буде «very good»!
Компанія ProcterGamble створила цілу інженерну розвідувальну групу, кілька років тому. Їх завданням був пошук абсолютно нових розробок в бюро і лабораторіях. Також їм потрібно було підслуховувати розмови клієнтів у супермаркетах, щоб дізнатися, чого хочуть клієнти і дати їм це, тобто створити новинку.
Чули про компанію Kraft? Це прізвище моєї двоюрідної тітки, але ніякого відношення вона не має до «превеликий гігантові». Гаразд, це я типу пожартував.
На сом справі Kraft і інші «велетні бізнесу» проводили спеціальні конкурси ідей серед покупців. Якщо у вас велика компанія, то відразу змінити її не зможете Думаю це зрозуміло без мене ... Робіть свій бренд мобільним і тоді у вас з'явитися на багато більше шансів! Тут потрібен ризик, тобто необхідно ризикувати, придумувати нові ідеї, випускати їх в життя.
Відмінне є вислів: світ змінюється на краще, коли відкриваються абсолютно нові можливості і вимірювання. Цим не можна нехтувати!
Спеціально для Вас
Поділитися корисною інформацією
Дуже був приголомшений ідеєю, що для успішності бренду необхідно постійний уприскування на ринок нового продукту. По-моєму, у кожної компанії повинен бути ряд продуктів, що відрізняються консерватизмом, перевірених часом і попитом продуктів, які не викликають сумнівів у споживача. Зрозуміло, що цінність ребрендинга неоціненна, він допомагає звернути збайдужіле увагу цільової аудиторії до фірми. Але постійний ребрендинг, надмірна зміна спеціалізації або характеру продукції можуть виробити у споживача стереотип компанії-калейдоскопа, що виробляє що ні їсти тільки можливого. Пост варто уваги, думки висловлені абсолютно вірні, але на користь новизни не варто забувати про адекватне консерватизмі і фірмовому якості.