Ідеальний працівник компанії, бізнес-блог №1
Яким повинен бути ідеальний працівник? Яким життєвим досвідом, знаннями, навичками він повинен володіти? У цій статті розповідається не про типовий портрет ідеального працівника- відповідальність, старанність, чесність і т.д. Ми пропонуємо Вам поглянути на це питання абсолютно під іншим кутом.
Персонал життєво необхідний для будь-якої компанії. Від співробітників залежить все або майже все - прибуток корпорації, імідж, репутація, подальший розвиток.
Працівники щодня приймають рішення (ключові і не дуже), від яких залежить доля і загальний напрямок розвитку бізнесу. У зв'язку з цим будь-який власник компанії хотів би бачити у своїй команді якщо не ідеального працівника, то хоча б наближеного до ідеалу.
Але який ідеальний співробітник? Якими якостями він повинен володіти? Яким досвідом? Нещодавно ми прочитали на одному англомовному бізнес сайті цікаву статтю, в якій розповідалося про незвичайний підхід до найму персоналу. Нам сподобалася ця концепція, і ми вирішили написати про неї на нашому блозі.
Отже, ідеальним співробітником компанії може бути ... частий мандрівник.
Незвично, правда? На перший погляд здається не дуже розумним. Але існує принаймні 14 причин, чому саме людина з багатим минулим мандрівника або здійснює часті подорожі в даний момент може бути вельми бажаною кандидатурою в команду топ-керівників і дійсно претендувати на модель ідеального працівника.
# 1 Мандрівники не обмежують свій особистісний ріст. Такі люди більш привабливі в плані професійного та особистісного зростання. Безліч опитувань і досліджень показують, що на співбесіді кваліфікація і знання відіграють роль лише на 25%, решта 75% - це навички спілкування і особисті якості людини (вміння переконувати, вміння справити враження, погляд, постава, впевненість і т.д.).
Подорожі дають відмінну школу комунікативних навичок у різних соцікультурних середовищах. У сучасному світі бізнесу, що зазнає глобалізацію і інтернаціоналізацію, це стає явним конкурентною перевагою здобувача.
# 2 Мандрівники не належать до змін з підозрою. Їхнє мислення більш гнучке. Оскільки такий тип працівників звик подорожувати, зміни не лякають їх. Про те, наскільки це гарна якість, можуть оцінити топ-менеджери, які хоч раз в своїй кар'єрі проводили реорганізацію всередині компанії.
Вони знають, що більшість рядових співробітників всі нововведення сприймають в штики і всіляко опираються змінам, оскільки їм комфортно так, як є.
Тим часом зміни - частина процесу розвитку будь-якого бізнесу. Часто трапляється, що працівники з негнучким типом мислення не можуть адаптуватися до змін, їх продуктивність падає (рівно як і мотивація). Зрештою це може обернутися звільненням.
# 3 Мандрівники більше цінують час. Щоб встигнути на літак або поїзд, подивитися всі головні визначні пам'ятки міста за короткий проміжок часу або досліджувати цілу країну за один місяць, потрібно володіти добре розвиненими навичками тайм-менеджменту. Часті мандрівники змушені уважно ставиться до тимчасових витратах.
Тому такі співробітники можуть стати Ідеальна для корпорації, в якій прийнято працювати у високому темпі.
Подорожі вчать більше, ніж що б то не було. Іноді один день, проведений в інших місцях, дає більше, ніж десять років життя вдома
# 4 Мандрівники більш охоче вивчають інші мови. Пристрасні мандрівники, як правило, з великим піднесенням вивчають мову тієї країни, в якій вони зупинилися. Вивчення мови - це не тільки лексика і граматика, а й спосіб пізнання чужої культури, світогляду іншого народу.
Для міжнародної компанії такий кандидат може стати ідеальним співробітником, який без особливих проблем зможе ефективно спілкуватися з іноземцями, проводити презентації, зустрічі, брати участь в міжнародних виставках і представляти обличчя компанії.
# 5 Мандрівники більш часто знаходяться поза зоною комфорту. Якщо порівнювати з офісними співробітниками, місяцями і роками працюють в одному і тому ж приміщенні, то часті мандрівники набагато більш впевнено себе почувають, опинившись поза зоною свого комфорту.
Дійсно, скільки разів в час подорожей їм доводилося знаходити вихід зі складної ситуації (втрата паспорта, крадіжка сумки, запізнення на рейс). Тому більш ймовірно, що вирішуючи складні бізнес завдання і опинившись в стресовій ситуації, мандрівники не розгубляться, а знайдуть гідний і оригінальний способи вирішення проблеми, використовуючи минулий досвід.
# 6 мандрівників не проти працювати в команді. HR-менеджери знають, наскільки важливо на співбесіді зрозуміти, чи зможе потенційний кандидат ефективно працювати в команді. Досвід подорожей може красномовніше говорити, ніж досвід роботи у відомій корпорації. Чому?
Тому що в ряді подорожей (гори, пустелі, тропічні ліси) вміння працювати в команді означає забезпечити виживання цілого загону. Мова в даному випадку йде не про зарплату або бонуси, а життя. Тому мандрівники, які мають за плечима візити в Південну Америку, Гімалаї або Сахару занадто добре знають, що таке командна робота.
# 7 Мандрівники вміють приймати рішення. Будь-який власник бізнесу мріє, щоб у нього працювали співробітники, які вміють швидко і холоднокровно приймати рішення, розставляти пріоритети і нести відповідальність за свої рішення.
Мандрівники - це той тип людей, які володіють перерахованими вище якостями. Пошук житла, транспорту, орієнтація в чужому середовищі - все це розвиває навички швидкого прийняття рішення і перемикання уваги на виконання наступних завдань. У бізнесі необхідно те ж саме.
# 8 Мандрівники не панікують в складних ситуаціях. У приватних мандрівників як мінімум раз в житті траплялася ситуація, коли вони опинялися в чужій країні без грошей. У таких людей колосальний досвід рішення, здавалося б, безвихідних ситуацій.
Такі співробітники воістину ідеальні для компанії. Можливо у них недолік спеціалізованих знань, але нестандартність мислення, сміливість і рішучість в стресових ситуаціях з лишком компенсую все інше. Такі управлінці більш ймовірно знайдуть способи, як врятувати компанію в умовах банкрутства або вкрай несприятливої ринкової кон'юнктури.
# 9 У мандрівників немає проблем щодо управління своїм здоров'ям. Часті мандрівники більш уважно ставляться до свого здоров'я, ніж офісні працівники. Оформлення медичних страховок, необхідність вакцинації при відвідуванні деяких країн та інші питання змушують мандрівників приділяти цьому найпильнішу увагу.
# 10 Мандрівники більш схильні до інновацій. Цікавість - ось що рухає мандрівниками. Тяга пізнавати нове поширюється на всі сфери життя таких людей, і спосіб їх мислення стає не тільки гнучким і масштабним, але і схильним до інновацій. Це те, що хоче бачити в ідеальному працівника будь-який власник бізнесу.
Тільки в корпораціях, де культивується дух творчості і новаторства, створюються нові геніальні винаходи. Мандрівники за своєю природою цікаві, а значить і більш націлені на творчий, інноваційний підхід у вирішенні поставлених завдань.
# 11 Мандрівники вправні в переговорах. Будь-який бізнесмен скаже Вам, що вміння вести переговори є одним з ключових факторів успіху в бізнесі. Мандрівникам часто доводиться вести переговори - з приводу житла, послуг провідника в важкодоступні або небезпечні місцевості, продажу сувенір зі знижкою і т.д.
Згодом така навичка відточується і стає дуже корисним. А найголовніше - він стане в нагоді в бізнес переговорах.
# 12 Мандрівники розуміють важливість вміння слухати. Це важлива якість, яку повинен мати ідеальний співробітник корпорації. Керуючий повинен вміти вислухати своїх підлеглих, а вони в свою чергу - свого боса.
Мандрівники в повній мірі володіють цим навиком, тому що під час подорожей їм часто необхідно дізнаватися інформацію у місцевого населення. І від того, наскільки уважно вони вислухають співрозмовника, буде залежати багато чого.
Такі люди навчилися перестати нервувати через дрібниці, зберігати спокій і управляти своїми емоціями. Хіба це не відмінна якість ідеального співробітника корпорації? Виконання рутинних завдань в стресовому режимі не виб'є таку людину з ритму.
# 14 Мандрівники вміють бачити можливості. Відвідування інших країн, знайомство з чужими культурами, звичаями, традиціями неймовірно розширює світогляд. Часті мандрівники дізнаються, як інші народи вирішують ті чи інші проблеми по-своєму і тому схильні бачити можливості. Звичайно, все залежить від людини та особливості його мислення. Це забавно ілюструє наступна корпоративна байка.
Бос великої взуттєвої компанії вирішив послати двох менеджерів в Африку для оцінки привабливості місцевого ринку збуту взуття. Після закінчення місяця обидва повернулися з відряджень. Перший менеджер в бесіді з начальником презирливо пирхнув: «Та яка взуття в Африці? Вони там всі босі ходять! »Коли в кабінет боса зайшов другий менеджер, його натхненню і ентузіазму не було меж:« Шеф, Ви не повірите! Там ні у кого немає нашого взуття! Це ж цілий незайнятий ринок! »
Існує як мінімум 5 способів вирішення проблеми постійної відсутності співробітника в офісі:
Таким чином, щоб приносити компанії користь, створювати цінність (не тільки для споживачів, але і компанії як такої), зовсім не обов'язково бути в офісі роками безперервно. Завдяки своєму багатому досвіду, більш масштабному світогляду і мислення, часті мандрівники можуть виявитися ідеальними співробітниками.
Хтозна, можливо рік подорожей може дати стимул до генерації блискучої ідеї на мільярд доларів?
Який на Ваш погляд ідеальний образ працівника? Чи справді мандрівники можуть стати найціннішими кадрами?