Хочете бути першим будьте!

У книзі «21 обов'язкова якість лідерів» проаналізовані якості і риси характеру, якими володіють всі великі лідери.

1-е якість лідера по Джону Максвеллові - будь твердим як скеля

Характер визначає як діє лідер у важких життєвих ситуаціях, криза не обов'язково сформує характер, але виявить і розкриє його. Біда звалилася на голову лідера - переломний момент, який змушує людину зробити вибір: або проявити характер, або йти на компроміс. Послідовники перестають довіряти лідерам, якщо дізнаються, що у тих нестійкий характер, і ніколи більше не йдуть слідом за ними.

2-е якість лідера по Джону Максвеллові - стати харизматичним лідером

Щоб стати харизматичним лідером, потрібно мати харизму. Однак багато хто думає, що харизма дається або не дається людині, якщо він обділений її, то йому не дано. Харизма - здатність притягувати до себе людей, її можна розвинути. Щоб перетворитися на людину, який притягує до себе інших, ви повинні: Любити життя, Ставити кожній людині п'ятірку, Дарувати людям надію, Ділитися собою і своїми достоїнствами.

3-е якість лідера по Джону Максвеллові - відданість справі

Люди не йдуть за тими лідерами, у яких відсутній відданість справі. Ця якість може виявлятися в найрізноманітніших діях: і в тому, скільки часу ви присвячуєте роботі, і в зусиллях, витрачених вами на розвиток своїх здібностей, і в тих особистих жертв, на які ви йдете заради колег. Справжня відданість обов'язку надихає і притягує оточуючих. Вона показує їм, що ви володієте переконаністю. Але ж вони будуть вірити в вас тільки в тому випадку, якщо ви самі вірите в свою справу.

4-е якість лідера по Джону Максвеллові - вміння спілкуватися

Для мене тренінги особистісного росту довгий час були малозрозумілою і абсолютно чужорідної ідеєю. Навіщо ходити на тренінги, якщо ті, хто їх ведуть, всі свої ідеї вже виклали в книгах? Але одного разу я все-таки подолала природну лінь і спробувала взяти участь в одній з програм. Потім - в інший. Потім - у третій ... Виявилося, затягує.

Ефективному лідеру абсолютно необхідно розвивати у себе першокласні навички спілкування. Він здатний вміти ділитися з іншими своїми знаннями та ідеями, а також вселяти навколишнім ентузіазм і відчуття невідкладності яких би то не було дій. Якщо лідер не в змозі - ясно довести до оточуючих важливу ідею і мотивувати їх до дій, то факт наявності у нього подібної ідеї взагалі не має значення.

Ви можете стати більш ефективним комунікатором, якщо будете дотримуватися наступних чотирьох основних принципів: Спрощуйте свою думку. Вмійте бачити конкретну людину, Демонструйте людям правду, Домагайтеся відповідної реакції.

5-е якість лідера по Джону Максвеллові - компетентність

Компетентність йде набагато далі слів. Вона означає здатність лідера сформулювати те, що потрібно, спланувати те, що потрібно, і зробити те, що потрібно, причому таким чином, коли іншим ясно, що вам відомо, як треба чинити, і їм ясно, що вони хочуть слідувати за вами. Якщо ви хочете по-справжньому розвинути в собі ця риса, то повинні робити наступне: Кожен день проявляйте свою компетентність, Чи не переставайте весь час удосконалюватися, Всяку справу доводите до вдалого кінця, Робіть більше, ніж від вас очікують, надихати інших.

6-е якість лідера по Джону Максвеллові - мужність

Коли у вашому житті справа доходить до важких рішень, які кидають виклик, необхідно пам'ятати наступні істини, які характеризують мужність: Мужність починається з битви всередині вас, Мужність означає вміння чинити правильно, а не просто спритно, Мужність, властиве лідеру, надихає його послідовників бути відданими справі, Ваше життя розгортається вшир і вглиб пропорційно вашій мужності.

7-е якість лідера по Джону Максвеллові - проникливість

Проникливість є здатність знайти рішення існуючої проблеми. За допомогою проникливості стає можливим досягнення кількох важливих цілей: Виявлення коренів виникаючих проблем, вдосконалення свого вміння вирішувати проблеми (Якщо ви в змозі бачити коріння стоїть перед вами проблеми, то, стало бути, в стані і вирішити її), Оцінка наявних варіантів з метою вибору максимально ефективного, Множення своїх можливостей (лідери є творцями власного "везіння", яке представляє собою результат їх проникливості, що означає готовність використовувати свій досвід і слідувати за з воімі інстинктами).

8-е якість лідера по Джону Максвеллові - сфокусованість

Сфокусованість необхідна для того, щоб стати ефективним лідером. Основне місце займають пріоритети і концентрація. Лідер, розставив пріоритети, але не володіє належною концентрацією, знає, що потрібно зробити, але ніколи не приступить до виконання наміченого. Якщо ж ситуація складається навпаки - лідер у своєму розпорядженні концентрацією, але не володіє пріоритетами, то він буде тупцювати на місці не просуваючись вперед. Яким же чином потрібно фокусувати свій час і енергію? Керуйтеся в цій справі нижченаведеними принципами: Концентруйте 70% ресурсів на своїх сильних сторонах, Концентруйте 25% ресурсів на нових речах, Концентруйте 5% ресурсів на своїх слабких сторонах.

9-е якість лідера по Джону Максвеллові - щедрість

Ніщо не волає до оточуючих голосніше і не переконує їх сильніше, ніж щедрість і великодушність лідера. Разове прояв цієї якості не можна назвати справжньою щедрістю. Вона виходить від серця і пронизує кожен аспект життя лідера, впритул торкаючись його часу, грошей, талантів і майна. Ефективні лідери, дійсно здатні повести за собою, діють, перш за все в інтересах інших людей, а не лише у власних цілях. Зростила в собі щедрість і культивуйте її як невід'ємний елемент свого життя. Для цього необхідно: Бути вдячними за те, що у вас є, Ставити на перше місце своїх людей, Чи не дозволяти, щоб бажання володіти управляло вами, Трактувати гроші як ресурс, Виробляти в собі звичку віддавати.

10-е якість лідера по Джону Максвеллові - ініціативність

Успіх пов'язаний з конкретними діями. Успішні люди не перестають весь час ворушитися. Вони роблять помилки, але ніколи не виходять з гри. Якими властивостями повинні володіти лідери, щоб по їх волі і бажанням відбувалися якісь важливі події? Властивості ефективного лідера: Лідери знають, чого хочуть, Лідери мотивують себе до дії. (Ініціативні люди не чекають, поки хтось інший викличе в них мотивацію. Вони самі знають, що на них і тільки на них лежить відповідальність змусити себе покинути звичну зону комфортності.), Лідери готові до більшого ризику, Лідери роблять більше помилок. Якщо вам бракує ініціативності, насамперед усвідомте, що витоки цієї проблеми лежать всередині вас, а не в оточуючих.

11-е якість лідера по Джону Максвеллові - вміння слухати

Хороший лідер заохочує прихильників повідомляти йому те, що він повинен знати, а зовсім не те, що йому хотілося б почути. Обдумуючи, яким чином використовувати свій час, відведений на вислуховування оточуючих, майте на увазі, що, слухаючи людей, ви перед собою ставите дві мети: підтримувати з ними контакт і вчитися. З цих причин ви повинні тримати відкритими не тільки свої очі, а й вуха, коли перед вами виявляються такі люди: Ваші послідовники, Ваші клієнти, Ваші конкуренти, Ваші наставники (Ніякої лідер не буває настільки просунутим або досвідченим, що може дозволити собі обходитися без наставника). Не обмежуйтеся одним лише улавливанием голих фактів. Починайте вслухатися не тільки в слова, а й до тями, в затаєний сенс і підводні течії.

12-е якість лідера по Джону Максвеллові - пристрасть

На виконання кожного завдання тут відводиться не більше десяти хвилин. Раз у раз звідкись зверху лунає голос модератора, який оголошує час до кінця обговорення. За словами організаторів, в Китаї його нагадування були б куди більш наполегливими і вимогливими. Там жорсткіше стиль ведення бізнесу, і тренінг адаптують під місцеві особливості. «У тій же Німеччині, наприклад, такий тиск ніхто б не оцінив, - пояснює Тобіас Райзнер. - А українські і китайці, на відміну від німців, дуже чітко орієнтовані на кінцевий результат. І розвиток бізнесу за рахунок персоналу з обмеженими можливостями їх не так цікавить ».

Розглянемо 4 важливих положення, які стосуються пристрасті, того, що вона може дати вам як лідеру: Пристрасть - це перший крок до досягнень (Всякому, чиє життя виходить за рамки звичайного, властиво якесь велике бажання), Пристрасть нарощує вашу силу волі (Якщо ви досить сильно жадаєте чогось, то зможете знайти в собі силу волі, щоб домогтися цього. Єдиний шлях знайти саме таке, по-справжньому гаряче бажання, полягає в тому, щоб виробити в собі пристрасть), пристрасть змінить вас (Якщо ви прямуєте по шляху, який диктує вам пристрасть, а не якісь інші почуття і міркування, то напевно станете більш відданим справі і більш продуктивним людиною. А це призведе до зростання вашої здатності впливати на інших), Пристрасть робить неможливе можливим (Люди влаштовані таким чином, що кожного разу, коли що-небудь запалює їх душу, слово "неможливо" для них зникає. Вогонь в серце підносить буквально все у вашому житті).

13-е якість лідера по Джону Максвеллові - позитивна установка

14-е якість лідера по Джону Максвеллові - вміння вирішувати проблеми

Незалежно від того в якій області діє лідер, йому доведеться зіткнутися з проблемами. Вони неминучі з трьох причин. По-перше, ми живемо в світі, якому властиві постійно зростаюча складність і різноманіття. По-друге, ми взаємодіємо з людьми, причому з самими різними. І по-третє, ми не в змозі управляти всіма ситуаціями, з якими нам доводиться мати справу. Лідери, які мають здібностями добре вирішувати проблеми, виявляють наступні 5 властивостей: Вони передбачають проблеми, Вони приймають правду такою, якою вона є, Вони бачать повну картину, Вони все роблять усе своєю чергою, Вони не відступають від головної мети, коли виявляються на спаді.

15-е якість лідера по Джону Максвеллові - навчитися знаходити спільну мову з людьми

Здатність працювати з людьми і зміцнювати взаємини з ними абсолютно необхідна ефективному лідеру. Люди дійсно хочуть йти поруч з тими, про кого вони дотримуються високої думки і з ким їм приємно мати справу. Що може робити людина, яка є лідером, щоб зміцнювати і культивувати хороші взаємини з людьми: Потрібно володіти головою лідера - розуміти людей, Потрібно володіти серцем лідера - любити людей, треба протягувати людям руку лідера - допомагати їм.

16-е якість лідера по Джону Максвеллові - вміння нести відповідальність

Великий успіх вимагає від вас брати відповідальність на себе. В кінцевому рахунку єдине якість, яка властива всім процвітаючим людям, - то вміння і готовність брати відповідальність на себе. Хороші лідери ніколи не беруть на озброєння менталітет жертви. Вони усвідомлюють наступне: за те, ким вони є і яке місце в житті займають, несуть відповідальність вони самі, а зовсім не їх батьки, подружжя, діти, уряд, начальство або товариші по службі. Характеристики людей, яким властиве почуття відповідальності: Вони вміють робити справу, Вони завжди готові йти далі, ніж потрібно, Їх веде вперед прагнення до досконалості, Вони домагаються результату незалежно від ситуації.

17-е якість лідера по Джону Максвеллові - впевненість

Невпевнені лідери небезпечні - для себе, для послідовників, яких вони ведуть за собою, і для організацій, які вони очолюють, тому що лідерський пост посилює особисті недоліки. Всякий негативний багаж, який тягнеться за вами по життю, стає "ще важче, коли ви намагаєтеся стати на чолі інших. У невпевнених у собі лідерів є кілька спільних рис: Вони не дають іншим відчуття впевненості і безпеки, Вони беруть від людей більше, ніж дають, Вони постійно обмежують можливості кращих зі своїх людей, Вони постійно обмежують можливості своєї організації.

18-е якість лідера по Джону Максвеллові - самодисципліна

19-е якість лідера по Джону Максвеллові - готовність служити іншим

Готовність служити пов'язана не з суспільним становищем, займаним постом або рівнем умінь. Вона пов'язана з психологічною установкою. Ви, безсумнівно, зустрічали людей, кому за посадою належить служити іншим, але їх установка по відношенню до цього суто негативна, - наприклад, грубого співробітника урядового відомства. Що значить втілювати в собі таку якість, як готовність служити іншим? Лідер, по-справжньому прагне до служіння людям: У списку своїх пріоритетів ставить інших попереду себе, Володіє упевненістю в собі, що дозволяє служити іншим. За власною ініціативою служить іншим, Чи не фокусується на займаному ним становищі, Служить з міркувань любові.

20-е якість лідера по Джону Максвеллові - здатність до самонавчання

Перед лідерами завжди існує така небезпека, як задоволеність досягнутим результатом. Зрештою, якщо лідер вже має вплив і користується повагою, то навіщо йому продовжувати займатися власним ростом? Відповідь проста: Ступінь вашого зростання визначає, ким ви являетесь№ Те, ким ви є, визначає, кого ви притягує до себе; Те, кого ви притягує до себе, визначає міру успіху вашої організації; Якщо ви хочете, щоб ваша організація продовжувала зростати, то повинні зберігати в собі здатність до навчання. п'ять керівних принципів, які обов'язково допоможуть вам зберігати і розвивати установку на постійну готовність до навчання: вилікуватися від такої хвороби як самовдоволення, Подолайте свій успіх, Дайте слово не ходити прямо і не зрізати кути., надійшло своєю гордістю (Готовність до навчання вимагає від нас мужності визнати, що ми знаємо далеко не все, через що можемо виглядати не дуже красиво), Ніколи не розплачуйтеся двічі за одну й ту ж помилку.

21-е якість лідера по Джону Максвеллові - Перспективне бачення

Перспективне бачення - це для лідера буквально все. Воно абсолютно обов'язково. Чому? Тому, що веде за собою лідера, забарвлює мета в яскраві тони: Перспективне бачення виходить зсередини, Перспективне бачення тягнеться з вашого минулого, Перспективне бачення лідера задовольняє потреби інших людей, Перспективне бачення допомагає вам сконцентрувати всі ресурси.

Джерело: vitapower.ru. орфографія і пунктуація джерела збережені.