Гнучке автоматизоване виробництво (гап)

Реферати >> Економіка >> Планування та прогнозування НТП в умовах ринкової економіки

Гнучке автоматизоване виробництво (ГАП) - автомат-тізірованная виробнича система, в якій на основі відповідних технічних засобів і певних рі-ний забезпечується можливість оперативної переналагодження на випуск нрвой продукції в досить широких межах її номенклатури і параметрів. Начало ГАП було покладено в 50-х роках у зв'язку зі створенням верстатів з ЧПУ. Великі досягнення в робототехніці, розробка різних АСУ, САПР, поява мікропроцесорів різко розширили воз-можности створення і впровадження ГАП. Сучасні ГАП включають в себе:

· Системи автоматизованого проектування;

· Автоматизоване управління технологічною підготовкою виробництва, числовими програмними пристроями;

· Автоматизовані транспортні засоби;

· Автоматизовані системи контролю технологічних процесів, якості продукції;

· Автоматизовані системи контролю та управління підприємством.

ГАП дозволяють істотно скоротити час на проек-тирование і переналагодження виробництва для випуску нової продукції.

Роботи, робототехніка - область науки і техніки, пов'язаний-ва з вивченням, створенням і використанням принципово нового технічного засобу комплексної автоматизації виробничих процесів - робототехнічних систем.

Термін «робот» ввів чеський письменник К. Чапек в 1920 р

Залежно від основних функцій розрізняють:

• маніпуляційні робототехнічні системи;
• мобільні, що переміщаються в просторі;
• інформаційні робототехнічні системи.

Роботи і робототехніка - це основа для комплексної

механізації і автоматизації виробничих процесів.

Роторна лінія (від лат. Га1о - обертаюся) - автоматичні-кая лінія машин, принцип дії яких заснований на спільному русі по колу інструменту і обро-розробляються їм предмета. Відкриття роторного принципу при-слід радянському вченому академіку Л. Н. Кошкіну.

Найпростіше роторний пристрій складається з розташований-них на одному валу дисків, на яких встановлені інстр-румент, власники оброблюваної деталі та копіри (нескладні засоби, що забезпечують узгоджене взаємодія інструменту, власника і деталі).

Роторні лінії застосовуються в розфасовці, упаковці, штам-повке, лиття, збірці, пресуванні, забарвленням і ін.

Перевага роторних ліній перед звичайними средст-вами автоматизації - простота, надійність, точність, ог-ромная продуктивність.

Основний недолік - мала гнучкість. Але він подоланий в роторно-конвеєрних лініях, в яких інструментальні блоки знаходяться не на дисках роторів, а на огинає їх конвеєрі. В цьому випадку автоматична заміна інструменту і тим самим переналагодження ліній на випуск нової продукції особливих труднощів не викликають.

Існують і інші прогресивні технології виробниц-ства, але для всіх них характерно одне дуже важливе грунтовний-ство - більш висока продуктивність і економічність.

У загальному плані прискорення НТП створює кілька видів ефектів: економічний, ресурсний, технічний, соціа-ний.

Економічний ефект - це, по суті, зростання виробник-ності праці і зниження трудомісткості, зниження матеріалоем-кістки і собівартості продукції, зростання прибутку і рентабельність-ності.

Ресурсний ефект - це вивільнення ресурсів на підприємстві: матеріальних, трудових і фінансових.

Технічний ефект - це поява нової техніки і технології, відкриттів, винаходів і раціоналізаторських пропозицій, ноу-хау та інших нововведень.

2. ПРОГНОЗУВАННЯ І ПЛАНУВАННЯ НТП НА ПІДПРИЄМСТВІ

Науково-технічний прогноз - обґрунтована вероятност-ва оцінка перспектив розвитку певних галузей науки, техніки і технології, а також необхідних для цього ресурсів і організаційних заходів. Прогнозування НТП на підпри-ятіі дає можливість як би заглянути в майбутнє і побачити, які найбільш ймовірні зміни можуть відбутися в області застосовуваних техніки і технології, а також в продукції, що випускається і як це позначиться на конкурентос-пособности підприємства.

Прогнозування НТП на підприємстві - це, по суті, знаходження найбільш ймовірних і перспективних шляхів раз-витку підприємства в технічній галузі.

Об'єктом прогнозування можуть бути техніка, техноло-гія і їх параметри, організація виробництва і праці, управління підприємством, нова продукція, необхідні фіна-нси, НДР, підготовка наукових кадрів та ін.

За змістом розрізняють прогнози:

• появи принципово нових відкриттів і винаходів;
• областей використання вже зроблених відкриттів;
• появи нових конструкцій, машин, устаткування, технологій і їх поширення у виробництві.

За часом прогнози можуть бути: короткострокові (до 2-3 років), середньострокові (до 5-7 років), довгострокові (до 15-20 років).

Дуже важливо, щоб на підприємстві досягалася непрерив-ність прогнозування, тобто наявність всіх тимчасових прогнив-зов, які періодично повинні переглядатися, уточ-тися і продовжуватися.

Вітчизняна і зарубіжна практика налічує близько 150 різних методів розробки прогнозу, але на практиці найбільшого поширення набули такі методи:

• методи екстраполяції;
• методи експертних оцінок;
• методи моделювання.

Суть методу екстраполяції полягає в поширенні закономірностей, що склалися в науці і техніці в предпрогнозной період, на майбутнє. Недолік даного методу полягає в тому, що він не враховує багатьох факторів, які можуть з'явитися в прогнозованому періоді і в значній мірі змінити ситуацію предпрогнозной закономірність (тенденцію), що може істотно Повло-ять на точність прогнозу.