Генеральний директор фк «крила рад» денис маслов «наш клуб

Денис Маслов - наймолодший керівник клубу в прем'єр-лізі Фото: Юрій СТРІЛЕЦЬ

В гості до Джорджевіч

- На жаль, перше, з чим довелося зіткнутися, була відсутність в «Крилах» цілісного колективу. Головний тренер Андрій Кобелєв позначив цілий ряд позицій, які необхідно було зміцнювати. По суті, довелося збирати новий колектив. Це складно відразу з декількох позицій. По-перше, треба було цивілізовано розлучитися з тими, хто був в команді. По-друге, важливо отримати саме тих футболістів, які вписуються в концепцію головного тренера.

- Що ж, давайте спочатку торкнемося теми пішли гравців.

- Процес розлучення не міг пройти безболісно. Адже в ряді випадків мова йшла про лідерів, які зарекомендували себе як добротні футболісти і хороші люди. Наприклад, Ненад Джорджевіч. Він в Самарі користувався великою повагою і популярністю. Однак нам потрібно було рухатися вперед, і Ненаду місця в складі вже е знаходилося. У футболі таке буває. Ми сіли за стіл переговорів і. подружилися! Контракт ми розірвали на вигідних обом сторонам умовах, а Ненад з тих пір регулярно нагадує, що чекає мене в гості в Швеції. де зараз виступає.

- Приклад цікавий, але ж не завжди все проходить так гладко.

- Звичайно. Але в будь-якому випадку, наша позиція - вести діалог, домовлятися з футболістом, а не викидати його на вулицю. Нам необхідно прибрати той шлейф негативу, який вже багато років тягнеться за «Крильями Совєтов» по ​​всьому світу. Адже про те, як звідси раніше виганяли гравців, відомо далеко за межами Самари. Спортивний суд у Лозанні неодноразово карав «Крила», і це оберталося великими штрафами, не кажучи вже про ударі по іміджу клубу.

Болючим процес розставання з гравцями був ще й тому, що неможливо кожному вболівальнику пояснити, яким виявиться результат цих змін. Звідси негатив і нерозуміння. Нас таке ставлення напружувало, але, з іншого боку, часу на те, щоб все пояснити, описати перспективи, не було зовсім. Потрібно було зайняти 12 місце, не грати в перехідних матчах і далі вже будувати команду, яка зможе боротися за високі місця. Ми виконували оперативний менеджмент. Так, з трибун довелося багато чого вислухати, але ми розуміли, що йдемо правильним шляхом, і час це довело.

Чому не грає Короман

- Ви говорили про Джорджевіч, благополучно перебрався до Швеції. Його співвітчизник Огнен Короман досі в «Крилах».

- Повірте, Андрій Кобелєв не просто так прибрав його з команди. Зараз є можливість відстежувати всі тактико-технічні дії, які футболіст робить на полі: скільки пробіг, скільки було вдалих передач, скільки неточних і т. Д. Кобелєв до таких даних підходить дуже серйозно. На сьогоднішній день Короман за цими показниками в команду не вписується. Так, ми до сих пір не розлучилися. Але у мене і з Огнєном відмінні людські відносини, хоча по розірванню контракту нам не вдається знайти точок дотику. Будемо продовжувати переговори.

Хочу ще раз зауважити: не по всім футболістам в нинішньому складі договору укладали ми. Але ми будемо по ним працювати! Нам довелося взяти на себе всі зобов'язання, які колишні керівники «повісили» на клуб. Чи могли ми вчинити інакше? Напевно ні. В першу чергу, з точки зору самоповаги. Та й ніхто в футбольнойУкаіни цього не зрозумів би. Футбольний світ дуже тісний, і нова порція негативу, новий удар по репутації нам не потрібні.

При цьому нові контракти з гравцями ми укладаємо так, щоб в майбутньому клуб не мав з ними ніяких проблем. Будь-менеджер, приходячи в клуб, повинен розуміти важливу річ. Коли він свою посаду залишить, він зобов'язаний подивитися в очі керівникам, уболівальникам і сказати: ось підсумок моєї роботи, і мені за нього не соромно, я йду, але проблем за собою не залишаю.

На жаль, в «Крилах» на момент нашого приходу було по-іншому. Тут величезна історія, і цю історію ми до сих пір за собою тягнемо.

Самара схожа на Асунсьйон

- Поговоримо тепер про новачків команди. Кого з нинішнього складу «Крил» роздобути виявилося найскладніше?

- Дуже важкі переговори були з парагвайцями. український чемпіонат тоді вже закінчився, і ми вели формування нової команди. А в чемпіонаті Парагваю йшли останні тури, і хлопці дуже хотіли виграти там золото. Робота по їх переходу велася просто неймовірна. Назву тільки один факт: нам вдалося знизити суму трансферу Себальоса і Кабальєро рівно вдвічі!

Знаєте, в якийсь момент все було так складно, що ми хотіли вже повідомити перебував в Парагваї нашому представникові Антону Сінькова про завершення переговорів. Але нам не дав цього зробити Олексій Іванович Чігенев. Він сказав мені і Кобелєву: «Парагвайці у нас грати будуть. Якщо вони не приїдуть, можете більше не з'являтися ». Після цього у нас зміцнилася впевненість в тому, що ми ці переговори доведемо до логічного завершення (посміхається). І через кілька днів контракти були підписані.

Пабло і Луїс, до речі, молодці. Вони дуже багато Новомосковсклі оУкаіни, дзвонили своїм друзям, вивчали Самару заочно, по карті. І коли прибули сюди, зрозуміли: Миколаїв, як це не парадоксально, багато в чому схожа на Асунсьйон. Це допомогло парагвайців швидше адаптуватися до нашого життя.

- Не секрет, що лідерів «Крил» - тих же Сергія Корніленко і Сергія Веремко - хотіли бачити у себе і інші клуби. Чи складно було утримати їх в Самарі?

- За Сергійка Корніленко я, чесно скажу, дуже переживав. Згідно з колишнім контрактом, його могли викупити за певну суму. Термін контракту закінчувався через рік, а значить вже через півроку він міг вільно вести переговори з іншими клубами. Я запросив його разом з агентом і сказав: «Сергію, ми бачимо тебе в нашій новій команді. Хочеш залишитися у нас? »Відразу стало зрозуміло, що бажання продовжити співпрацю у нас взаємне. Ми домовилися і прибрали всі «погані» пункти з контракту. Тепер його можуть викупити тільки за ті гроші, які влаштують «Крила Рад».

Така ж ситуація була і з Сергієм Веремко. Це наш капітан, в минулому сезоні він створив просто неможливе, в кожній грі рятуючи нас по 2-3 рази від двухсотпроцентних голів! Здорово, що вдалося його зберегти.

Я радий був запросити і Артема Делькіна. Молодого, самарського хлопчиська, який добре зарекомендував себе в ФНЛ. Він грав у мене в «Нижньому Новгороді», ми регулярно контактували, я спілкувався в тому числі і з його батьками. Агенти, правда, намагалися викручувати нам руки. Але все вирішив той факт, що права на Артема належали Днепродзержінскнской «Академії», з якою у мене чудові стосунки. Так Делькін повернувся в Самару. Кобелєв йому довіряє і вважає, що він - наше майбутнє.

В цілому ж про селекційну роботу можна говорити нескінченно. Хоча б тому, вона йде цілодобово і цілорічно. Згадую минуле літо. Я був в Польщі на чемпіонаті Європи в компанії друзів, там було багато футбольних людей. І все наді мною дуже сильно знущалися, тому що вони-то приїхали відпочивати, а в мене не було вільної хвилини через нескінченні переговорів, я не спав жодної ночі!

- У свої 28 років ви наймолодший керівник клубу в прем'єр-лізі. Чи не комплексуете?

- Адже справа не у віці. Гендиректору пітерського «Зеніту» Максиму Митрофанову 30 років, він зайняв цю посаду, коли йому було 26. І це - «Зеніт»! Роман Бабаєв генеральним директором ЦСКА став в 28, зараз йому 30. Все просто звикли до радянської номенклатури, що ти все життя повинен працювати десь «внизу», а в 50, коли весь ентузіазм уже витрачено, зайняти високе крісло.

У обивателів є стереотип. Якщо ти молодий і успішний - значить, тобі тато це місце купив, і диплом теж липовий. Ніхто ж не розбирається в тому, що я вчився на безкоштовному відділенні в найкращому вузі країни, що я не пропустив жодного семінару і жодної лекції. Тому що я дійсно вчився і знав, чого я хочу.

Я жив і живу мрією. А коли є мрія, то і живеться легше, тому що ти свої кроки будуєш, рухаючись до неї.

Думаю, я заслужив те, чим я зараз займаюся. Була адже Національна академія футболу, в якій я працював - і в той час я буквально жив в літаках і поїздах. Ми їздили по всій країні, будуючи футбольні поля на гроші Романа Абрамовича, дарували людям справжню футбольну радість. Потім була робота в «Нижньому Новгороді», що грав в першому дивізіоні, в ПФЛ. А керував ПФЛ Микола Толстих. Якби я не знав своєї справи, не вмів працювати, це було б дуже ризиковано. Але саме з ініціативи Миколи Олександровича мене стали включати в різні комісії і комітети, які працювали тоді в ПФЛ.

За великим рахунком, не я ж приїхав в Самару і зайняв це крісло. Мене сюди покликали для вирішення певних завдань. Керівники мені довіряють, тому що я своєю роботою доводжу, що перебуваю на своєму місці.

Ще досить молодий вік, до речі, іноді допомагає в переговорах з футболістами. Нам легко вдається знайти спільну мову. І зараз з гравцями ми збираємося не тільки в робочій обстановці, дружимо сім'ями. Неформальне спілкування зближує. Звичайно, тут дуже важливо відчувати певні правила, в потрібний момент тримати дистанцію, але все це прекрасно розуміють.

- Вище керівництво «Крил» ваш вік, судячи з усього, теж абсолютно не бентежить?

- Вони ж знали про мене все, перш ніж взяти на роботу. Зрозуміло, що у мене є певний брак досвіду, його ніяк не можна компенсувати. Але потрібно намагатися вчитися на помилках. Не тільки своїх, а й чужих теж. Потрібно дивитися, як працюють інші. У Нижньому у мене перед очима були такі досвідчені люди Валерій Овчинников, Олексій Гойхман. Віктор Зайденберг. Ігор Єгоров. Завжди з великим задоволенням спілкуюся з великим баскетболістом Сергієм Пановим. який піднімає команду там же, в Нижньому. І на хокей частенько вибирався. Це не кажучи про відрядження в «Челсі», «Гамбург».

- Європейський досвід в Самарі приживається?

- Перенести щось корисне, перейняти кращі риси - ось що потрібно. Повністю скопіювати чиюсь систему не вийде, в кожному клубі своя система, своя організація, свої нюанси. У «Крилах» зараз більше сотні співробітників, і практично кожен з них старше мене. Але я роблю все, щоб їм комфортно зі мною працювалося - так само як і мені з ними. Кожен знає свою зону відповідальності, коли і що я з нього спершу. При цьому я не вимагаю бути на роботі з дев'ятої ранку до шостої вечора. Головне - ти повинен робити результат! Решта не важливо. Це і є європейський підхід. Адже там як: якщо ти затримується на роботі, значить, ти не допрацьовує, ти поганий співробітник. А у нас все навпаки: засиджуватися допізна - молодець! Я весь час кажу своїм співробітникам: у вас є діти, сім'я, яка чекає вдома. Алгоритм такий: спочатку має бути все в родині добре, а потім вже ти захочеш по-максимуму викластися на роботі. Думаю, люди таке ставлення цінують.

Хоча спочатку я зустрічав в клубі похмурі обличчя. Мені це незрозуміло. Так, проблеми бувають. Але ви працюєте в хорошому колективі, в комфортних умовах, в «Крилах Рад» - клубі, який в області знає і любить кожен. Так отримаєте від своєї роботи кайф! Думаю, зараз у нас вже цілком здоровий колектив.

Приїжджі і «проїжджі»

- Проте бажаючих вас покритикувати і зараз досить. У тому числі за те, що родом ви не з Самари.

- Так, я багато думав над цією ситуацією. І прийшов до висновку, що аура недовіри пов'язана з тим, що у «Крил» було багато керівників, і це були навіть не приїжджі, а «проїжджі» люди. Ніхто не бачив їх повсякденної роботи. Весь перший рік мені довелося перебувати в клубі з дев'ятої ранку до пізнього вечора, тому що необхідно було вивчити всю історію клубу - фінансову, трансферну, борги, реструктуризацію заборгованостей і т. Д. І крім цього, потрібно було зібрати в клубі однодумців. Наприклад, ми повністю поміняли фінансовий відділ, оскільки потрібні були люди, які мислять по-новому, які готові працювати з нами в одній команді.

Ми говорили про мій вік, і тут ось ще який момент є. Мені всього 28 років, і хоча б тому мені не може бути нецікаво. Мені завтра не вмирати, і на пенсію я не збираюся, і виїжджати з країни - теж. Тому для мене дуже важлива репутація, і я працюю в «Крилах» на совість.

Взагалі, наша велика задача - зробити «Крила Рад» територією щастя. На базі «Крил» людина повинна відчувати себе не просто комфортно, а розслаблено. Від цього його робота стане тільки краще!

- Як переживаєте перемоги і поразки?

- Пригадую свій перший досвід в «Нижньому Новгороді». Тоді я кожному виграшу, будь-якого голу радів як дитина: це був вибух, мікроінфаркт! Сам себе запитую: чи змінилося щось за цей час? Так зовсім нічого! У роздягальні я обіймаю всю команду, кожного гравця, всім щось скажу, пожартую, отримаю реакцію - це супер!

Після поразки емоції вихлюпувались у мене також, тільки. в сльозах! Здавалося, що там не так свиснули, тут не пощастило. Зараз розумію, що ураження потрібно переносити спокійно. Виграти все можна, а деякі програші взагалі можна пояснити, їх треба просто пережити.

- Вболівальників, як відомо, не вибирають. І думка їх, подобається вам це чи ні, оскаржити складно. За рік встигли адаптуватися до самарської футбольної публіці?

- Вболівальники у нас чудові, щиро кажу. Прошу тільки про одне: не треба шукати негатив. У минулому сезоні, коли ми натужно обігравали «Спартак- Нальчик», говорили: так ви повинні їх 10: 0 рвати! Не повинні. Ні 10: 0, ні 2: 0. Гравці зобов'язані виходити і все робити для перемоги - це так. Але ж на поле і суперник є, який теж до нашої гри готується. І «Крилья» буде набагато легше домогтися перемоги в будь-якому матчі, якщо йде підтримка від уболівальників. Хваліть команду хоча б день-два після перемоги. Повірте, ніхто не «зазведітся». А в дні поразок добрі слова потрібні хлопцям ще більше.

- Давайте спробуємо трохи віддалитися від футбольної теми. Сім'я, маленька дитина дозволяють вам після гри відключити емоції від гри?

- Я намагаюся захистити сім'ю від своєї роботи, але у мене нічого не виходить. Дружина Маша - це єдина людина, яка знає мене і розуміє, що я живу тією професією, якою займаюся. Маша до останніх місяців вагітності ходила на футбол, переживала за «Крила» на стадіоні. Після народження дочки Дани дивиться всі матчі по телевізору і теж в курсі всіх справ команди.

Але і вдома від футболу відволіктися непросто. Мене тепер навіть мама по ходу матчу і після гри завалює есемесками. тому що вболіває за «Крила», за мене, переживає кожен епізод. Більше вам скажу: весь той район в Нижньому, де я виріс, в курсі останніх успіхів «КС».

- Напевно, все ж більше моя власна. Я дуже активним хлопчиком був у школі. Мене навіть якось визнали найпопулярнішим її випускником за всю історію. Я і піонервожатим був, і в театральному гуртку займався, і хуліганів всіх знав (сміється). Зараз моя популярність в Нижньому Новгороді грає на «Крила Рад».

- У Самарі ви вже рік. До міста звикли? Як вільний час проводите?

- Вихідні, якщо у команди немає виїзного матчу, я зазвичай проводжу в Самарі, з дружиною і донькою. Зустрічаємося з друзями, прогулюється по набережній сім'ями, обідаємо разом, ходимо в кіно, театр. Стоп, щодо театру - це поки тільки моє бажання (сміється). Жодного разу ще не був у самарської «драмі», якщо чесно. А ось Андрій Кобелєв там вже побував.

- Питання наостанок. Ви азартна людина?

- Дуже вже азартних хлопцем мене не назвеш, але іноді ризикнути я готовий.

- Що ж, тоді «Радянський спорт» пропонує вам парі. Ви говорили, що успіхом для «Крил» в нинішньому сезоні стане 6 місце. Якщо завдання не буде виконано, готові на один день звільнити своє крісло для мене?

- А потім ще рік розгрібати те, що ви за цей день накоїте? (Сміється) Ну добре. А якщо виконаємо завдання і потрапимо в шістку?

- Тоді редакція «Советского спорта» зобов'язується підготувати поле «Металурга» до чергового матчу. Траву пострижемо, розмітку нанесемо ..

- Домовилися. Нам до шістки за втраченими три очки за все, ви сильно ризикуєте!