ефективність управління

Розрахуємо показник ефективності використання матеріальних ресурсів:

,

Матеріальні ресурси були використані на 6%.

Розрахуємо показник ефективності використання основних виробничих фондів:

Основні виробничі фонди були використані на 97%.

Розрахуємо показник, що характеризує ефективність діяльності персоналу:

Цей показник характеризує продуктивність праці.

Розрахуємо узагальнюючий показник діяльності компанії:

Тобто виручка перевищує витрати на 35%.

тобто матеріальні ресурси були використані на 7%.

Основні виробничі фонди були використані на 90%

,

Розрахуємо узагальнюючий показник діяльності компанії:

Тобто виручка перевищує витрати на 33,9%.

Розрахуємо темпи зростання ефективності менеджменту:

де: По, Пб - кінцеві показники (прибуток) підприємства, відповідно, в даному і базисному роках; Ро. Рб - витрати, відповідно, в даному і базисних роках.

Коефіцієнт ЕМД показує, на скільки рублів за аналізований період змінюється кінцевий показник (прибуток) при зміні витрат на 1 руб. Він відображає динаміку, темпи зростання ефективності менеджменту.

Тобто при збільшенні витрат на 1 рубль, прибуток збільшиться на 1,45 рублів.

Висновок: на підставі вищенаведених розрахунків, управління в компанії ВАТ «Центртелеком» можна вважати ефективним.

Економічну ефективність управління можна визначити з використанням основних показників: економічна ефективність використання матеріальних ресурсів, виробничих фондів, капітальних вкладень, діяльності персоналу, а так само узагальнюючого та динамічного показників оцінки ефективності.

1. Ансофф І. Стратегічне управління: Пер з англ. - М. Економіка, 1989.

6. Інтернет-ресурси: www.ctlf.lipetsk.ru - сайт компанії ВАТ «Центртелеком».