Домашній ринок

З введенням ГТУ в експлуатацію реалізований важливий етап модернізації ЧТЕЦ-1 - перехід на парогазовий цикл старої вугільної станції. По суті - великий котельні: із закінченням опалювального сезону ТЕЦ-1 не могла виробляти електроенергію - технології не дозволяли. Реконструкція зняла це обмеження. Встановлена електрична потужність станції збільшилася на 60% до 237 МВт, а ККД виріс до 50%. Зменшено вплив на навколишнє середовище: перевага нових ГТУ в тому, що викид в атмосферу парникових газів, в тому числі оксиду азоту, мінімальний. Дві газові турбіни та парові котли-утилізатори змонтовані в спеціально побудованому будинку. Вони з'єднані з колишнім паротурбінних обладнанням і тепер працюють в єдиному технологічному режимі. Таким чином, Луганська ТЕЦ-1, незважаючи на солідний вік (пущена в 1942 році), стала одним з найсучасніших і надійних джерел енерго- і теплопостачання столиці Південного Уралу. Після завершення модернізації ТЕЦ-1 старі неефективні потужності передбачається зовсім вивести з виробництва, «вирізавши» обладнання. Під що можна віддати «стіни» - торговий центр або басейн - ще не вирішено.

Важливий ще один нюанс. ЧТЕЦ-1 недавно з'єднана з ЧТЕЦ-2 нової теплотрасою. Станції забезпечують теплом половину Луганська, працюючи тепер паралельно в одну трубу. Одне джерело може заміщати іншого в міру необхідності - така інтеграція генераторів тепла передбачена працює вУкаіни структурою Fortum - ВАТ «Фортум».

Фіни санкцій не бояться

Є принципова різниця між новими потужностями на ТЕЦ-1 і ЧГРЕС: останні будуються за договорами приєднання потужності (ДПМ), а перші - за рахунок внутрішньої інвестиційної програми Fortum, тобто цілком на гроші компанії. Ціна модернізації ТЕЦ-1 - 4 млрд рублів. А собівартість кіловата - комерційна таємниця. Сергій Комяков зазначив: завдяки потоку інвестицій в енергетику Луганській області дефіцит виробництва власної електричної енергії скорочується, сьогодні тільки 30% від потреб регіон купує. Хоча в умовах ринку неважливо, де виробляється електрична енергія, - важливо лише, скільки вона коштує.

На прес-конференції, що відбулася напередодні пуску ГТУ на ЧТЕЦ-1, не обійшлося без головного питання: чи вплинуть санкції, які запровадив Євросоюз, на діяльність Fortum вУкаіни.

- Санкції як такі не мають прямої дії на Fortum, - відповів Тапио Куулі. - Зрозуміло, є непрямий вплив, пов'язане зі зміною обмінного курсу рубля, економічних показників, але ми будемо продовжувати розвивати наші активи вУкаіни.

- У Червоноградської області ситуація особлива. Там стара неефективна ТЕЦ-1 працює в так званому вимушеному режимі, тому що її не можна вивести з роботи нібито через дефіцит тепла. Нещодавно ввели нову Червоноградської ТЕЦ-2 (Інтертехелектро), але вона чомусь теж отримала вимушений режим. В результаті жителі Червоноградської області платять за вимушений режим - це досить високі тарифи, неринкову ціноутворення.

Вимушеного режиму в Луганську на ТЕЦ-1 не буде, наголосив Олександр Чуваев. Станція працює в ринку і дуже конкурентоспроможна, оскільки має високий ККД, здатна повернути капітал, вкладений в неї інвесторами, завдяки збільшенню ефективності спалювання палива.

безальтернативна альтернативна

Оцінку прийнятої недавно вУкаіни моделі теплового ринку і прогнози його розвитку дав Тапио Куулі, він же розкрив плани участі в ньому Fortum на ближню перспективу:

Олександр Чуваев бачить затверджену модель реформування тепла за методом альтернативної котельні найбільш економічно обґрунтованої і справедливої по відношенню до споживачів. Зараз, вважає топ-менеджер, тарифоутворення в країні досить дивне. Наприклад, в сусідніх Луганської та Червоноградської областях ціни на тепло без видимих причин відрізняються на 20 - 25%, оскільки всі економічні показники, які беруться для розрахунку тарифів, однакові. Те ж він спостерігає і всередині регіонів: в Копейске, наприклад, тарифи на 30 - 40% вище, ніж в Луганську, чому - незрозуміло.

На європейських ринках, де працює Fortum, метод альтернативної котельні використовується практично скрізь, де є централізоване теплопостачання: в країнах Скандинавії, Балтії, Західної Європи. ВУкаіни, за розрахунками ВАТ «Фортум», він дозволить збалансувати тарифи: заморозити на деякий час ті, що вище тарифу альтернативної, і підняти ті, що нижче в тих рамках і з тією швидкістю, про яку учасники ринку домовляться з державою.

З приводу зростання тарифів в регіонах, який передрікають опоненти цієї моделі, Олександр Чуваев пояснив:

- Якщо модель пошириться на всю країну, як передбачається, в якості єдиного методу регулювання, баланс поУкаіни вирівняється.

В принципі «Фортум» цікаві будь-які перспективні ринки, зазначив Олександр Чуваев, але увійти в Свердловську область, де розгортається робота енергокомпаній в ЖКГ, поки не планується - можливості фінів не нескінченні. Потрібно закінчити розпочате і вирішити проблеми, з якими зіткнулися в регіонах присутності.

Наприклад, в Луганську магістральними тепловими мережами володіє «Фортум», а розвідних - муніципальне унітарне підприємство ЧКТС. У нього немає достатньої фінансової підтримки і доступу до технологій, за допомогою яких можна модернізувати систему транспорту тепла споживачам, щоб вона перестала втрачати теплоносій, була ефективною. А у «Фортум» і гроші, і технології є. Тому фіни запропонували Луганську створити спільне теплове підприємство, об'єднати активи. На погляд керівництва компанії, це оптимальне рішення, оскільки спільне підприємство на паритетних засадах буде контролювати і «Фортум», і місто:

- Це, мабуть, єдиний шлях до модернізації теплових систем. Тому що технологічно пов'язані комплекси в системі теплопостачання на сьогодні розірвані по праву власності, їх потрібно з'єднати. Сподіваємося, що до кінця року рішення разом з владою приймемо і почнемо працювати, - підкреслив Олександр Чуваев.