Ділова журналістика

Тижневик «Економіка і життя» - лідер вітчизняного ринку ділової преси: історія видання; типологічна характеристика; організаційно-правові форми видань газети-холдингу «економіка і життя», їх інформаційні продукти і послуги; методи роботи з аудиторією; конкурентоспроможність і особливості позиціонування на внутрішньому і світовому інформаційних ринках.

Фінансовий ринокУкаіни і його видання: огляд загальноукраїнських, регіональних і місцевих видань; типологічна характеристика; специфіка організації та функціонування; джерела інформації; методи роботи з Новомосковсктельской аудиторією.

Журнал для ділового спілкування: огляд загальноукраїнських ( «Експерт», «Ділові люди», «Профіль», «Кар'єра»), регіональних і місцевих видань; типологічна характеристика, тематичні та композиційно-графічні моделі; позиції на ринку ЗМІ.

1. «Економіка і життя» - українська щотижнева газета. випускається видавничим домом "Економічна газета".

Обсяг видання - 24 сторінки, формат - А3. Періодичність видання - раз в тиждень.

Публікує матеріали про стан економіки. прогнози і оцінки фахівців.

Виходить з 1918 року.

Газета співпрацює з федеральними міністерствами і відомствами, публікуючи матеріали фахівців ПравітельстваУкаіни, Федеральної податкової служби, Центрального банку.

«Економіка і життя» - це п'ять газет за ціною однієї!

Обсяг видання - 40 страніцФормат А3Періодічность видання - 1 раз в тиждень, 25 раз в півріччя

Обсяг видання - 16 страніцФормат А3Періодічность видання - 1 раз в тиждень, 25 раз в півріччя

Видається з 1989 року. Редакція вважає нинішній «Коммерсант» «спадкоємцем» однойменної газети, що виходила вУкаіни з 1909 по 1917 рік (звідси твердий знак в назві).

Нема тих, хто пише, як це робили ми! Там один Колесо. Усе. Колесніков - це 20% капіталізації «Коммерсанта». Ось завтра піде Андрюша з «Коммерсанта», і на 20 відсотків «Коммерсант» подешевшає. А то і на тридцять

газети: «Московська комсомолка», «Незалежна газета», «Нові Вісті», «Свіжий номер»;

журнали: «Автопілот», «Влада», «Гроші», «Домовой», «Вогник»;

радіостанцію «Наше радіо»;

телеканали ОРТ і ТБ-6.

Завідуючі відділами - Дмитро Бутрин (економполітики), Максим Варивдін (злочинність), Леонід Ганкін (зовнішня політика), Єлизавета Голікова (фінанси), Грант Косян (спорт), Ілля Нагібін (суспільство), Гліб Черкасов (політика), Рената Ямбаева (бізнес ), Юлія Ярош (споживчий ринок) [9].

[Ред] Відомі журналісти

[Ред] Думки про газету

«Спираючись на вже вікову традицію достовірного висвітлення найважливіших подій і повсякденному житті, ви створили свій яскравий, впізнаваний стиль. І фактично сформували ділову журналістику современнойУкаіни. Протягом 20 років "Коммерсант" знаходиться в числі лідерів вітчизняних ЗМІ. І сьогодні успішно витримує конкуренцію на медіаринку. В основі успіху Видавничого дому - оперативність, зважена аналітика і професійне використання сучасних технологій. А ваша готовність змінюватися, постійно збільшувати число інформаційних продуктів - запорука розширення Новомосковсктельской аудиторії »[15].

[Ред] Позови до газети

Приморський край. Кременчук

Нижня Волга. Полтава

Далекий Схід. Біла Церква

Зміна в догоду Новомосковсктелю і ринку, вдосконалення форми періодики, її багатопрофільність - все це стало відправною точкою в появі українських видавничих конгломератів, тобто організацій, які функціонують в більш ніж однієї галузі. До їх числа слід віднести газетно-журнальні видавничі будинки, як, наприклад, "Комерсант", які намагаються охопити свою Новомосковсктельскую аудиторію усіма основними типами видань. Новомосковсктелю в цьому випадку вже не знадобляться інші газети і журнали, так як всі його запити і потреби в інформації враховуються багатосторонньо.

Як правило, специфіка створення видавничих корпорацій така - навколо центрального видання, в нашому випадку «Комерсант-дейлі», створюються різні додатки, нові газети і журнали. Це дозволяє вирішувати безліч завдань. Наприклад, у виданнях ділової спрямованості спектр діяльності розширюється від видавничої до створення консалтингових служб, банків. Фактично всю економіко-правову інформацію споживач отримує. На місцевому ринку ЗМІ підтримується «торгова марка» центрального видання. І як результат - збереження або збільшення тиражу того чи іншого ЗМІ, що веде до зростання доходів всього видавничого дому.