Детодні »- не при дітях будь сказано

В середньому 136 рублів в день

Більше бюджетних грошей на увазі і більше батьківських

Якщо в дитячому саду необхідно відкрити нову групу, то пов'язане з цим фінансовий тягар не повинно лягати безпосередньо ні на дитячий сад, ні на батьків. Дошкільна установа включають в програму розширення мережі, закладаючи для цього до міського бюджету гроші.

За словами чиновниці Ірини Чінаевой, велике дошкільний заклад з великою територією, великою кількістю приміщень і високим споживанням ПЕР бюджету містити дорожче. І парадокс полягає в тому, що, чим краще дитсадок забезпечується за рахунок міського фінансування, тим дорожче послуга для батьків.

Лампи денного світла потрібно зберігати в ящику ціною 3 тисячі 850 рублів

- Все придбання (продукти, меблі) і всі роботи у нас здійснюються за контрактами, через сайт держзакупівель, - розповідає завідувачка муніципальним дитячим садком № 195 Інна Єрьоміна. - Гроші перераховуються за допомогою централізованої бухгалтерії.

Дитячі садки - невеликі організації. Для кожного з них утримувати окремого бухгалтера, щоб справлятися зі складною системою ведення фінансових процедур, занадто накладно. Тому школи і дитсадки працюють за договором з централізованої бухгалтерій установи освіти свого району або міського комітету за освітою.

Бюджет не передбачає витрати дошкільних установ на канцтовари, дидактичні книги, ігри, що розвивають матеріали.

- Все це батьки набувають на свій розсуд, - продовжує Інна Олександрівна. До того ж кожна група має свої потреби. Якщо вихователь творчий, він зробить з дітьми стільки поза програмою, що знадобиться велика кількість канцелярського приладдя. Два рази на рік ми збираємо загальні батьківські збори, обговорюємо наші потреби і роз'яснюємо, на що витрачені піклувальні гроші. На стенді вивішуємо щомісячні звіти про грошові надходження і витрати. Піклувальні ми отримуємо за безготівковим розрахунком, це зручно. Коли батьки бачать, на що дитячий сад витрачає гроші, ніяких питань у них не виникає.

В кінці року на рахунках дошкільних установ іноді все-таки залишаються гроші від батьківської плати.

- За рахунок економії в минулому році ми купили баки, дошки, м'який інвентар, ножі, - каже директор Надія Цуканова. - опікунської зборами ми не захоплюємося. Хто може, той платить. Але без цих грошей нам не обійтися. Наприклад, лампи денного світла потрібно зберігати в ящику, який стоїть 3 тисячі 850 рублів. Якщо ми не купимо ящик, штраф від Росспоживнагляду буде ще вище - до 10 тисяч рублів. Гроші на такі витрати не закладені в план фінансово-господарської діяльності. Опікунська рада приймає рішення про подібні покупки особливо. Ми ведемо чіткий облік витрат і надходжень на рахунки. Придбали ось снігоприбиральну машину, техніка числиться за дитячим садом, а керівник несе відповідальність за це майно. Все має бути прозоро і для батьків, і для перевіряючих організацій, яких зараз дуже багато.

- Працюю п'ять років завідуючою 18-го дитячого садка, жодного разу не було претензій від батьків, - зазначає Ірина Разіна. - Ми налагодили роботу з ними. Звіт опікунської ради відкритий. У нас з'явилися і нові послуги, додаткові платні гуртки з інформатики, англійської. Якщо діти відвідують їх, батьки оплачують роботу педагогів за квитанціями. Всі задоволені.

Привід для батьківської радості