Де і як шукати ваших потенційних кандидатів

Як тільки Ви склали посадові інструкції на всі посади, залишилося тільки визначитися з підлогою, віком і особистісними особливостями Ваших майбутніх працівників. Ця інформація допоможе Вам у подальшому визначити джерела пошуку персоналу.

Для визначення способу ваших потенційних кандидатів Вам потрібно трохи зануритися в маркетинг. Найпростіший і вірний спосіб визначитися з образом кандидата - це відповісти на питання «А хто наш цільової покупець?». Опис Вашого цільового покупця і буде якимось зовнішнім описом Ваших співробітників, тому що покупці, приходячи в Ваш магазин за певним товаром, очікують, що люди, які працюють у Вас, розуміють їх запити, потреби і інтереси. А хто найкраще може зрозуміти мої інтереси? Так схожий на мене людина!

Для продажу молодіжного одягу і взуття Вам будуть потрібні такі ж молоді дівчата і юнаки, як і Ваші покупці, котрі розуміються на новинки і стежать за тенденціями моди.

Для продажу ювелірних виробів, які самі по собі не є дешевим товаром, Вам будуть потрібні співробітники 25-45 років, як правило, жінки, які мають життєвий досвід, які вміють знаходити підхід до будь-якого клієнта, які можуть бути експертом в товарі для Ваших клієнтів і створити для них індивідуальний образ.

Для продажу будівельних матеріалів Вам явно знадобляться чоловіки, котрі розуміються на будівництві і ремонті, як правило, самі своїми руками роблять багато речей в цій області і знову ж таки, які можуть виступити експертом ля Ваших клієнтів.

Дивіться на Ваших клієнтів і «зеркальте» їх у Вашому «польовому» персоналі.

Тепер, коли у Вас і у Ваших фахівців з підбору персоналу є чіткий образ того, якого рівня, з якими вимогами до досвіду і на який функціонал Вам потрібні співробітники, потрібно визначити, скільки будуть коштувати такі фахівці (про це ми поговоримо нижче), а також де і як шукати персонал.

Ось що я рекомендую зробити для визначення найбільш ефективних джерел залучення персоналу для Вас: