Чотири головні причини, чому ми боїмося управляти людьми

Борис Храмцов пише: Ми керуємо якраз людьми, а не їх роботою Порадуйте, плиз, прикладами виконаних робіт, шляхом управління людьми. Волюнтаризм? Просто приклади (особливо в галузі спектр ваших послуг) розкажуть вам (нам) про те, що управляти людьми - це означає примушувати їх до виконання функцій. У зв'язку з цим утворюється чітке уявлення про розуміння своєї роботи кожним. Робота - заради роботи! Це ваш тренд. Просто робота заради грошей або інших цілей не має на увазі управління людьми (у вашому розумінні, якщо я його правильно зрозумів).

Велике спасибі за статтю. Дуже сподобалося, дуже жваво і злободенно.

А якщо Вам потрібно, щоб людина розвивалася і отримував нові навички, ви теж роботою керуєте? Наймаєте іншого? Або все-таки займаєтеся мотивацією в тій чи іншій формі?

Скільки стратегій провалилося, зіткнувшись з культурою?

І питання - що показує опитування. Ті 50% хто '' проявляє влада відкрито '' виявляють відкрито влада або агресію, щоб емулювати влада і ніхто не оскаржував.

Так порадуйте прикладами, плиз. Ірина Касімкіна пише: Скільки стратегій провалилося, зіткнувшись з культурою? Дозвольте поправити - з безкультур'ям.

У тому й річ, що часто такого роду ситуації виникають там, де бізнес ведуть виходячи з якихось не зрозумілих бізнесу культур (не вистачає знань, досвіду або сил).
Потім кажуть - бізнес зіткнувся з культурою. Такого не повинно бути. Мухи окремо, м'ясо окремо.