Чи будуть в нашій компанії скорочення варіанти відповіді
Економісти в один голос кричать про те, що криза минула і співробітникам не варто побоюватися нових скорочень. Однак звільнення тривають, і ви хочете знати, що вам загрожує. Начальник, природно, спробує переконати вас, що все добре, але чи варто йому вірити?
«Ні, криза позаду, співробітникам нічого не загрожує»
Я б не стала давати таке формулювання, оскільки вважаю, що не можна все робочі проблеми виправдовувати кризою. Хорошим співробітникам і в кризу нічого не загрожує. Якщо людина нормально працює, йому нема чого побоюватися навіть у важкі часи, і навпаки, якщо працювати абияк, стабільна економічна ситуація не дає гарантій.
«З чого раптом такі питання? Хтось із співробітників розпускає чутки? »
По-перше, відповідати питанням на питання не слід. По-друге, раз такі питання задаються, значить, добре б мати готовий варіант відповіді. Керівник повинен чітко комунікувати і чесно відповідати на поставлене запитання - так чи ні.
В даному випадку ми бачимо якийсь невизначений відповідь, який не дозволяє прояснити ситуацію і може дати грунт для нових, тепер вже цілком обгрунтованих чуток і припущень.
Це певна відмовка. Зовсім не означає, що ніхто нікого не збирається звільняти. Є сенс задуматися про навколишню дійсність і підготувати звіт про ті проекти і досягнення, якими ви можете похвалитися.
«Ми як раз і знизили зарплату, щоб нікого не звільняти»
Це перший крок в оптимізації операційних витрат. І, дійсно, це спосіб зберегти наявний персонал, щоб нікого не звільняти. Але потрібно віддавати собі звіт, що при таких заходах в компанії повинен бути дуже конкретний план дій, який дозволить подолати кризові явища. Стратегія урізання витрат без такого плану - це крок в сторону оптимізації чисельності персоналу.
«Мені про це нічого не відомо»
Це далеко не найкращий відповідь для керівника. Якщо начальник не володіє достовірною інформацією, можна було сформулювати відповідь так: «Я не планую нікого скорочувати, але не знаю, що скаже перша особа». В даному випадку людина просто виявляє неспроможність як керівник, намагаючись зняти з себе відповідальність за те, що відбувається і не даючи при цьому ніякої інформації. Чого очікувати співробітнику, невідомо.
«Керівництво робить все можливе, щоб цього не сталося»
З цієї відповіді можна зрозуміти, що можливість скорочень дійсно існує і розглядається керівництвом. А таке формулювання, як правило, придумується виключно для того, щоб заспокоїти співробітників. Насправді ж вона не тільки не заспокоює, а й може посіяти ще більшу паніку в колективі.