турів Сміла

ТУРОВ Сміла

За що Ви платите бухгалтеру

Чи цікавилися Ви коли небудь питанням - за що Ви платите своєму бухгалтеру, який повинен бути результат його праці, якими якостями він повинен володіти?
Насправді на ринку праці неймовірно багато пропозицій від бухгалтерів. Якщо відкинути всякі психологічні штучки і реально подивитися на цей ринок, то ми виявимо щонайменше три типи бухгалтерів:

Перший - це ті, хто дійсно знають свою справу і здатні забезпечити фірмі і своєму керівникові повну безпеку, задоволених кредиторів фірмі і мінімум (але абсолютно законно) податків державі.

Другий тип бухгалтерів - це ті, хто вважають, що вони знають. Насправді, все що вони знають - це як підробити документи під банк (розрахунковий рахунок), і як бути «хорошими» з державою. Ні про яку реальну захищеності підприємства, економії грошей на податки тут мова, як правило, не йде.

Третій тип - це явні або таємні, але завжди замасковані «кілери» бізнесу. Вони можуть прекрасно виглядати, прекрасно говорити, виробляти чудове враження, але все що буде результатом їх праці - це хаос, нервова обстановка в бухгалтерії, невчасно оплачені рахунки, претензії з боку податкової, постійні вимоги і натяки на труднощі і необхідність збільшити зарплату і так далі.

Для другого і третього типу існує стандартна, на жаль, схема поведінки бухгалтера, коли він влаштовується на роботу. Він приходить, іноді дивиться стан справ в бухгалтерії, і перше, що він робить, це починає вантажити керівника і лякати його тим, як погані у нього справи в документах в даний час.
Далі йде загруз тим, як багато доведеться витратити часу і сил на відновлення бухгалтерії, що за це треба буде заплатити окремо та інше. Все що тут відбувається, ця людина користується тим, що керівник не знає бухобліку, не знає як правильно і просто можна контролювати бухгалтерію і бухгалтера, і хоче отримати з керівника побільше грошей. І керівник бере цього славного бухгалтера, який багато і красиво говорив, критикував свого попередника і обіцяв швидко все виправити. Що далі? Нерви і ще більші проблеми. Ця людина буде брати з Вас гроші за Ваше не знання основ бухгалтерії та основ того, як контролювати бухгалтера.

Бухгалтер першого типу, справжній професіонал буде вести себе так: по-перше він подивиться або запитає реальний стан справ, зробить якісь позначки, запитає про обсяг роботи, оборотах, специфіці підприємства, в загальному він розпитає все про підприємство. Малоймовірно, що на цьому етапі він буде говорити з Вами про заробітну плату, його цікавить робота, він знає собі ціну, і він спокійний щодо того, що ті керівники, які здатні БАЧИТИ, побачать в ньому фахівця-професіонала, і заплатять ті гроші, яких він гідний. Цей тип бухгалтерів не боїться труднощів, чим більше Ви йому будете розповідати про проблеми і труднощі, тим більше він буде посміхатися, у нього будуть «свербіти руки» скоріше впоратися з усіма Вашими труднощами, він не попросить додатково грошей за відновлення бухгалтерії, він буде вести себе впевнено, спокійно, він любить вирішувати проблеми, він швидкий. Він з радістю розповість Вам про свої досягнення на попередніх місцях роботи, і Ви відразу відчуєте в ньому помічника, тобто він орієнтований на допомогу підприємству перш за все, і потім вже на свою кишеню.

Які будуть результати в роботі у першого типу? Ідеальний порядок у всій документації, задоволені кредитори і дебітори, правильно і під час здана звітність державі, відчутна економія (повністю законно) на податках. Хороший бухгалтер не буде йти на поводу у директора, він спокійно буде відстоювати свою точку зору, легко орієнтуватися в законах, буде показувати свого керівника відповідні посилання на закони, і взагалі буде вести себе гідно. До речі, зовсім не обов'язково, що даний тип бухгалтерів проситиме у Вас дуже високу зарплату. Швидше за другий і третій типи бухгалтерів проситимуть зарплату, набагато більшу ніж перший тип, і вони будуть говорити про гроші в першу чергу.

Записуйте всі недоліки, щоб потім скласти програму щодо усунення виявлених недоліків.

Напишіть програму усунення недоліків із зазначенням термінів і вимагайте відзвітувати за її виконання. Проведіть швидку, контрольну перевірку щодо усунення виявлених недоліків.
За результатами перевірки видайте наказ про покарання, або заохочення перевірених співробітників, в залежності від результатів.
Введіть необхідні правила, які поліпшать роботу співробітників і документообіг підприємства.

На цьому перевірку можна вважати закінченою.

Розширення і процвітання!

Рекомендуємо відвідати сайт юридичної компанії «Турів і партнери» legalbis.ru. навчальної підприємців ведення легального бізнесу і стоїть на їх захист від пригнічують держструктур.