Структура і функції відділу кадрів організації

Відділ кадрів - це структура в організації, яка займається управлінням персоналом в організації, тобто діяльністю людей, що виконують на підприємстві або в організації функції, що сприяють найбільш ефективному використанню людських ресурсів для досягнення первинних цілей підприємстві (організації).

Мета відділу кадрів - це сприяння досягненню цілей підприємства (організації) шляхом забезпечення її необхідними кадрами і ефективного використання їх кваліфікації, досвіду, майстерності, працездатності, творчого потенціалу.

Основними завданнями відділу кадрів є:

• організація відбору, набору та найму персоналу, необхідної кваліфікації і в необхідному обсязі;
• створення ефективної системи штатних співробітників;
• розробка кар'єрних планів співробітників;
• розробка кадрових технологій і ін.

Управління персоналом організації здійснює група фахівців, що виконують відповідну функцію, як працівників кадрової служби, а також керівників усіх лінійних підрозділів, що виконують функцію керуючих по відношенню до своїх підлеглих.

Структура відділу кадрів

Функції відділу кадрів

Відділ кадрів на підприємстві має функціональної і організаційної функцією.

У функціональному відношенні відділ кадрів займається визначенням стратегії підприємства. Формуванням управління персоналом на підприємстві, враховується стратегія діяльності підприємства, яку вибрав керівник. Також він займається плануванням потреби підприємства в персоналі і, звичайно ж, залученням, відбором і оцінкою персоналу.

Ну і звичайно, відділ кадрів в організації зобов'язаний забезпечити нормальну трудову діяльність всіх працівників і всіх структурних підрозділів на підприємстві, які несуть відповідальність за роботу з персоналом.

Кадрове планування виступає основною частиною загального планування діяльності організації і являє собою процес забезпечення організації необхідною персоналом, на певні посади і в конкретні часові рамки.

При плануванні трудових ресурсів необхідно оцінювати вже наявні трудові ресурси, оцінювати потребу в кадрах на майбутнє і розробляти проекти задоволення потреби в кадрах в майбутньому.

Методи управління персоналом