Стратегічне планування в бізнесі - архів блогу - навіщо потрібна стратегія

Як ви думаєте, для чого в компанії потрібно мати написану на папері стратегію підприємства?

Дуже часто власник компанії тримає стратегію розвитку у себе в голові, іноді вона присутня також в головах топ-менеджерів компанії. І часто вона існує в розрізнених вигляді. Іноді керівник приймає рішення на основі інтуїції.

Є кілька відповідей на питання: навіщо потрібна стратегія підприємству?

По-перше, вона погодить уявлення про стратегічний розвиток бізнесу як самого власника, так і його ключових співробітників. Якщо власників бізнесу кілька, то стратегія допомагає знайти загальні уявлення про розвиток бізнесу.

По-друге, наявність стратегії розставляє пріоритети в розвитку бізнесу і в його функціонуванні.

По-третє, стратегія підприємства визначає ті напрямки бізнесу, в які необхідно інвестувати, і які дадуть найбільшу віддачу.

По-четверте, правильно написана стратегія підприємства є основою для складання необхідних процедур і опису бізнес-процесів в компанії.

По-п'яте, вона дозволяє делегувати відповідальність на більш низькі рівні управління, і таким чином передавати оперативне управління якомога нижче, залишаючи керівникам більше вільного часу для вирішення стратегічних завдань.

По-шосте, стратегія дозволяє скласти ефективну структуру організації. і не дозволить роздмухувати другорядні підрозділи.

По-сьоме, компанія з написаної стратегією стає більш привабливою на ринку: як для інвесторів, так і для партнерів, а також для співробітників.

Висновок: написана стратегія підприємства дозволяє узгодити погляди власників і співробітників, виділити пріоритети і зробити компанію більш привабливою.

Олексій Дроздов,
бізнес-коуч, консультант зі стратегічного планування