Стаття - nike деякі роблять це з nike

Зовсім інакше Найт ставився до свого дітища, логотип якого - знамениту «галочку», або «swoosh», як її називають англомовні (swoosh - англ. - «звук розсікає повітря»), він витатуював у себе на лівій нозі. Проте, не дивлячись на дивні пріоритети Найта, всі його акції з просування бренду відрізнялися яскравою індивідуальністю.

Логотип «Найк», як яскравий образ, в людській свідомості асоціюється з позитивним способом життя і мислення, так що, купуючи річ зі swoosh, люди підсвідомо отримують позитивний енергетичний заряд. Фактично «галочка» і «Just Do It» означають одне і те ж. Слоган «Просто роби це» був запозичений з ікони Джері Рубіна 1970 р Виникнення фірмового логотипу стало своєрідним кордоном: з цього моменту компанія Nike стала продавати щось більше, ніж просто продукт. Вона стала продавати стиль життя.

Сьогодні Nike - один з найбільших в світі творців міфів. Кампанії «Найк» - свого часу це відбувалося з Levi's - стимулювали появу нового пантеону американських героїв. Але на цей раз ними стали не ковбої і герої вестернів, а професійні спортсмени - суперзірки світового масштабу. Саме Nike сприяла створенню культу особистостей, що панує в сучасному спорті.

Популярність «Найк» зростала, але, незважаючи на це, компанія не була гарантована від помилок. В середині 80-х рр. Філ Найт, захопившись чорношкірими атлетами, зовсім забув про жінок, які в цей період самозабутньо займалися аеробікою. Коли «Найт» усвідомив свій прорахунок, на ринку вже фігурували дешеві тапочки від Reebok, які розкуповувалися представницями прекрасної статі з неймовірною швидкістю. Підсумком стало те, що в 1987 р за обсягом продажів «Рібок» обходить «Найк».

(Кінець фіскального року - 31 травня), млн USD

Чистий дохід - 663,3

Загальна вартість майна - 6443

Валовий прибуток - 3888,3

Валовий прибуток в% - 39,3%

У 1988 р дебютувала кампанія за участю зірки бейсболу Бо Джексона (Bo Jackson). Три ролика показали, як Джексон бігає, катається на велосипеді і грає в баскетбол. Ролики закінчувалися фразою: «Бо знає». Наступний кліп грав на збігу імен Бо Джексона і Бо Діддлі (Bo Diddley), відомого музиканта. Хедлайн повідомлення говорив, що «Бо не знає Діддлі».

Копірайтер кампанії Джим Рісуолд (Jim Riswold) згадує, що ідея зв'язати двох Бо з'явилася, коли креатори агентства жартома перекидалися прізвищами знаменитих людей з ім'ям Бо (серед них були Бо Дерек і Літтл Бо Піп).

П'ятий ролик показував Бо під час серйозної тренування. Раптом на задньому плані з'являється мелодія пісеньки-гімну Лас-Вегаса. Розлючений Бо кричить у камеру: «Ви ж знаєте, у мене немає часу на це!» Потім в кадрі з'являється боксер Джордж Форман (George Foreman) в токсидо: «А у мене є!»

Крім того, Nike реструктурувала частину свого бізнесу в окремі групи: з'явилися Nike Golf, Jordan Brand, Nike Hockey, Nike ACG і ін.

Справа погіршилося скандалом навколо умов та оплати праці на фабриках у В'єтнамі, Індонезії та Китаї. Претензії до «Найк» були більш ніж обгрунтованими. У Пакистані дітям платили по 60 центів в день за виробництво футбольних м'ячів. У В'єтнамі середня оплата праці становила 1,60 USD в день (41 USD в місяць), при цьому робочий тиждень складалася з 65 годин.

і Coca-Cola. Агентство базується в Портленді, штат Орегон, і має філії в Нью-Йорку, Амстердамі, Лондоні і Токіо.

В результаті вдалої кампанії трафік Nike виріс на 50% за один місяць, а в наступному піднявся ще на 50%.

Метою кампанії, що вибухнула не тільки в телевізійному ефірі, а й в veb-просторі, було підняти трафік он-лайн ресурсу NikeFootball.com, розробленого компанією FramFab Denmark. На сайті NikeFootball була розміщена інтерактивна 3D «іграшка» - Scorpion Knock Out. Відвідувачі могли взяти участь в якості тренерів команд в секретному футбольному турнірі, про який розповідали телевізійні ролики. Тренери найуспішніших команд отримували комплекти продукції фірми, які включали м'ячі з автографами зірок футболу.

Nike - провідний виробник спортивного взуття в США. Зараз кросівки «Найк» стали предметом щоденного гардероба. А починалося все зі спортивних тапочок для професійних бігунів.

Спортивне взуття американського виробництва коштувала тоді всього 5 USD, однак її якість залишала бажати кращого. Багато спортсменів поверталися з доріжок з кривавими мозолями на ногах. Набагато більш високою якістю відрізнялася германська взуття, але коштувала вона в шість разів дорожче - 30 USD.

Теорія Найта-Боуермана була проста: високоякісна взуття може бути спроектована в США, зроблена в Азії і продана в Америці за нижчими цінами, ніж популярні західнонімецькі кросівки. Отримуючи бізнес-освіта MBA в Стенфорді в 60-х рр. Найт брав уроки в класі Френка Шелленбергера (Frank Shallenberger). Завданням на черговому семінарі була стратегія розвитку бізнесу дрібної приватної фірми, включаючи маркетинговий план. Згідно з легендою «Найк», саме на цьому семінарі з маркетингу Найту прийшла в голову концепція компанії.

Як азіатського виробника була обрана Японія, оскільки робоча сила там коштувала набагато дешевше, ніж в Америці. У 1963 р Найт зробив бізнес-тріп до Японії. У Країні Вранішнього сонця він уклав Угоду з фабрикою Onitsuka про продаж високоякісних японських кросівок Tigers в США.

Повернувшись в Америку, 26-річний комерсант почав торгувати японської взуттям прямо з кузова свого вантажівки біля бігових доріжок. Їх проект - прабатько Nike - називався Blue Ribbon Sports. Ім'я компанії народилося під час переговорів з японцями, де Найт представлявся від імені неіснуючого американського дистриб'ютора кросівок Blue Ribbon Sports, зацікавленого у продажу японської взуття на території Сполучених Штатів.

В знак поваги до азіатській країні до сих пір відвідувачі офісу Найта за японською традицією знімають взуття біля порога.

До 1964 Найт продав кросівок на суму в 8 тис. USD і відправив замовлення на нову партію. Боуерман і Найт працювали в парі, однак незабаром вони найняли менеджера з продажу Джефа Джонсона (Jeff Johnson).

У 1965 р Боуерман і Найт змінили ім'я своєї компанії, назвавши її на честь грецької богині перемоги Ніки.

Фітнес-революція і мода на біг підтюпцем початку 70-х рр. стимулювали швидкий розвиток бізнесу. До 1969 Найт продав кросівок вже на

1 млн USD. Але чисті доходи компанії були невеликі.

У 1972 р на кросівках «Найк» з'явився фірмовий логотип компанії - swoosh.