Соціологія праці (7)

Трудовий колектив. Специфіка трудового підходу до його вивчення.

Список використаної літератури.

Праця як об'єкт соціологічного вивчення.

Праця - це процес доцільної діяльності людини, який спрямований на створення матеріальних і духовних цінностей. Праця є основною умовою збереження і розвитку суспільства і життєдіяльності людини. Впливаючи на навколишнє середовище і пристосовуючи її до своїх потреб, люди забезпечують своє існування, а також створює умови для прогресу суспільства. Саме праця визначає положення інді-виду в суспільстві.

Праця, будучи природною потребою людини, існує у всіх типах культури. Потреба в праці - це суспільні відносини, що становить об'єктивну основу людської сутності. Тут стимулом є не сама дія - «аби працювати», а споживча цінність самого процесу праці як творчості, як способу вираження творчого потенціалу особистості.

Процес праці - явище складне, багатоаспектне і є предметом вивчення цілого ряду наук, кожна з яких розглядає його під специфічним кутом зору. Соціологічний аспект дослідження полягає у вивченні праці як системи суспільних відносин, у визначенні його впливу на суспільство.

2.Інтегратівние процеси: утворення, керівництво, рівень згуртованості, стимулювання праці.

3.Ценностно-орієнтаційні процеси (мотивація, адаптація).

Ставлення до праці впливає на задоволеність працею. «Задоволеність працею - це стан збалансованості вимог, що пред'являються працівником до змісту, характеру і умов праці, і суб'єктивної оцінки можливостей реалізації цих запитів». На задоволеність праці впливають ті ж фактори, що і на ставлення до праці.

Трудовий колектив. Специфіка соціологічного підходу до його вивчення.

На думку Радугина А.А. "Структура трудового колективу - це просторове, тимчасове утворення. Її елементи розподілені в організаційному просторі. Топографія організаційного простору має на увазі чотири типи поділу:

1. Географічне розподіл працівників, по цехам, відділам і т.д. приміщення яких відокремлені один від одного.

2. Функціональне - муляр, нормувальник і т.д. вони можуть розміщуватися в одному географічному просторі, але функціонально вони розділені і, отже, у них різні ролі і інтереси.

Причини конфліктів в колективі поділяються на об'єктивні (тобто об'єктивні недоліки, слабкості, помилки в організації праці) і суб'єктивні (особливості і настрою людей). Ці причини можна також розглядати більш конкретно, виходячи з тих протиріч, які лежать в їх основі:

Проблеми розподільних відносин

Складнощі функціональної взаємодії - чим складніше диференціація і кооперація трудової діяльності, чим активніше і відповідальніше ставлення самих людей до неї, тим імовірніше зіткнення.

Рольові протиріччя. Суб'єкти трудових і організаційних відносин, що виконують протилежні завдання і функції, мають свої думки з приводу ролей один одного. Якщо виконання своєї ролі однієї людини не відповідає уявленню про цій ролі іншого, то це призводить до конфлікту.

Так званий «ідейний» конфлікт - тобто розбіжності в поглядах на те, як потрібно організувати роботу, вирішувати багато проблем і т.д.

Лідерство, тобто боротьба за владу, за виконання престижних ролей, за збереження роботи і т.д.

Несумісність, або істотні відмінності в характерах суб'єктів, які перешкоджають їх нормальним відносинам.

Статево-віковий склад колективу, причому багато хто вважає, що міжстатеві відмінності можуть викликати конфліктні ситуації, а інші, - що вони сприяють поліпшенню цих відносин. Що стосується віку тут можуть виникнути такі конфліктні ситуації - недооцінка досвіду старшого покоління молодими, і навпаки; ревне ставлення старших до успіхів молодих; нерозуміння молодими специфіку роботи старшого покоління, звинувачення їх в зайвому консерватизмі.

Ненормальні умови праці, тобто «Скупченість» працівників в приміщенні, вимушена інтенсивність контактів і т.д.

Вирішення конфлікту - одна з головних задач соціолога. Тут можна застосувати як міжособистісні, так і структурні методи.

Таким чином, соціологія праці - наука і теоретична і прикладна. Одна з головних завдань її - навчити керівника підприємства підвищувати ефективність виробництва за рахунок використання людського фактора. Зробити так, щоб праця для людини був в радість, тобто був цікавим і привабливим.

Список використаної літератури:

Дикарьова А.А. Мирська М.І. Соціологія праці. М. 1989.