Основні причини зриву планів

Плани коректуються або зовсім зриваються в процесі виконання по ряду "класичних" причин:

зайвий оптимізм в термінах, викликаний бажанням швидше виконати план;
несумлінність учасників / контрагентів, від яких залежить власна можливість дейстовать пропорційно і в графіці плану;
"Віра на слова";
свідомо створювати нереалістичний план, щоб потім його поступово і неодноразово продовжувати і позначати свою необхідність (це, скоріше, про проекти, виконання яких гарантують роботу виконавцю, а стадія "вже пішло поїхало" не дає можливості його перервати без втрат для замовника, доводиться "вестися" на такий стиль ведення проекту);
неповне розуміння початкової постановки завдань в рамках плану;
невміння сказати "ні" або обгрунтувати абсурдність плану на етапі його прийняття - слабкість виконавця;
економічна ситуація, вона теж може вносити корективи в будь-які плани;
форс-мажорні обставини;
тиск з боку замовника, для якого виконуються роботи за планом (знову ж, слабкість виконавця);
некомпетентність (будь-яких сторін);
список можна продовжувати ..

Є цікаве питання? Задайте його нашої спільноти, у нас напевно знайдеться відповідь!

Діліться досвідом і знаннями, заробляйте нагороди і репутацію, заводите нових цікавих друзів!

Задавайте цікаві питання, давайте якісні відповіді і заробляйте гроші. Детальніше..

Статистика проекту за місяць

Нових користувачів: 6810

Створено питань: 31600

Написано відповідей: 88940

Нараховано балів репутації: 1356446

З'єднання з сервером.