Організація будівництва, планування, управління потоковий метод
Організація будівельного виробництва передбачає наступні напрямки наукової та виробничої діяльності: організацію будівництва, планування будівництва та управління будівництвом.
Організація будівництва - система формування або вибору виробничого підприємства (комплексу підприємств), призначеного для виконання поставленого завдання.
Планування - система ув'язування виконуваних будівельно-монтажних робіт в часі і просторі, а також система постачання і витрати матеріально-технічних ресурсів.
Управління - система підтримки встановленого порядку або перекладу будівельного виробництва з одного стану в інший з метою безумовного виконання поставленого завдання.
Основними принципами організації, планування і управління будівництвом є: централізоване керівництво виробничо-господарською діяльністю будівельних організацій при максимально можливому розширенні їх самостійності; скорочення термінів зведення об'єктів при одночасному підвищенні якості будівельно-монтажних робіт і зменшенні їх вартості; постійне підвищення продуктивності праці; комплексна механізація і можливо більш повна автоматизація будівельного виробництва; індустріалізація виробництва; виконання будівельно-монтажних робіт поточними методами; повне забезпечення вимог охорони праці та безпечного виконання робіт; раціональна організація матеріально-технічного постачання і економне витрачання ресурсів; суворе дотримання законів і постанов.
Будівництво будь-якої будівлі чи споруди зовнішніх мереж водопостачання та каналізації та інших інженерних споруд пов'язано з виробництвом комплексу будівельних процесів робочими різних професій і різної кваліфікації. Будівельні процеси можуть виконуватися безперервно або з певними технологічними перервами. Так, при прокладці зовнішніх каналізаційних мереж з розтрубними сполуками окремих трубопроводів перед гідравлічним випробуванням потрібен певний час, необхідний для твердіння цементного розчину в розтрубному стику. Час твердіння розчину в цьому комплексному процесі становить технологічна перерва. Технологічні перерви визначають більш складні умови для організації безперервного виробничого процесу.
Будівельні процеси в просторі можуть розвиватися по-різному. При будівництві зовнішніх мереж водопостачання та каналізації спостерігаються процеси лінійного характеру, при будівництві багатосвітлових очисних споруд будівельні процеси виконуються переважно по ярусах.
Виконання будівельних процесів відбувається послідовно, в певній технологічній залежності (уривка траншей, пристрій штучного підстави, укладання трубопроводів по заданому ухилу, закладення стиків і т. Д.). Можна організувати роботи таким чином, що якась бригада робітників певної професії буде проводити роботи по всій трасі або по всьому об'єкту будівництва і після їх закінчення переміститься на інший об'єкт, а на її місце прийде наступна бригада робітників, яка виконає інший вид робіт також по всій трасі або об'єкту. Такий метод ведення будівельно-монтажних робіт називається послідовним методом.
При послідовному методі будівництва кожна будівля зводиться по завершенні всіх робіт на попередньому об'єкті. Такий метод виконання робіт бригадами, що здійснюють різні будівельні процеси, супроводжується вимушеними перервами в роботі.
Можна будівельні процеси почати і закінчити на всіх об'єктах одночасно. При цьому час будівництва всіх об'єктів дорівнюватиме часу будівництва одного об'єкта, однак будуть потрібні значні матеріально-технічні ресурси. Такий метод ведення будівельно-монтажних робіт називається паралельним методом.
Поточний метод будівельно-монтажних робіт поєднує послідовний і паралельний методи, зберігаючи переваги обох методів і усуваючи недоліки кожного з них окремо. Сутність поточного методу можна пояснити наступним прикладом. Припустимо, що потрібно прокласти m однакових зовнішніх каналізаційних мереж. Основними процесами для прокладки кожної з мереж будуть: уривка траншей, пристрій штучного підстави, укладання трубопроводів по заданому напрямку і ухилу із закладенням стиків, гідравлічне випробування і зворотна засипка траншей. Як було зазначено вище, виконання зазначених процесів відбувається послідовно, але зовсім не обов'язково чекати закінчення одного з процесів на всій трасі, щоб почати наступний. Всю трасу можна розділити на ділянки, звані захватками, з таким розрахунком, щоб на всіх захватках обсяг робіт при виконанні основних однорідних процесів був однаковий. Якщо для виконання цих обсягів робіт чисельність кожної бригади прийняти такий, щоб тривалість її роботи на захватці була також однаковою, то число захваток буде відповідати числу основних процесів в складі комплексного виробничого процесу. Позначимо час виконання всіх процесів будівництва однієї мережі Tц, основні процеси, що виконуються на захватках, арабськими цифрами 1. 5 в гуртках (рис. 1.1, а).
У разі виконання будівельно-монтажних робіт потоковим методом (рис. 1.1, в) комплексний процес поділяють на n складових процесів (в нашому випадку на 5), для кожного з яких призначають однакову тривалість і поєднують їх ритмічне виконання за часом на різних мережах, забезпечуючи тим самим послідовне здійснення однорідних процесів і паралельне виконання різнорідних. Якщо взяти один відрізок часу, який відповідає виконанню робіт на 1-й мережі і відповідний 5-й захватці, то можна переконатися, що на 1-й мережі в цей відрізок часу здійснюється зворотна засипка траншеї, на 2-й - гідравлічне випробування, на 3 -й - укладання трубопроводів по заданому напрямку і ухилу із закладенням стиків, на 4-й - пристрій штучного підстави під трубопроводи і на 5-й - уривка траншеї. Однак кожен окремо процес на різних мережах виконується послідовно.
Будівництво m мереж потоковим методом вимагає менше часу (Т
На характер розподілу будівельних процесів впливають різні умови будівництва: конфігурація об'єктів, вид виконуваної роботи і ін. Однак є поняття поточного методу, загальні для всього різноманіття зведених будинків і споруд. При розподілі операцій між робочими можна виділити поточно-операційний, поточно-розчленований і поточно-комплексний способи ведення робіт.
Поточно-операційний спосіб застосовується при поділі виробничого процесу по операціях в одній ланці. Поточно-розчленованим способом працюють ланки однієї бригади, виконуючи прості процеси на певному місці захватки. Поточно-комплексний метод застосовується при виробництві робіт комплексними бригадами, в яких члени бригади володіють декількома суміжними професіями.
Залежно від конфігурації будівельних об'єктів і її впливу на організацію поточного методу будівництва розрізняють поточно-лінійний і поточно-захватний способи виконання робіт. Поточно-лінійний спосіб застосовується на будівництві протяжних споруд, до яких відносяться зовнішні мережі систем водопостачання і каналізації. Поточно-захватний спосіб раціональний при будівництві будівель і споруд різного призначення, при значних розмірах по висоті; підрозділяються на одно- і багатоярусний.
У будівництві організовується комплексний потік, що складається зі спеціалізованих (приватних), об'єктних і комплексних потоків. Продукцією потоків є: спеціалізованого - закінчені обсяги певних робіт; об'єктного - закінчені будівлі і споруди; комплексного - група будівель або споруд.
Більшість виробничих процесів (не тільки будівельних) можна представити у вигляді малюнків, схем, графіків, таблиць і т. П. Досить точно відображають дійсність того, що відбувається в цих процесах. Це моделі відбувається виробничого процесу. Організація і планування призводить до виникнення розробку моделей виконання розвивається в часі і просторі виробничого процесу. В даний час встановленої класифікації методів моделювання ще немає.
Накопичений досвід моделювання організації будівельних процесів в часі і просторі (роботи професорів В. А. Афанасьєва, В. І. Рибальського, В. М. Васильєва та ін.) Дозволяє при розробці науково обґрунтованих моделей сформулювати до них наступні основні вимоги: цілеспрямованість (наявність мети, заради якої створюється модель); адекватність (відповідність моделі об'єкту); повнота моделі (забезпечення вирішення всіх цікавлять користувача завдань); простота моделі (забезпечення доброго розуміння моделі, захищеність від рішення сторонніх завдань і видачі далеких від істини рішень); економічність (максимальна економія витрат на створення і дослідження моделі); адаптивність (можливість використання моделі при врахуванні різних факторів).
У розробках з організації, планування та управління будівництвом найбільшого поширення набули моделі у вигляді графіків, циклограм, мережевих моделей в формі графа і таблична форма фіксації моделей у вигляді матриць.
У розглянутому вище прикладі передбачалося побудувати т однакових зовнішніх каналізаційних мереж. Кожна з мереж розбита на 5 захваток, на яких одночасно виконуються різнорідні роботи. Сума захваток на одній мережі (будівлі, споруді і т. Д.) Називається фронтом робіт.
При поточному методі виробництва будівельно-монтажних робіт однорідні роботи ведуться послідовно, різнорідні - паралельно. Потік, який утворюють однорідні роботи, що виконуються послідовно на різних фронтах, називають приватним потоком. Потік, що утворюється різнорідними роботами, виконуваними паралельно на одному фронті робіт, називають об'єктним потоком.
На рис. 1.2 - 1.4 показано зображення будівельного потоку у вигляді лінійного графіка, циклограми і мережевого графіка.