Оборотність в днях показує, скільки днів потрібно для продажу середнього запасу

Примітка - Джерело: власна розробка на основі даних підприємства.

З порівняльної таблиці ми можемо зробити наступний висновок. Подушка «Стандарт» хоча і має найвищу оборотністю, приносить найменшу прибуток на одиницю продукції в рік. Подушка «Шарм» володіючи відносно невисокою торговою націнкою 30%, приносить значну частку прибутку на одиницю продукції, хоча оборотність даної позиції невисока. Подушка «Діалог» володіючи середньої торговою націнкою 35%, показує непогану оборотність і високий прибуток на одиницю продукції.

Потрібно відзначити, що, незважаючи на низький прибуток принесену позицією «Стандарт», виключати її з асортименту не можна, так як за рахунок високої оборотності відбувається приплив грошових коштів, необхідний для безперервної господарської діяльності.

Позиція «Шарм» за рахунок високого прибутку принесеної підприємству повинна заповнюватися постійно, однак слід переглянути розміри замовлень, і з'ясувати причини низької оборотності. Якщо проблема в продажах - то стимулювати оборот. Якщо проблема в надмірному запасі, то необхідно перестати завозити товар величезними партіями.