Логістічеcкій аутсорсинг цілі, завдання, переваги та основні види

У цій статті розглянуто теоретичні аспекти логістичного аутсорсинг. Розкрито цілі, завдання, переваги та основні види логістичного аутсорсингу.

Ключові слова: логістічеcкій аутсорсинг, завдання логістичного аутсорсингу, переваги логістичного аутсорсингу, види логістичного аутсорсингу

Kansk College of technology.

Logistics outsourcing: goals, objectives, benefits and basic

This article discusses the theoretical aspects of Logistics outsourcing. Disgusted goal, objectives, benefits and basic types of outsourcing.

Keywords: Logistics outsourcing, logistics outsourcing tasks, the advantages of logistics outsourcing, the types of Logistics outsourcing

Характер діяльності організації цілком залежить від вибору між виробництвом і придбанням, життєвого важливого для продуктивності та конкурентоспроможності. За останній час в зв'язку з ростом світової конкуренції, тенденцією зниження витрат розукрупненням компанії і фокусування організації на основних видах діяльності, погляди керівників на проблему вибору зазнали значних змін. Курс взято на аутсорсинг, або пошук зовнішніх постачальників.

І так аутсорсинг являє собою сучасну методологію створення високоефективних і конкурентоспроможних організацій.

Але мова піде про логістичний аутсорсинг, і його визначення більш розширено.

Логістичний аутсорсинг або «контрактна логістика» - це залучення сторонньої (або як її називають третьою) організації для виконання всіх або частини логістичних функцій з метою вдосконалення діяльності підприємства.

Основні завдання логістичного аусорсінга.

1) Скорочення витрат від витрат на розвиток;

2) Другорядні витрати перекладаються з постійних в змінні;

3) З'являється можливість зосередитися на основній діяльності компанії, не відволікаючи ресурси на забезпечують бізнес-процеси;

4) Можна швидко і якісно провести необхідні зміни в компанії, знижується тривалість технологічних процесів;

5) При переході на аутсорсинг компанія отримує компенсацію більш високого класу.

Використання аутсорсингу в діяльності підприємства передбачає довгострокові партнерські контракти. Тому перед передачею логістічскіх функцій на аутсорсинг необхідні зміни як у взаєминах з клієнтами, так і у внутрішніх процесах підприємствах.

За останній час потужна хвиля аутсорсингу захлеснула майже всі організації. У прагненні скоротити розмір фірми до прийнятного рівня, зосередити увагу на додаткової вартості і основних характерних для цієї фірми, видів діяльності, щоб вижити і процвітати, державні та приватні організації застосовують принцип «постачання ззовні» до багатьох функцій і видам діяльності, які раніше виконувалися самими фірмами. Такі види діяльності як, прибирання, приготування їжі та забезпечення безпеки, вже багато років є, предметом аутсорсингу. Зростання аутсорсингу в сфері логістики пояснюють скасуванням державного контролю над транспортування, акцентом на основному видом діяльності, постачанням матеріальних запасів і розширенням комп'ютерних програм, керуючих логістичними системами. При малих матеріальних запасах помилки в поставках малоймовірні, особливо якщо підприємство функціонує в режимі «точно в строк». Компанії надають транспортні послуги почали передавати третім сторонам елементи логістики. Транспортні компанії мають тепер комплексні комп'ютерний метод постачання, який знижує ризик при транспортуванні і підвищує престиж фірми. що було б неможливо, якби дана функція виконувалася самої фірмою.

Залучення організації - аутсорсера має ряд переваг:

1) оскільки організація передає аутсорсеру частина функцій, то він має можливість сконцентрувати всю увагу на основній діяльності організації.

2) нерідко послуги аутсорсингу обходяться дешевше, ніж роботи своїми силами.

3) можливість скорочення штабу організації

4) більш якісне виконання окремих функцій організації спеціалізованими фірмами

5) надійність послуг, що надаються аутсорсером за рахунок поєднання спеціалізації і досвіду, зменшує ризики організації

6) отримання доступу до технологій більш високого рівня

7) при відсутності власних фахівців або ресурсів організація-споживач аутсорсингу має можливість скористатися ресурсами спеціалізованих фірм

8) можливість передачі відповідальності за виконання конкретних функцій.

Крім того представникам іноземних фірм немає необхідності наймати додатковий персонал і вникати особливості введення бухгалтерського обліку за українськими стандартами.

Основні види аутсорсингу:

1) Аутсорсинг бізнес-процесів, тобто це комплекс другорядних технологічних процесів, склад яких постійно змінюється.

2) ІТ - аутсорсинг - це передача виконання будь-яких ІТ - процесів зовнішнім компаніям.

3) Виробництво - господарський аутсорсинг, дуже поширений вид аутсорсингу за яким всі турботи по експлуатації об'єктів нерухомості, інвентаризації товарів і т.д. лягати на плечі аутсорсингових компаній.

4) Промисловий аутсорсинг - коли підприємству вигідно залучити аутсорсера. ніж вести виробничий процес своїми силами.

5) Бухгалтерський аутсорсинг - один з варіантів забезпечення бухгалтерського обліку.

6) Аутсорсинг офісної друку - використання техніки спеціалізованої компанії для офісного друку.

7) Аутсорсинг як найм персоналу, тобто це наймання кваліфікованих кадрів без юридичного оформлення.

З вище перерахованого можна відповісти на питання кому необхідний аутсорсинг:

По-перше ця послуга потрібна компаніям, які прагнуть до розширення, наприклад: до зростання від регіонального до національного рівня. Таким чином, логістичний аутсорсинг необхідний перш за все, для фірм працює в сфері малого та середнього бізнесу. Однак не все так однозначно, як може здатися. Аутсорсинг логістики може знадобитися будь-яким зростаючим компаніям, в тому числі й досить великим, яким невигідно витрачати час на організацію внутрішньої логістики. Всім відомо, що при розширенні фірмі ставати набагато важче вирішувати бюрократичні питання. а при збільшенні кількості нових працівників число інструкцій, контролів і порядків зростає буквально в геометричній прогресії. Аутсорсинг допомагає компаніям позбутися від цих проблем, відволікаючих керівників від головних завдань діяльності підприємства.

По-друге, логістичний аутсорсинг може бути необхідний, великим компаніям, котрі усвідомлюють, що максимальної ефективності можна досягти виключно шляхом зниження собівартості продукції. «Власний» відділ логістики часто впливає на підвищення собівартості продукції, адже його потрібно утримувати постійно, незалежно від того, завантажений він чи ні. При зверненні до аутсорсингової компанії цих витрат можна уникнути. Потрібно відмітити. що власні логістичні служби іноді можуть грати роль внутрішньої монополії, послуги якої коштують набагато більше ринкових пропозицій. Багато підприємців визнають, що, коли логістична служба з автопарком і складами є структурним підрозділом компанії, реальну, вартість її послуг відстежити практично неможливо.

По-третє, використання зовнішнього логістичного оператора допомагає полегшити роботу вітчизняним виробникам, діяльність яких ґрунтується на імпорті-експорті товарів, комплектуючих або кінцевої продукції. Повний комплекс послуг включає в себе доставку товарів до і від кордону, митне оформлення вантажів, надання складських приміщень і (при бажанні клієнта) підтримання в них необхідного рівні товарних запасів.

Таким чином, на сьогоднішній день логістичний аутсорсинг є одним з найбільш дієвих способів швидкого підвищення ефективності бізнесу для самого широкого кола компаній.