Як проводити нараду
Я пропоную простий спосіб - щотижневу планерку.
Отже, 1. Планерка не повинна бути довгою, максимум - 30-40 хвилин.
2. На планерці ведеться журнал, в який записується все те, що керівники збираються досягти протягом тижня.
3. Планерка починається з того, що зачитується Мета компанії. Мається на увазі Велика мета. Наприклад: "Підняти конкурентоспроможність українських компаній, через.". Після цього зачитується поточна мета, наприклад: "Підняти дохід в 5 разів в цьому році".
4. Після цього ведучий планерки (як правило, це або засновник, або виконавчий директор) просить керівників підрозділів розповісти по черзі про те, що вони зробили минулого тижня для досягнення мети. При цьому основною функцією ведучого зборів є контроль того, щоб виступаючий керівник не "лив воду" і не допускав фраз типу "ми збільшили ефективність відділу продажів на 15%". В такому випадку він просто запитує чемно, які конкретно були зроблені кроки і який отримано результат.
Відповідь, наприклад, може бути таким:
Ми провели тренінг для продавців. розіслали понад 500 листів нашим потенційним клієнтам. В цілому було прийнято 118 дзвінків від зацікавлених клієнтів і було виставлено 53 рахунку на загальну суму 3 млн.600 тис. Загальний дохід по відділу склав на цьому тижні 1, 8 млн. Рублів. що на 15% більше минулого тижня.
Така відповідь є прийнятним. Ведучий планерки може ініціювати короткі оплески від інших керівників.
Якщо керівник намагається "лити воду" або "наводити тінь на тин", завдання ведучого полягає в тому, щоб інші керівники це побачили. Підійде, наприклад, така фраза: "Це була непроста тиждень. Ми багато думали."
При продовженні таких спроб ведучий планерки перериває виступаючого і каже, що зараз планерка і якщо немає конкретних результатів, то переходимо до наступного відділу. Або може попросити зачитати секретаря записи з минулого планерки, а що саме планувалося досягти на цьому тижні в цьому відділі.
1. Провести опитування з приводу нового продукту у 400 клієнтів. Зроблено Ні.
2. Виставити рахунки на загальну суму 2 млн.800 тис. Рублів. Зроблено Виставлено на 17 тисяч рублів.
3. Провести тренінг продавців. Зроблено Ні, ми були перевантажені.
Зрозуміло, досить. Переходимо до наступного.
Хочу зазначити, що на такий планерці розкривається і робиться видимим всім іншим керівникам, хто домагається результатів і дійсно допомагає компанії рухатися до мети, а хто майстерно змальовує з себе гнучкий шланг і імітує корисну діяльність.
5. Після того, як всі розповіли про результати, ставиться мета на наступний тиждень для всієї компанії, і ведучий досягає згоди у учасників з цією метою.
Ведучий просить керівників по черзі сказати, що вони збираються зробити для досягнення цієї мети в своїх областях, і це записується в журнал.
6. Керівники можуть просити щось додатково зробити інших керівників, якщо їх підрозділи пов'язані і їм потрібні спільні дії. З приводу цього досягається згода і фіксується в журналі.
Після всього цього ведучий планерки запитує, чи готові вони по-справжньому досягти мети на цьому тижні, і оголошує СТАРТ!
Ця проста і ефективна форма проведення планерки дозволяє домогтися цікавих результатів. Керівники або починають по-справжньому виробляти і домагатися результатів, або втікають з компанії під різними приводами, звільняючи місце новим керівникам, які дійсно хочуть вносити свій вклад в команду, а не просто зображати видимість корисної діяльності, перебуваючи в променях слави і пошани, одержуючи не заробляючи.
Ну і найголовніше - ця форма дозволяє навіть дуже продуктивним керівникам досягати ще більшого, чого я вам відверто і бажаю.
Наступні матеріали по темі порядку в бізнесі будуть виходити регулярно.
Азат Габдрахімов,
Цикл статей по книзі "Порядок в бізнесі за 7 кроків"
Бельгійський механізм з автопідзаводом. Абсолютна відповідність оригіналу, аж до серійного номера і унікальною різьблення на задній кришці.
Ліквідація колекції чоловічих годинників. Знижки на весь асортимент 70%! БРЕНДИ: AMST, WINNER, HUBLOT, COOT, U-BOAT, HPOWL. Оплата при отриманні.
Годинники Porsche Design на сьогоднішній день є показником успіху сучасного чоловіка! Всесвітньо відомий бренд з неперевершеним.
Постільна білизна в інтернет-магазині POSTELNOEBELYO.COM.
Постільна білизна в інтернет-магазині POSTELNOEBELYO.COM за низькими цінами з доставкою поштою! Для того щоб вибрати якісне, а головне комфортне для вас постільну білизну, потрібно віддати перевагу тим матеріалом, під яким зручно спати і для багатьох це бавовна. кожен
⬇️С чого почати свій бізнес 8 ступенів сходів успіху.
стати підприємцем - значить кардинально змінити уклад життя. причому не тільки ваш, але і, можливо, вашої родини. бізнес, навіть малий, пов'язаний з фінансовими ризиками, копіткою працею, часто ненормованим графіком
Чи є в рунеті психологи, які заробляють круті гроші Безперечно, так. Людини.
наприклад, існують книжки, які називаються щось типу "ядерна фізика для гуманітаріїв". в них немає жодної формули, виключені терміни, а текст являє собою поверхневий опис фізичних процесів. ну,
Як запам'ятовувати вдвічі більше І вчитися в два рази швидше.
знайоме вам відчуття, що хвиля інформації накриває з головою, а ви навіть не встигаєте її осмислити спокійно! ви можете запам'ятовувати швидше, більше і легше! для цього вам просто потрібен новий інструмент - технологія
Бізнес ідея: Відкриваємо точку з продажу меду.
для відкриття відділу з продажу фасованого меду не потрібні великі інвестиції. торгове обладнання можна купити в б / у варіанті, а продукцію для продажу взяти в розстрочку у місцевих фермерів-пасічників. у більшості
12 секретів часу.
1. знайдіть час для роботи - це ціна успеха.2. знайдіть час для роздумів - це джерело сіли.3. знайдіть час для гри - це секрет молодості.4. знайдіть час для читання - це основа знанія.5. знайдіть час для
Коли так багато позаду.
за все, в особливості - горя, підтримки чиємусь не чекай, сядь в поїзд, висадили біля моря. иосиф бродский