Як переконати роботодавця, що ви - найкращий кандидат
На співбесіді HR-и дуже люблять питати: «Чому ми повинні взяти саме вас?». Ставлячи це питання, роботодавець хоче дізнатися, які конкретні якості роблять вас претендентом №1.
Ваша відповідь повинна бути коротким переліком того, що ви можете запропонувати компанії, вважає експерт з пошуку роботи Елісон Дойль. «Кращим варіантом буде привести список прикладів, чому ваші навички і досягнення роблять вас найсильнішим кандидатом», - радить вона.
Нічого складного в цьому немає, але щоб чітко, докладно і переконливо відповісти на це питання, потрібно завчасно витратити кілька хвилин і підготуватися до нього.
Вимоги роботодавця VS ваші якості
Уважно прочитайте список вимог, який роботодавець виставляє до потенційного співробітника. Зверніть увагу не тільки на професійні, а й на особисті вимоги.
Не залишайтеся голослівними - завжди приводите конкретні приклади.
Зосередьтеся на унікальності
Роботодавець також хоче дізнатися, що саме виділяє вас серед інших кандидатів. Тому варто назвати дві-три пункти, які, як ви вважаєте, є унікальними і які нечасто зустрічаються у інших кандидатів. Такими якостями може стати, наприклад, великий досвід роботи в одній сфері, робота за кордоном або досвід підприємницької діяльності в цій сфері.
Сформулюйте відповідь заздалегідь
Оскільки відповідь має бути лаконічним, а будь-яка затримка може викликати сумніви у вашого потенційного роботодавця, найкраще заздалегідь сформулювати, що саме ви скажете.
Ваша відповідь повинна бути дуже лаконічним, тому найкраще заздалегідь продумати, що саме ви скажете
Наостанок експерт пропонує оптимальний приклад відповіді на це питання. Безумовно, ви можете доповнити його ще більшою кількістю деталей:
«Наскільки мені відомо, ви шукаєте виконавчого директора з продажу, який зможе ефективно управляти двадцятьма працівниками. Десять років досвіду в якості менеджера з продажу дозволили мені напрацювати хороші вміння в організації робочого процесу і мотивації персоналу. На моїй попередній роботі мене двічі визнавали менеджером року за мої пропозиції щодо поліпшення стратегій мотивації покупців, а також за мої ідеї щодо організації спільної роботи в колективі. Завдяки цим нововведенням нашій команді вдавалося на 20% перевиконувати квартальні плани. Якщо я отримаю цю роботу, я буду активно застосовувати свої лідерські якості, щоб збільшити ефективність і прибуток компанії ».
питання несусветная тупість спочатку. і багато HR менеджери досі не можу цього зрозуміти і позбутися від цієї папуговим звички.
Моє резюме з перерахуванням мого досвіду і навичок вже відповідає на це питання. Вам потрібно переказати його ще раз? Попався на просторах інтернету цікаву відповідь на це питання. напевно всім кандидатам слід відповідати саме так:
«Вам працівники взагалі потрібні? Ну ось він я. Працівник. Саме мене варто вибрати хоча б тому, що я явно розумніший за всіх тих, хто заливав на ці питання стандартну нісенітниця. »
15 років тому мені сказали, що створити відділ практично неможливо, і я сам став відбирати співробітників, перебрав понад 1000 резюме, розробив невеликі вхідні тести; через 2 або 3 роки у відділі було 21 чол, з тих пір фільтр ейчару вважаю диверсією по відношенню до компанії. Мені з людьми працювати, а значить, мені вирішувати, хто мені підходить. Для сумнівів є випробувальний термін, за всю історію відсіялися тільки двоє.