Діагностика кадрового потенціалу підприємства
- Сутність, цілі та можливості діагностики персоналу підприємства.
- Технологія і методи діагностики персоналу.
- Моделювання як спосіб діагностики кадрового потенціалу підприємства.
1. Сутність, мета і можливості діагностики персоналу підприємства.
Кожна компанія, навіть найуспішніша, час від часу змушена вдосконалювати техніку і технології управління персоналом, адаптуючись до ситуацій, що відбувається навколо і всередині її. Щоб адекватно оцінити ситуацію і визначити вірні напрямки розвитку, необхідно провести діагностику всієї системи управління персоналом. Діагностика системи управління персоналом дає уявлення про сильні та слабкі сторони організації, її ресурси, потенційні можливості, потреби персоналу, показує, які елементи системи управління персоналу ігноруються, не беруться або недооцінюються.
Сутність діагностики персоналу - оцінка відповідності кадрового потенціалу організації її цілям і стратегії розвитку; діагностика причин виникнення проблем з вини персоналу, а також оцінка їх важливості і можливості дозволу; формулювання конкретних рекомендацій для керівництва і служби управління персоналом щодо їх усунення. Предметом діагностики персоналу є практично всі складові процесу управління персоналом
Цілі проведення діагностики персоналу
Можливості діагностики персоналу
В результаті проведення діагностики персоналу Ви зможете отримати достовірну інформацію про передбачений співробітника і про те, яким чином оптимально використовувати такі особливості:
- керованість
- Перевага стилі керівництва
- Уміння розставляти пріоритети
- креативність
- Ступінь відповідальності і вміння приймати відповідальність на себе
- Стресостійкість, реакція на стрес
- Типи поведінки в конфлікті, реакція на конфліктну ситуацію
- Лояльність і чесність
- Рекомендований тип корпоративної культури
- Навички командної роботи, переваги до робочих відносин
- здібності планування
- мотиваційні переваги
- Критерії оцінки оточення
- Рівень самооцінки і її адекватність
- комунікативна компетентність
- Навички переконання і впливу
- Отримайте детальну діагностику співробітника, виходячи з особливостей Вашої компанії і виконуваної роботи
- Досягнете високого рівня валідності (достовірності) інформації
- Отримайте рекомендації з побудови системи ситуаційного керівництва
- Отримайте інформацію та практичні напрацювання з побудови корпоративної культури компанії
- Отримайте практичні рекомендації з побудови системи нематеріальної і матеріальної мотивації
- Оптимізуєте склад і роботу Вашої команди
- Дасте співробітникам практичні рекомендації по роботі з зовнішніми і внутрішніми клієнтами