Бойовий дух, професіоналізм і воля командира - военное обозрение

Три основних складових успіху в нелегкій ратній справі. Хай вибачать мене представники технічних і тилових спеціальностей, але в сучасному світі протидії однополярного світоустрою навіть передові країни з високорозвиненою економікою не зможуть досягти переваги, здатного забезпечити їм повну перевагу тільки силою технічного оснащення. Завжди знайдуться союзники, здатні знайти «прийом проти будь-якого брухту». Війни у ​​В'єтнамі, Афганістані, Югославії найяскравіший приклад цього, не без допомоги зовнішньої підтримки, звичайно, але США і СРСР своїх цілей збройними силами не досягли. Можна згадати і про Ірак, але там вирішальну роль зіграло швидше зрада в вищих колах влади. Тому, як і раніше, визначальним фактором сучасного збройного протиборства буде людський.

Але в якій мірі ці три складові мають бути присутні в військовослужбовця, співробітника, військовому колективі, командира або начальнику будь-якого рівня? На перший погляд відповідь проста: прагнути до нескінченності, чим вище рівень кожного показника, тим краще. Це дійсно так в ідеальному поданні, але практичні реалізації далекі від ідеалу, мабуть, єдиний приклад їх вдалого поєднання - цар Леонід і його 300 спартанців (не варто піддаватися голлівудської пропаганді, краще самому прочитати справжнє опис Битва при Фермопілах). І досягти цього не зовсім просто, навіть у невеликому підрозділі.

Що є бойовий дух? Бойовий дух - одне з основних понять військової психології, що означає моральну і фізичну готовність військовослужбовця, підрозділи, частини, з'єднання, об'єднання і збройних сил до протистояння тягот і позбавлень військової служби, постійну націленість на перемогу. Наполеон, мабуть, краще за інших видатних полководців розумів значення морального стану військ. Він говорив, що один солдат, що володіє високим бойовим духом, варто трьох, позбавлених цієї зброї. Не врахував він, правда, одного: то, що називалося їм бойовим духом, є частиною більш загальної духовної сутності, званої національним духом, і то, де відбувається війна. Війська, що захищають рубежі своїх країн, рідних і близьких, партизанські рухи, створені на справедливих принципах, психологічно сильніше солдатів, які прийшли на чужу землю. Захисники Брестської фортеці, Москви і Сталінграда, 6 рота Псковської повітряно-десантної дивізії здійснили свій подвиг виключно завдяки бойовому духу, виконавши свій військовий обов'язок перед Батьківщиною.

Норман Коупленд в роботі «Психологія і солдат» найбільш доступно розкрив поняття бойового духу: «Це наймогутніша зброя, відоме людині; більш могутня, ніж найважчий танк, ніж найпотужніше артилерійську гармату, ніж сама руйнівна бомба. Висока моральний стан військ - це засіб, здатний перетворити поразку на перемогу. Армія, що не розбита, поки вона не перейнялася свідомістю поразки, бо поразка - це висновок розуму, а не фізичний стан ». Це важливо пам'ятати завжди.

Але якщо бойовий дух невидимий і невловимий, то підготовленість військовослужбовця, підрозділи, з'єднання до дій можна перевірити. Наскільки його знання, навички та вміння відповідають, тому, що його чекає в реальному бою? Звичайно, кожен командир знає рівень підготовки своїх підлеглих, і прагне його підвищувати всіма доступними йому способами. Важко в навчанні - легко в бою, Суворовська мудрість, яка ніколи не втратить актуальності. Успіх прямо пропорційний рівню підготовки військ і професіоналізму його командирів.

У науковій літературі дуже багато визначень і тлумачень професіоналізму і професіонала. Мені найбільше імпонує таке: професіонал - це «найвищий ступінь розвитку особистості в професії, що характеризується необхідними професійно важливими якостями, особливої ​​компетентністю, забезпеченої спеціальною освітою, розвиненою професійною мотивацією, професійним мисленням, ціннісно-смисловий сферою, професійним самосвідомістю, що реалізується не у вигляді простого функціонування в професії, а в особистісному і професійному зростанні ». Саме в зростанні, вік живи, вік учись, говорить народна мудрість, досконалість не має меж. Досягнення такого ступеня дозволить не тільки вміло діяти, але і передбачати розвиток обстановки, своєчасно реагувати і запобігати негативним наслідкам її зміни. Наполеон казав: «Я тоді зрозумів, що став великим, коли сам розібрався у всіх тонкощах».

І якщо для збройних сил є мирний час для підвищення свого рівня, то для військовослужбовців внутрішніх військ і співробітників органів внутрішніх справ його не так багато. Кожен день бойова служба і раптово виникають службово-бойові завдання, звідси і зростаючі вимоги до їх професіоналізму.

Тут же можна простежити чіткий зв'язок між рівнем підготовки і бойовим духом. У добре підготовлених військовослужбовців, підрозділів бойовий дух неодмінно буде вище, у них буде впевненість в здатності виконати бойове завдання з мінімальними втратами, а то і зовсім без них. Але навіть цього може виявитися замало для перемоги. Події на Україні тому приклад, після перших коктейлів Молотова «Беркут» і внутрішні війська мали все для виконання поставлених перед ними завдань. І бойовий дух, і підготовку, і забезпечення, але команди не було. Чому? Це тема для іншого дослідження, важливий сам факт.

Ось тут і поговоримо про волю командира. Вольові якості - це здатність людини досягати поставлених цілей в умовах реальних труднощів. Основні з них - сила і стійкість волі, цілеспрямованість. Сила волі - ступінь необхідного вольового зусилля, що додається заради досягнення бажаної мети. Це якість проявляється в подоланні труднощів. Стійкість волі - рівень сталості і повторення зусиль, докладених при досягненні мети протягом досить тривалого часу. Практично будь-яка людина, поставлений в складні умови, здатний витримати разовий удар долі. Постійно протистояти труднощам може лише той, хто відрізняється стійкістю волі. Цілеспрямованість - ступінь усвідомленості і унаочення мети, а також завзятості, з якою долаються перешкоди при її досягненні. Найкраще рішення, не доведена до кінця, виявиться гірше самого простого, виконаного з точністю. Це аксіома, перевірена на практиці. Виграв бій не той, хто дав добру пораду, а той, хто взяв на себе відповідальність за його виконання і наказав виконати.

Але і прояв вольових якостей не повинно бути на рівному місці, будь-яке рішення командира повинно бути обгрунтовано і підкріплене розрахунками, в тому числі з урахуванням бойового духу і професіоналізму підлеглих. Ось як Микола Кирилович Поппель відгукується про дії в оточенні в 1944 році: «Тепер у нас в тилах десятки, якщо не сотні фашистських танків. З боку Станіслава, Надвірної, Ніжнюва атакують недавно поповнені німецькі дивізії. Ми не приховуємо від бійців складності обстановки, та вони й самі бачать, що снаряди, бинти та листи доставляються повітрям. Але я жодного разу не чув розгубленого крику або боягузливого шепоту: «Оточені!» Танкова армія живе нормальним, в порівнянні з 1941 році, бойовим життям, лише більш напруженою, ніж зазвичай. Ніяких проявів розгубленості. Зростання бойової майстерності? Безумовно, але не тільки. Це і зростання духовної стійкості, людського самосвідомості ».

Але під силу це тільки тому командиру і начальнику, який це розуміє. Який живе життям своїх підлеглих не тільки на службі, вдосконалюється разом з ними, переживає за кожен момент їх життєдіяльності, а при необхідності і особистим прикладом захопить за собою. А таких у нас, слава Богу, все більше і більше!