Арбітражне управління - нова професія

Нижче представлений типовий зразок документа. Документи розроблені без урахування Ваших персональних потреб та можливих правових ризиків. Якщо Ви хочете розробити функціональний і грамотний документ, договір або контракт будь-якої складності звертайтеся до професіоналів.

Глава 1
Арбітражне управління - нова професія

1.3. Етика арбітражного управління
При виконанні своїх професійних обов'язків, арбітражні керуючі завжди повинні діяти відповідно до високих етичних стандартів.
Дана вимога є одним з основних принципів Закону про банкрутство, пункт 3 статті 20 якого визначає, що «при здійсненні своїх прав і обов'язків арбітражний керуючий зобов'язаний діяти сумлінно та розумно з урахуванням інтересів боржника та його кредиторів».
Добросовісність та розумність дій не можуть бути чітко визначені. Швидше, це спосіб життя, ніж набір правил. Тому нижче наводяться основні стандарти поведінки, яких слід дотримуватися з тим, щоб всі сторони бачили, що ви дієте «сумлінно і розумно».
Арбітражні керуючі завжди зобов'язані діяти в рамках повноважень, наданих їм законом.
Закон та інші нормативні акти визначають, що повинен і чого не повинен робити арбітражний керуючий в певних ситуаціях. Іноді арбітражний керуючий може виявитися перед спокусою використовувати «незаконні» дії, спрямовані на досягнення, як йому здається, ефективних, доцільних, «справедливих» результатів. Однак керуючі не повинні піддаватися таким спокусам. Якщо керуючий отримає репутацію людини, готового переступити закон хоча б у «необхідних» випадках, він ризикує бути запідозреним в нечесності в будь-яких ситуаціях.
Як приклади вищесказаного можна розглянути наступні ситуації.
В ході процедури спостереження було проведено збори кредиторів з метою розглянути пропонований проект мирової угоди. Тимчасовий керуючий знав, що працівники боржника схвалюють підписання мирової угоди. Він був дуже здивований, коли почув, що представник працівників активно висловлювався проти підписання мирової угоди в ході засідання Арбітражного суду.
Сам тимчасовий керуючий не став робити будь-яких активних дій, але спонукав керівництво і акціонерів боржника до скликання зборів працівників підприємства і до того, щоб в ході цих зборів об'єктивно і неупереджено проінформувати всіх працівників про дії їх представника. В результаті, на цих зборах було обрано новий представник працівників підприємства.
Дана справа є гарним прикладом етичної поведінки арбітражного керуючого. Він зробив ряд кроків з тим, щоб, не перевищуючи повноважень і прав тимчасового керуючого, домогтися бажаного результату.
У зазначеному випадку поведінка і дії представника працівників були неетичні. Він насправді не представляв інтереси і погляди тих осіб, яких він повинен був представляти.
Інший приклад вказує на поведінку, яке, на перший погляд, є етичним, проте при цьому порушуються вимоги законодавства.
Під час здійснення конкурсного виробництва ряд колишніх працівників підприємства-боржника подали заяву конкурсного керуючого з проханням про погашення їх заборгованості по заробітній платі в зв'язку з важким матеріальним становищем. Конкурсний керуючий задовольнив їхнє прохання, незважаючи на наявність непогашеної поточної заборгованості та заборгованості перед кредиторами першої черги.
В даному випадку, дії конкурсного керуючого не ґрунтуються на законі і не можуть побут виправдані посиланням на «гуманізм».
Арбітражним керуючим слід вживати необхідних заходів по отриманню адекватної інформації з тим, щоб приймати обґрунтовані рішення.
У більшості випадків інтереси різних сторін (акціонерів, кредиторів, керівництва і працівників) судового процесу про банкрутство підприємства не співвідносяться один з одним. Людині властиво представляти інформацію в світлі, вигідному тільки йому і його інтересам (в даному випадку не мається на увазі невірна інтерпретація, а тільки нормальне людське поводження, тобто погляд на речі).
Очевидно, що в тому середовищі, в якій працює арбітражний керуючий, практично неможливо отримати «чисту правду» (хоча, можна поставити питання, чи існує «чиста правда» взагалі).
Тому, норми поведінки, очікувані від арбітражного керуючого в частині отримання адекватної інформації, повинні включати наступні.
Йому слід вжити необхідних заходів з тим, щоб отримати інформацію з різних джерел; зробити все можливе, щоб зменшити вплив поглядів окремих осіб на дане питання шляхом звірки такої інформації з різних джерел і шляхом проведення власної оцінки. Все це допоможе сформувати адекватну картину реального стану.
Якщо у нього є підстави підозрювати, що інформація, отримана з певного джерела, не відповідає дійсності (наприклад, якщо кредитори стверджують, що керівництво не каже їм правди або навпаки), арбітражному керуючому слід вжити необхідних заходів по отриманню незалежної оцінки такої інформації.
При підготовці рішення арбітражного керуючого слід враховувати всю наявну у нього інформацію.
Арбітражний керуючий є незалежним професійним експертом. В його обов'язки входить видача рекомендацій по найкращому виходу з кризи. Дана рекомендація повинна ґрунтуватися на об'єктивній оцінці поточної ситуації і наявні можливості. Тому дуже важливо, щоб при оцінці ситуації арбітражний керуючий враховував всю наявну інформацію. Особливо це відноситься до звіту тимчасового керуючого і планом зовнішнього управління. Це може так само мати відношення до рекомендацій антикризового керуючого керівництву і акціонерам підприємства. Однак, в останньому випадку, антикризовий керівник зазвичай буде зобов'язаний діяти виключно в інтересах свого клієнта, а не співвідносити інтереси всіх учасників процесу про банкрутство.
Арбітражний керуючий також повинен оцінити достовірність інформації. На основі наявних можливостей він повинен визначити, які з відомостей є:
незаперечними,
думкою інших осіб,
його особистою думкою,
висновком,
що викликають сумнів.
Арбітражному керуючому строго рекомендується в письмовому вигляді фіксувати підстави тих чи інших рішень. Якщо будь-яка його рішення оскаржене, то зазвичай це відбувається через деякий час і, можливо, завдяки наявності нової інформації, що з'явилася після прийняття рішення. Для арбітражного керуючого важливо пам'ятати (і можливо продемонструвати), що він діяв сумлінно і розумно, з огляду на всю наявну на той момент інформацію.
Арбітражні керуючі повинні вірити в заходи, які вони пропонують або зобов'язуються здійснити. В даному випадку дуже важлива внутрішня переконаність керівника в його правоті.
Наприклад, приймаючи призначення для реалізації процедури зовнішнього управління, сам арбітражний керуючий особисто вважав (на основі об'єктивної оцінки фактів), що по відношенню до боржника слід було б ініціювати конкурсне виробництво. Ухвалення призначення, очевидно, не є тут сумлінним вчинком з його боку. Як інші можуть повірити в те, що арбітражний керуючий зуміє належним чином здійснити процедуру, якщо він сам вважає, що процедура не потрібна?
Всі згодні з тим, що в таких випадках арбітражні керуючі не можуть безпосередньо впливати на вибір процедури. Рішення про введення зовнішнього управління і про затвердження мирової угоди приймаються Арбітражним судом і кредиторами. Так само вважається, що найбільший тиск на арбітражного керуючого надає загроза кредиторів або суду замінити його на іншого керівника, який буде з великим розумінням ставиться до їхніх думок. Незважаючи на це, арбітражним керуючим слід остерігатися ситуацій, при яких їм доведеться здійснювати заходи, в доцільність або ефективність яких вони самі мало вірять.
В кінцевому рахунку, той факт, що арбітражний керуючий несе відповідальність за справи, які не досягли своїх результатів, нітрохи не поліпшить його репутацію.
Арбітражному керуючому, у якого є зауваження по стратегії, яку просуває кредитор ..

Ви бачите скорочену редакцію документа
Натисніть тут, щоб
ОТРИМАТИ ПОВНУ ВЕРСІЮ ДОКУМЕНТА НА E-MAIL