Жити і працювати по-японськи

При цьому середній службовець працює в місяць 151 год - досить невисокий показник. Але каже він, перш за все, про те, що японці вміють дуже грамотно організовувати свою працю.

У чому відмінність їх методів роботи від європейських і американських колег? Перш за все - в спрямованості: основним предметом управління в Японії є трудові ресурси. Мета японського керуючого - домогтися результатів головним чином за рахунок підвищення продуктивності праці співробітників. В європейському та американському стилі керівництва основна мета - максималізація прибутку, тобто отримання найбільшої вигоди з найменшими зусиллями. Різниця в акцентах очевидна.

З одного боку, на японських підприємствах нашому співвітчизнику буде складніше: тут немає місця розхлябаності і надії на «авось» - треба не бовтатися без діла, а постійно працювати. З іншого - легше: Украінане по натурі (а багато хто й раніше вихованню) колективісти. А адже саме дух колективізму намагаються привнести в будь-який трудовий колектив японці. Тут не «моє», а «наше»: завдання, досягнення, невдачі. Плюс орієнтація на систему довічного найму, що дає впевненість у завтрашньому дні. Іншими словами, японський менеджмент не тільки взяв все цінне у своїх вчителів-американців, а й творчо переробив цей досвід.

Заробіток японця зазвичай складається з шести складових: вік, стаж, освіту; посада, професія, обов'язки; умови праці; результати роботи; посібники на сім'ю, житло і транспорт; регіональні посібники (в залежності від регіону, де розташоване підприємство). Кілька громіздко в порівнянні з українським підходом, але цілком логічно. Втім, як бачимо, дещо діє і у нас. Але головна відмінність - в ув'язці зарплати з так званими життєвими піками, яких налічується 5-6. Наприклад, перший пік - це прихід випускника вузу на підприємство або в організацію. Він починає отримувати приблизно 2 тисячі доларів на місяць. Другий пік - це коли він у віці близько 30 років одружується. Автоматично його заробіток підвищується на 5-7%. Наступні підвищення пов'язані з народженням дитини, купівлею житла в кредит і т. Д.

Кілька слів про японському професійну освіту. Воно різноманітно. Так, є 5-річні технічні коледжі з 20 спеціальностями інженерного профілю. Більшість з них державні, але з доступною платою і працевлаштуванням після закінчення - туди завжди є конкурс.

З 1976 року діють школи спеціальної підготовки, що належать великим фірмам і компаніям. Природно, там же їх випускники і працевлаштовуються.

Вищу освіту здобувають в університетах та інститутах. Вчаться 4 роки (на медичних факультетах - 6 років). Вузи в основному - закладів приватні, і вартість навчання в них досить висока. Ось уже понад півстоліття відкриті і короткострокові вузи (приватні і платні), де на базі середньої школи навчаються 2-3 роки. Цього для потенційного чиновника середньої руки цілком достатньо, але 90% студентів в таких вузах - дівчата, які після закінчення працюють вчителями початкових класів та виховательками, а то і просто домогосподарками.

Взагалі в Японії дуже популярний відомий у нас гасло «вік живи - вік учись». Безперервне навчання - особливість їх менеджменту. Японці впевнені, що саме це призводить до постійного вдосконалення майстерності та підвищення шансів в просуванні по службі. Але на відміну від західного підходу до управління, японці надають особливого значення боргу в удосконалюванні майстерності без очікування будь-якої матеріальної вигоди. Вони переконані, що поліпшення майстерності саме по собі може приносити людині величезне задоволення.

... Зовсім скоро про всі ці нюанси японської організації праці багато петербуржці будуть знати не з чуток. На автозаводах «Тойота», «Ніссан» та інших підприємствах, які з'явилися в Харкові, робота буде побудована за звичної моделі. Японські менеджери впевнені, що вона приживеться і в горде на Неві.

Підготував Петро МИКОЛАЇВ