Управління інтеграцією проекту - все про pmp, управління проектами, менеджер проекту, проект, іспит
Інтеграція - дозволяє об'єднати різні інтереси, дії і результати для досягнення цілей проекту. Інтеграція розглядається як одна з ключових функцій керівника проекту.
Ефективна інтеграція вимагає відповідної індивідуальності, адекватних технічних знань, організаційних і управлінських навичок.
Що таке управління інтеграцією проекту?
Інтегрувати - це об'єднувати в одне ціле будь-які елементи або процеси.
Управляти інтеграцією в проектному менеджменті означає виконувати дії і процеси, спрямовані на об'єднання і координацію процесів і дій, необхідних для досягнення цілей проекту і задоволення очікувань його зацікавлених сторін.
- У контексті управління проектом інтеграція - це прийняття рішень про те, де концентрувати ресурси на кожну конкретну дату, прогноз потенційних проблем, і їх рішення до того, як ці проблеми стануть критичними, і хороша координація роботи проекту в цілому, а також знаходження компромісів між пересічними цілями і альтернативами.
Навіщо управляти інтеграцією проекту?
Галузі знань в управлінні проектами залежать один від одного, процеси управління проектами перетинаються між собою, проектна діяльність може бути пов'язана з результатами поточної діяльності організації і, навпаки, тому важливо управляти даними взаємозалежностями з метою прийняття своєчасних рішень щодо конфліктів ресурсів, конфліктів цілей і впливом на проект різних зацікавлених сторін.
Крім того, управління інтеграцією включає в себе дії, необхідні для інтеграції різних документів проектної діяльності.
Процеси управління інтеграцією проекту
До процесів управління інтеграцією проекту відносять такі процеси: