Спеціалізація - вузька або широка

Один з найбільш поширених мені, як фахівцю і консультанта з управління персоналом, питань, з боку як початківців кар'єрний шлях, так уже і досвідчених фахівців - за якими професіоналами майбутнє. За тими, хто має спеціалізацію на якомусь вузькому сегменті в обраному рід діяльності або професії, або за фахівцями - універсалами.

Майбутнє - за вузької сегментацією професій, тобто за вузькопрофільними фахівцями!

Управлінець або фахівець?

Особисто мені ця ситуація бачиться такий: високих постів на всіх однозначно не вистачить. Більшість з нас, так чи інакше, залишиться на всю професійне життя або фахівцями, або менеджерами середнього, середньо-високого ланки. Все залежить від того, чи плануєте Ви надалі, крім посади спеціаліста в тій чи іншій сфері, освоїти і спеціальність управлінця. Якщо так, то Вам необхідний більший універсалізм знань, навичок, досвіду і умінь. Але от чи завжди треба прагнути до більшого, саме в значенні задоволення менеджерських амбіцій? Моя відповідь однозначна: немає. Є величезна кількість тих, кому краще і комфортніше залишатися фахівцем, а не ставати управлінцем. Незважаючи на важливість і значення освіти і досвіду, менеджер, на мою думку - це свого роду покликання.
Безумовно, і освіту і навички, набуті під час роботи за фахом здатні допомогти потенційному менеджеру, але, тим не менш, без схильності до управління годі й прагнути до того, що б бути їм. І важливе питання оплати праці тут, як не дивно, бачиться з незвичного ракурсу. Всупереч поширеній думці часто фахівці заробляють більше менеджерів. Ось кілька, як прийнято говорити, «живих» прикладів з моєї практики. Керівник невеликого відділу інжинірингової компанії, за фахом інженер з 15 річним досвідом отримав пропозицію очолити саму компанію. Погодився, але через півроку зрозумів, що не справляється. Був змушений покинути компанію, проте роботу шукав недовго - фахівці його рівня в ціні і на виду. Тепер знову очолив відділ в іншій компанії. Заробляє більше ніж у попередньої компанії на більш високій посаді. Ще один приклад: фахівець з продажу пропрацював комерційним директором компанії пару тижнів. І він сам і власники компанії зрозуміли, що краще повернути все на круги своя. Заробляє більше, ніж в якості директора. Таких прикладів чимало: такі фахівці як виконроби, які не бажають змінювати будмайданчик на кабінет саме через матеріальної; «Рядові фахівці» програмісти, які заробляють на проектно-відрядній основі більше ніж їх начальники - все це в порядку речей.
Необхідно якомога швидше зрозуміти зможете і захочете Ви стати менеджером. Можливо, варто спробувати управління «на зубок», побувати самому «в шкурі» управлінця, який відповідає не тільки за себе, але і за колектив. Залежно від того, яке рішення буде Вами в результаті прийнято, варто планувати свій подальший професійний розвиток як фахівця.

Чи не класти всі яйця в одну корзину

Тепер на захист придбання великих знань не тільки по своїй спеціальності і універсалізму в своїй професії в цілому. Диференціація своїх знань і умінь - захист від можливих криз в економіці країни.
Типова практична ситуація: з одного боку на ринку праці надлишок юристів, з іншого - їх постійно шукають роботодавці, як правило, мають вузьку спеціалізацію, що називається «запеклих». Як бути юристу-початківцю? Адже можна бути фахівцем у великій компанії, відповідаючи за найширший спектр завдань, а можна вибрати вузьку спеціалізацію, наприклад, землекористування, землеволодіння, будівництво і нерухомість. Що вигідніше? Може впасти ще нижче, ніж зараз, попит на «юристів мають загальну спеціалізацію»? Може. Але ж може статися і так, що будівельний бум спаде, купувати житло і землю стануть менше - і кому Ви тоді потрібні зі своїми більш ніж великими знаннями, навичками і спеціалізацією в цій сфері?
Не все залежить тільки від ринку. Є ще і макроекономічна ситуація і політика. Тому бажано розвивати свої знання і вміння в обох напрямках.
Саме тому, враховуючи не саму стабільну ситуацію в нашій країні, взагалі, звичайно, бажано «не класти всі яйця в одну корзину». Ні в якому разі не можна відмовлятися від придбання нових знань з, умінь і навичок в суміжних з Вашою основною професією спеціальностями. Адже ніхто не може дати гарантії того, що суміжні спеціальності Вам не знадобляться. У практичній області це означає, що якщо Ви юрист, бухгалтер, інженер, що спеціалізується в будь-якої конкретної області - Вам, безумовно, варто постійно удосконалювати свої знання саме в цій області, при цьому, не забуваючи, при наявності бажання, коштів і вільного часу освоювати знання і в суміжних спеціальностях. Нестачі в книгах, профільних журналах та семінарах немає. А якщо щось трапиться, і якщо Вам доведеться претендувати на вакансію не з вашої вузької спеціальності - рядок в резюме або можливість розповісти на співбесіді про освоєний і вивчене дорогого коштують.
Простий, буквально на пальцях, без будь-якої «макроекономічної зауми», приклад: один мій родич, що живе в сільській місцевості в Карелії, за основним фахом пічник. Досвідчений, з репутацією і рекомендаціями, що користується попитом і у місцевих жителів і у активно освоюють територію Приладожья забудовників заміських будинків для заможних громадян. Але попит на цю спеціальність специфічний і є не завжди. Висока ймовірність простоїв в роботі. І в цей час він може працювати і каменярем і будівельником - освоїв ці спеціальності самостійно, на всякий випадок. Тепер цей «випадок» допомагає йому незалежно від попиту на свою основну спеціальність мати нехай і менший, але постійний заробіток. Спеціальності відносно близькі до основної, але в той же час дозволяють менше залежати від конкретно ситуацій, що складаються на ринку праці.

Наш директор по кадрам запропонував таку схему: починаю розглядати пропозиції на позицію в відділ збуту подібного підприємства, трохи змінивши своє резюме, компанія дає мені всі необхідні рекомендації