Система зростаючих продажів

Добрий день друзі!

Продовжую добірку листів з прикладами різних бізнесів і опису рішень в них, які ми здійснили з власниками.

З обладнання залишилося 2 ноутбука. Притому, це не компанія по торгівлі китайським ширвжитком, а вискотехнологічний бізнес з екоматеріаламі з оброблення деревини та виробів з дерева.

З власницею я був знайомий раніше, і вона звернулася за допомогою. Насправді, звичайно, це жахливо, майже втратити свій бізнес, який ти ростив років 8 ... І цій дівчині, слід СИЛЬНО поаплодувати, що вона взялася і почала все заново. (Вона мені розповідала, що був такий момент відчаю, що він порвала свій плакат з цілями на шматки, бо не вірила, що все можна відродити).

Почали будувати Систему Продаж «з нуля». З реального нуля) І за 1,5 місяці вийшли на точку беззбитковості. Дивіться самі ось графік статистик:

Раніше я писав, що не зустрічав, щоб тижневий графік продажів незмінно, кожного тижня йшов вгору. Як Ви самі бачите, тепер це можливо (був на другому тижні небольшoй сивиною, ну да ладно)))

По суті. Що робили…

Головне - Відродили мети!

Подивіться на цей плакат з цілями. Я вже писав вище, що колишні цілі були власницею порвані в розпачі. Але ми відновили мети, знову відтворили їх на папері і це було першим потужним поштовхом для руху вгору. Ось фото цілей:

А скажіть, будь ласка, у кого ось саме таким чином прописані цілі?

Знаєте, в чому прикол? На одній з фотографій є фото майстерні, яку вона б хотіла включити до складу своєї майбутньої процвітаючої компанії.

І що Ви думаєте? Через місяць їй запропонували на дуже вигідних умовах оренду такої майстерні.

Думки матеріальні!))) Візьміть собі на замітку.

• Прописали воронку;
• Взяли її під чіткий контроль;
• Ввели щоденну звітність її показників;
• Ввели статистики;
• Написали скрипт вихідного холодного дзвінка;
• Продумали Комерційне Пропозиція;
• Продумали продати Презентацію і Маркетинг Кіт;
• І почали все це втілювати. Дзвонити. Їздити на зустрічі. Продавати ...

Результат Ви бачили самі на графіку статистик.

Висновок. По суті їх два. Перший - ніколи НЕ ЗДАВАЙТЕСЯ!

Другий - при системному підході, бажанні і наполегливості власника, можна підняти з колін будь-який бізнес.

І будьте наполегливими.