Що впливає на настрій управлінська школа інь

З похмурими настроєм Керівник сідає за стіл, підпираючи голову руками, збирається з думками, щоб почати трудовий день.
Думки визначаються настроєм: «Набридло .... Втомився ... Скільки можна пояснювати .... Вони ж дорослі люди ... Нічого не можуть вирішити самі. Тупцюємо на місці ». Настрій, як безжальна і потужна хвиля, накриває з головою і Керівник, захлинувшись мінорними акордами ділового життя, робить судомний зітхання, одночасно вдавлюючи в селектор кнопку виклику секретаря - його голос звучить металево-дзвінко, а слова карбують безжалісний вирок:
- Людочка, викликайте всіх.
Рознос команди в пух і прах відбувається швидко, жорстко і беззастережна капітуляція менеджерського складу, з поникаючими головами, надійно зафіксована в святая-святих, вранці у вівторок.
До вечора Керівник за чашкою кави вирішує пройтися по кабінетах. День наближається до кінця - у вотчині має бути все в порядку. Ранковий настрій давно змінилося спокоєм і впевненістю.
Поправивши піджак, Керівник відправився в шлях, оглядати своє «держава». Правда, яка картина метушливих мурашок-співробітників не порадувала. Кричуще-похмурі обличчя дряпали своїми кігтями сприйняття Керівника. Люди відривали голови від своїх справ, висловлюючи свою повагу начальству, а особи, немов похмурі тубільні маски, оголювали не найпривабливіше настрій.
Після третього кабінету і низки осіб співробітників, що виражають вселенську скорботу і тугу, Керівник нервово сунув руки в кишені штанів, відправився в зворотний шлях.
... Вечір того ж вівторка. Керівник входить до свого кабінету з похмурим настроєм, падає в крісло, повертається навколо своєї осі, залишається спиною до дверей. Через спинки крісла не видно його спохмурнілий особи. Методичне постукування черевиком по паркету видає зіпсоване оглядом очікування Керівника. Думки визначаються настроєм: «Люди працюють з таким виглядом, ніби вони на каторзі ... Втомився від їх незадоволених осіб».
Хто вже тепер в кінці робочого дня згадає, що першим незадоволеним обличчям рядового вівторка було обличчя Керівника ...
Ми всі живі люди. Нам нічого не чуже. Історія в притчах надовго зберігає закономірності людських відносин. Причинно-наслідкові зв'язки надійно утримують людини в цих закономірностях, якщо нічого не зробити іншого ...
Індійська притча
Одного разу цар Акбар розмовляв з дев'ятьма кращими своїми придворними. Це були дев'ять найталановитіших і творчих людей королівства. У Акбара іноді бували примхи: він несподівано міг зробити що-небудь таке ... І, звичайно, царі не запитаєш: «Чому?».
Несподівано Акбар вдарив людини, яка стояла поряд. Ним виявився Бірбал, найрозумніша людина при дворі. Бірбал почекав кілька секунд, напевно, думаючи, що робити, проте, робити що-небудь було потрібно! І ось він розвернувся і дав ляпаса людині, яка стоїть поруч з ним. Ним виявився один з міністрів.
Отакої! Той просто отетерів: «Що відбувається? Що це за жарти? »Потім, не довго думаючи, він вліпив по вуха наступного ... Кажуть, що цей ляпас обійшла всю столицю. А вночі Акбара раптово вдарила його власна дружина. Він запитав:
- Що ти робиш?
А вона відповіла:
- Я не знаю, в чому справа, але це відбувається по всій столиці. Сьогодні мене вдарила твоя старша дружина. Але вона старша за мене, тому я не могла відповісти їй тим же. А, крім тебе, мені нема кого вдарити.
- Треба ж, - задумливо сказав Акбар. - Моя власна ляпас повернулася до мене.
Що найчастіше впливає на ваш настрій?
Пропоную вам провести невелику самодіагностику. Нижче ви бачите схему, на якій відображені найпоширеніші фактори, що впливають на настрій людини.
- Виділіть 5-7 факторів, які найчастіше негативно впливають саме на вас, на ваш настрій.
- Якщо таких факторів немає на схемі - додайте їх.
- Ранжируйте ці фактори за ступенем впливу на вас - від великого до меншого.
- Поміркуйте, що зможе знизити інтенсивність негативного впливу даних факторів на вас і поліпшити ваш контроль над вашим настроєм. Почніть з факторів, що мають найменший вплив на вас.
- Якщо можливо, складіть план самовдосконалення по зменшенню негативного впливу даних факторів, щодо поліпшення вашої здатності дотримуватися необхідний емоційний тонус або баланс.
Якщо ви хочете глибше розібратися в тому, як оточуючі і навколишній створює перешкоди для і збивають ваш настрій - запрошую вас на семінар про Головне.
Нехай ваш Шлях буде гідним.
До нових зустрічей!
З повагою до Вас, Романова Олена
