Що важливіше - прибутковість, стійкість або живучість бізнесу

Що важливіше - прибутковість, стійкість або живучість бізнесу?

Про що власник підприємства повинен думати в першу чергу: про прибутковість, безперервності, стійкості або живучості свого бізнесу? Спробуємо розібратися.

Це ж зауваження стосується і до автомобіля: гріш ціна машині, яка розвалюється на частини, коли її швидкість перевищує рекомендовану або коли їй доводиться "підніматися" на гірку з відносно великим ухилом.

Більш того - це правило можна віднести до компаній. Сильної можна визнати лише ту компанію, яка здатна гідно витримати раптово виникають перевантаження - нештатні ситуації, зумовлені природними, техногенними або економічними обставинами.

Як приклад розглянемо недавній колапс в московських аеропортах. добряче попсувати нерви тисячам пасажирів.

Чи можна вважати "Аерофлот" сильною компанією? Якщо оперувати загальноприйнятими публічними параметрами авіапідприємств (кількість повітряних суден, рівень пасажиропотоку, показники рентабельності, обсягу продажів і т. Д.), То це, безумовно, сильна компанія.

Якщо ж брати до уваги здатність компанії гідно (в тому числі, c урахуванням інтересів своїх клієнтів) протистояти нештатної ситуації (в даному випадку - помилку в плануванні рівня запасу антіобледенітельной рідини для обробки літаків), то стан "Аерофлоту" (як організму, стійкого до ударам долі), залишає бажати кращого.

В анотації цієї книги зазначається, що "в даний час управління безперервністю бізнесу є одним з найбільш динамічно розвиваються напрямків стратегічного і оперативного менеджменту сучасного підприємства. Причому його актуальність для вітчизняних компаній пояснюється, в першу чергу, необхідністю зберегти бізнес в надзвичайних ситуаціях ".

Особисто мені словосполучення "безперервність бізнесу" (business continuity), "управління безперервністю бізнесу" (BCM, Business continuity management) і т. Д. Не дуже подобаються. На мій погляд, слід говорити про стійкість бізнесу до різного роду непередбачених ситуацій (форс-мажорам).

Так давайте ж, переводячи термін business continuity, говорити не про безперервність бізнесу (завдяки онлайн-сервісів більшість компаній і так доступні для своїх клієнтів 24 години на добу, сім днів на тиждень і 365 днів на рік), а про його стійкості або живучості! А ви що думаєте з цього приводу?

Вчора з'явилися два повідомлення, що стосуються "Аерофлоту": одна хороша і одна погана.

Правда, заслуг авіапідприємств тут немає, просто "життя стало краще і веселіше". Якщо не у всіх, то хоча б у деяких.

Однак навряд чи в результаті цих перевірок система преміювання топ-менеджерів "Аерофлоту" істотно зміниться і буде будуватися з урахуванням ступеня задоволеності клієнтів

Сьогодні багато говорять і пишуть про цифровий трансформації фінансового сектора. Тим часом очевидно ...

Діджіталізація - це той тренд, який в сучасних реаліях активно впливає на вектор розвитку CRM-систем.

Що важливіше - прибутковість, стійкість або живучість бізнесу

«Хіба я не говорив вам, що в науці можуть бути два шляхи - шлях сміливих кидків, здогадок ...

Що важливіше - прибутковість, стійкість або живучість бізнесу

Коли в середині минулого століття ЕОМ вийшли на комерційний ринок, банківський сектор став одним з перших ...

Internet of Things - тренд, який вже зараз кардинально змінює бізнес у всьому світі. І хоча деякі досі з ...

Сервісні центри ГК «Паладин» здійснюють різні види обслуговування обчислювальної техніки Hewlett-Packard ...

Множинний досвід українських та зарубіжних компаній показали, що ПО для управління ІТ-послугами допомагає спростити ...

«Територіальна генеруюча компанія № 11» (ВАТ «ТГК-11»), одна з найбільших теплоенергетичних бізнес-структур в ...

На конференції ОSDAY, яка пройшла в кінці травня в Москві, я спілкувався з її учасниками, зустрівся с.

Скільки займався програмування, займався вивченням відповідних наук і намагався внести посильний.

16-ти кубитовую квантовий комп'ютер тепер доступний в якості сервісу хмарної платоформи IBM Cloud.

З давніх-давен для бізнес-аналізу компанії використовували, в основному, дані, накопичені ними самими в ході.

Китай, будучи суперкомп'ютерних лідером світу (саме в цій країні діє самих швидкий в світі н.

Що важливіше - прибутковість, стійкість або живучість бізнесу
Історія успіху: Ferrari реорганізує процеси поставок і оптимізує управління матеріалами за допомогою Infor LN
Компанія Ferrari - один зі світових лідерів з проектування, конструювання, виробництва та продажу найвідоміших спортивних автомобілів класу люкс. Для підвищення ефективності та спрощення управління своїми внутрішніми процесами компанія прийняла рішення про впровадження системи управління ресурсами підприємства Infor® LN.

Що важливіше - прибутковість, стійкість або живучість бізнесу
"Без своєчасної та якісної обробки даних компанія втрачає конкурентоспроможність"
Коли бізнес переживає етап зростання, на ІТ-відділ обрушується величезне навантаження, впоратися з якою вдається ...

Що важливіше - прибутковість, стійкість або живучість бізнесу
Нові горизонти офісної техніки
Компанія HP випустила нові друкують устрою для офісу формату A3. Пристрої створені.

Що важливіше - прибутковість, стійкість або живучість бізнесу
Історія успіху: Dab Pumps значно підвищує свою продуктивність у всьому світі за допомогою Infor
Dab Pumps - провідний постачальник обладнання, який щорічно виробляє 3 мільйони приводних водяних насосів.

Що важливіше - прибутковість, стійкість або живучість бізнесу
Хмарні обчислення з VMware vCloud Air Network
Для різних компаній потрібні різні стратегії хмарних обчислень, але всі вони будуть використовувати хмара.