Сертифікація по стандартах pmi

Інститут управління проектами (Project Management Institute - PMI)

Інститут управління проектами Project Management Institute (PMI)

У 1969 році група однодумців, серед яких були Джон Кінг, Ж.Гордон Девіс, Сюзан Галахер, Ерік Дженет, Джеймс Стедер, Нед Енгман втілили ідею створення професійної організації менеджерів. Спочатку Інститут був офіційно заснований як некомерційна організація, а пізніше, в 1981 році отримав статус бізнес ліги. Ще одна пам'ятна дата в житті PMI це 1984 рік, коли на щорічному семінарі-симпозіумі у Філадельфії був проведений перший сертифікаційний іспит. З цього моменту почалася нова ера PMI.

PMI являє собою некомерційну організацію, що займається просуванням, пропагандою і розвитком проектного менеджменту в різних країнах. PMI розробляє стандарти проектного менеджменту та займається підвищенням кваліфікації фахівців через організацію навчання в локальних відділеннях - Chapters по всьому світу. За допомогою зареєстрованих провайдерів навчання (R.E.P PMI), якість представлених навчальних програм залишається незмінно високим, так як вони перевіряються на відповідність стандартам проектного менеджменту та етичного кодексу менеджера проекту.

Область інтересів членів PMI у сфері практики і вивчення проектного менеджменту зачіпає практично всі галузі економіки. Проектні методи знаходять застосування в авіакосмічній та автомобільній промисловості, в управлінні комерційними підприємствами, машинобудуванні, фінансові операції, інформаційних технологіях, фармацевтиці, телекомунікаціях і багатьох інших галузях.

Протягом всього часу свого існування, PMI був і залишається однією з поважних міжнародних професійних організацій з управління проектами.

Стандарт ANSI PMBOK®

Інститутом PMI був розроблений і постійно оновлюється стандарт з управління проектами PMBOK ®. Стандарт, спочатку прийнятий в якості Національного Стандарту Америки (ANS) Американським Національним Інститутом Стандартів (ANSI), в даний час знайшов світове визнання.

Керівництво до Зводу Знань з управління проектами (The Guide to the PMBOK®) містить узагальнені принципи та підходи, які використовуються в області проектного менеджменту, формалізовані і структуровані таким чином, щоб їх можна було використовувати в більшості проектів в більшості випадків.

Документ містить глосарій термінів, які використовуються в різних областях знань з управління проектами.

Метою створення Керівництва є визначення та опис загальноприйнятих стандартів з управління проектами та введення єдиної термінології, використовуваної професіоналами в цій галузі.

Документ містить детальний опис 10 областей знань управління проектами.

Кожна область знання включає в себе окремі процеси, що виконуються менеджером при реалізації проекту на тому чи іншому етапі. Процесно-орієнтований підхід в управлінні проектами, використовуваний в стандарті, передбачає чітке, формальний опис вхідних документів і даних, необхідних менеджеру для реалізації процесу, методів і засобів, які він може використовувати при його реалізації і переліку вихідних документів процесу.

Рівні сертифікації PMI

Професіонал управління проектами (PMP®)

На даний момент в світі існує понад 240 000 професіоналів PMP®. які надають послуги з управління проектами в більш ніж 185 країнах, з них 300 фахівців працюють вУкаіни. У багатьох корпораціях, одним з ключових вимог до фахівця при прийнятті на роботу або при просуванні по службі є наявність статусу PMP (Project Management Professional).

Сертифікат PMP® є одним з найбільш визнаних професійних сертифікатів в області проектного менеджменту. Звання PMP® продемонструє Вашим сьогоденням і майбутнім керівникам і підлеглим, що у Вас є великий актив знань з проектного управління, який може бути успішно застосований на практиці, і як мінімум, трирічний досвід роботи в проектному менеджменті.

Сертифікація PMI передбачає наявність у кандидатів певного обсягу знань з управління проектами і певного практичного досвіду реалізації проектів. Необхідно дотримуватися Кодекс професійної етики. Іспит на отримання статусу PMP® є тест, розроблений для того, щоб об'єктивно оцінити і визначити Ваші знання в області проектного менеджменту.

Сертифікований помічник по управлінню проектами (CAPM®)

Крім основного статусу професіонала з управління проектами PMP®, існує також додатковий ступінь CAPM®, сертифікація по якій з'явилася в PMI пізніше. Вона не отримала поки широкого поширення вУкаіни, але позиціонується PMI як логічна щабель для починаючих менеджерів проектів при переході до сертифікації PMP®.

Сертифікат CAPM® призначений для професіоналів, які надають послуги з управління проектами, але не мають ще достатнього практичного досвіду. Будучи членом команди управління проектом, CAPM® в роботі покладається на фахівців, що мають великий досвід практичної роботи з управління проектами, погоджуючи з ними свої дії.

Зазвичай CAPM® вирішує наступні завдання:

надає допомогу при визначенні планів управління проектами;
висуває пропозиції по показникам і рівнями продуктивності;
уточнює вимоги, допущення і обмеження в проекті;
здійснює адміністративну підтримку.

Команда проектних менеджерів, що складається з досвідчених професіоналів і CAPM®. може показувати кращі результати при здійсненні проектів в організації, використовуючи принципи, методи і прийоми управління проектами.

Отримання сертифікату CAPM® зажадає від фахівця менше зусиль, ніж сертифікація PMP®. але ці зусилля також забезпечують визнання в трудовій діяльності.

Статуси PMP® і CAPM® є найбільш популярними вУкаіни. Додатково до них PMI проводить сертифікацію ще за трьома рівнями: PgMP®, PMI-SP® і PMI-RPM®. Інформація про всіх сертифікації приведена в таблиці нижче: