Радіоелектронна промисловість - курсова робота

10) Державне регулювання та стимулювання.

Список використаної літератури та джерел

2.1 Месторадіоелектронной промислової продукції в Економіці країни, регіону.

Основні мікроелектронні виробництва (більше 80% обсягів випуску) зосереджені в Зеленограді, а виробництво СВЧ-техніки - у Фрязіно і Москві. Тому інвестиції мають бути спрямовані в ключові підприємства галузі.

2.2Об'еми виробництва (млн. Руб.) Номенклатура - натуральні показники, чисельність зайнятих

Очевидно, що обсяг передбачуваного державного фінансування електронної промисловості мінімальний. Для порівняння, в проектах створення двох напівпровідникових виробництв в Німеччині та Сінгапурі частка державної участі становить 62% і 30%, відповідно. Щоб знизити навантаження на федеральний бюджет, доцільно модернізувати вже наявні чисті приміщення мікроелектронних виробництв, без нового будівництва. Також необхідно більш ефективно використовувати принцип державно-приватного партнерства. Тут повинні працювати непрямі інструменти стимулювання підприємств, перш за все -Приватні сектора. Стратегія передбачає інвестиції позабюджетних коштів в розмірі 15,26 млрд. Руб. в основному залучених організаціями електронної промисловості. Додатково до цього понад 20 млрд. Руб. складуть вкладення приватного капіталу в модернізацію мікроелектронного виробництва на заводах "Мікрон" і "Ангстрем" (проект "Ангстрем-Т"). Акціонерним товариствам без державного контрольного пакета акцій (наприклад, мікроелектронним підприємствам Зеленограда) потрібно створювати необхідні умови для досягнення бізнес-цілей. Це кредитні гарантії з боку держави, формування державного замовлення на вітчизняну ЕКБ, вдосконалення нормативно-правової бази. Такі кроки підвищують інвестиційну привабливість галузі, забезпечують приплив капіталу і знижують навантаження на бюджет. Світова практика створення радіоелектронної апаратури показує, що 1 долар, вкладений в електронні матеріали і обладнання, перетворюється в 6 доларів при створенні ЕКБ і в 20 доларів - на ринку фінальних виробів (рис.8). У передових країнах електроніка за рівнем доданої вартості, прибутку і рентабельності стоїть на першому місці, випереджаючи такі галузі, як автомобілебудування, медицина, алкоголь, тютюн і т.д.

• широка номенклатура (понад 25 тис. Типономиналов);

• підвищені експлуатаційні вимоги (температура, вологість, стійкість до механічних впливів, радіаційна стійкість, підвищена надійність і т.п.);

2.3 Структура підприємства:

Середньорічний темп приросту промислової продукції РЕП за останні чотири роки склав 12,9% проти 5,2% в цілому по промисловості РФ. Розвивається і виробництво продукції цивільного призначення, перш за все-засобів обчислювальної техніки, зв'язку, контрольно-вимірювальної апаратури та медичної техніки.

Сьогодні прибуткові близько 60% промислових підприємств і 75% наукових організацій. Обсяг отриманого ними прибутку перевищив 3,1 млрд. Руб. Разом з тим в РЕК багато збиткових організацій: 108 в промисловості і 55 в науці. Причому якщо в науці збитки становлять близько 11% від обсягу отриманого прибутку, то в промисловості - 78%.

2.4 Монополізації, ціни, витрати, конкуренція, конкурентно здатність, обсяги реалізації.

• ФГУП "НВО" Алмаз "- елементи ЗРС С 300 - ПМУ1 в Китай;

• ВАТ "Корпорація" ФАЗОТРОН-НІЇР "- БРЛС-" Спис 21 "до Індії;

• ФГУП "РКБ" Глобус "- комплекс підготовки авіазасобів ОКА-Е1 в Китай, М'янму, Індію;

• ВАТ "НПК" НІІДАР "- берегової Загоризонтна радіолокатор поверхневої хвилі

2.5 Головні суб'єкти радіоелектронної промисловості та їх перспективи

Сектор військової та спеціальної електроніки здатний забезпечити стабільне завантаження сучасного мікроелектронного виробництва (орієнтовно на 30%). Його особливості:

• широка номенклатура (понад 25 тис. Типономиналов);

• відносно невеликі серії, але тривалий життєвий цикл виробів (необхідно відтворювати протягом 10-15 років).

Інші сегменти ринку споживачів ЕКБ - це автомобільна та промислова електроніка, електроніка для реалізації національних проектів, енергетичне обладнання, зв'язок, системи безпеки, побутова техніка, торговельне обладнання і т.д. Вони також можуть істотно збільшити завантаження розвивається виробництва ЕКБ.

Для українських інвесторів найбільш перспективні (і щодо бистроокупаеми) два напрямки в розвитку цивільної мікроелектроніки.

Це масовий випуск чіпових карт і ідентифікаційних документів на їх основі (окремий випадок - електронний паспорт), а також силова електроніка. Загальний обсяг поставок на український ринок ЕКБ силової електроніки оцінюється в 150-200 млн. Дол. На рік. З них до 95% припадає на імпортні вироби. Серйозно розширити попит на силову електроніку можна, запровадивши заходи технічного регулювання в рамках програми "Енергозберігаюча економіка". Наприклад, якщо підключити до двигуна частотний регулятор, який здійснює м'який пуск, м'яку зупинку і тонке управління режимами, енергоспоживання двигунів знизиться приблизно в півтора рази.

Держава могла б підтримати розвиток силової електроніки і в рамах національного проекту "Доступне житло". Для цього досить прописати в ньому положення, згідно з яким державні інвестиції можливі тільки в проекти, що передбачають застосування енергозберігаючих технологій при експлуатації житлового фонду. Енергетика, залізничний транспорт, ЖКГ - сфера відповідальності державних компаній або акціонерних товариств зі значним державним участю. Тому можливо прискорене формування попиту саме на українську силову електроніку.

Витрати на створення сучасного виробництва силової електроніки становлять близько 150 млн. Дол. При зазначеному обсязі ринку та отриманні замовлення від державних компаній інвестиції в таке виробництво стануть економічно ефективними.

Державне сприяння розширенню попиту у всіх перерахованих сегментах ринку стимулює залучення серйозних приватних інвестицій, необхідних для створення вУкаіни власної фабрики з виробництва сучасних надвеликих інтегральних схем (НВІС). Наявність такої фабрики не тільки відкриє абсолютно нові можливості для виробництва мікроелектроніки і розвитку сучасної промисловості, а й створить абсолютно нову культуру виробництва, своєрідний інтелектуальний центр тяжіння всіх високих технологій, головне стратегічне завдання радіоелектронної промисловості - надання розвитку галузі інноваційного характеру, забезпечення інтенсивної реконструкції і модернізації виробництва, розробку, освоєння і випуск наукоємної конкурентоспроможної радіоелектронної про укціі для наповнення вітчизняного ринку. Основою інноваційного шляху розвитку є необхідність якісних перетворень у всіх видах діяльності радіоелектронних підприємств, як наукової сфери при отриманні знань, так і при матеріалізації цих знань. Згідно Військовій доктрині Укаїни, до пріоритетних завдань військового забезпечення відносяться "Розробка та виробництво уніфікованих високоефективних систем управління військами та зброєю, систем зв'язку, розвідки, стратегічного попередження, радіоелектронної боротьби, високоточних мобільних без'ядерних засобів ураження, а також систем їх інформаційного забезпечення". По суті, мова йде про номенклатуру спецтехніки, яку виробляє радіоелектронний комплекс (РЕК), а саме:

• системи зв'язку і автоматизовані системи бойового управління;

• системи радіоелектронної розвідки (РЕР);

• системи і засоби протиповітряної оборони;

• системи і засоби ракетно-космічної оборони;

• системи і засоби радіоелектронної боротьби (РЕБ);

• системи і засоби державного впізнання, управління повітряним рухом, радіонавігації та єдиного часу;

• забезпечують системи і засоби (спеціальна обчислювальна техніка, шіфротехніка, радіовимірювальна техніка, авіоніка)

2.6 Життєвий цикл відросли

Перш за все, не дивлячись на певні зміни в галузі за останні 10-12 років, радіоелектронна промисловість ОПК зберігає структурний принцип "натурального господарства", багато в чому закладений в період "мобілізаційної економіки". До сих пір до складу більшості підприємств крім основних виробництв входять допоміжні цехи і ділянки -Інструментальні, ремонтні, гальванічні, обробні, заготівельні і т.п. численні що забезпечують структури. Подібний спосіб організації виробництва хоча і зміцнює незалежність і стійкість, але знижує ефективність підприємства, а значить - якість і конкурентоспроможність його продукції. При переході до ринкової економіки це породило зайві невикористовувані виробничі потужності, що тягнуть великі витрати. В результаті завантаження виробничих потужностей підприємств сьогодні становить 20-30%. Сформована структура виробництва і надлишкові потужності при різкому скороченні фінансування ДОЗ в останні 10 років стали для багатьох підприємств головною причиною нестійкого фінансового стану. Це посилюється низьким технічним рівнем їх основних фондів, погіршенням якості продукції, що випускається, старінням і відходом професійних кадрів, обмежені інноваційні можливості. Стримуючими факторами подальшого розвитку науково-виробничої діяльності РЕП як і раніше залишаються:

• недосконалість системи ціноутворення на продукцію, що поставляється по держоборонзамовлення;

• повна відсутність вітчизняної бази виробництва спеціального технологічного устаткування, що ускладнює розробку технологій нових рівнів.

2.7Кадровое забезпечення, розвиток на майбутнє.

2.8 Маркетинг, логістика, брендинг радіоелектронної промисловості

Наша модель розвитку (і Стратегія як "дизайн-проект" цієї моделі) повинні вирішувати подвійне завдання: з одного боку знизити ризики, пов'язані з обороноспособностьюУкаіни, з іншого - створити економічно ефективний сегмент громадянської електроніки.

2.9Варіанти інвестицій в галузь, в її сировинні ресурси, науку

2.10 Державне регулювання та стимулювання.

• перспективних твердотільних і комплексірованние СВЧ-приладів на основі складних з'єднань кремнію-германію, арсеніду галію і нітриду галію;

• систем автоматизованого проектування радіаційно стійкої ЕКБ на основі структур "кремній на ізоляторі", в тому числі "кремній на сапфірі", з проектними нормами 0,5-0,8 мкм і КМОП-структур з проектними нормами 0,35-0,5 мкм;

• систем автоматизованого проектування сложнофункціональной ЕКБ, в тому числі НВІС типу "система на кристалі", на основі КМОП-структур з проектними нормами 0,18-0,25 мкм.

Ми сподіваємося, що реалізація Стратегії, підпрограми, а згодом - і Програми "Розвиток електронної компонентної бази" значно скоротить отставаніеУкаіни за пріоритетними технологічними напрямками і створить умови для подальшого підйому вітчизняної радіоелектроніки як базису розвитку всієї економіки нашої держави.

4 Список використаної літератури: