Презентація - ринкова економіка і менеджмент - завантажити презентації з економіки

Управління організацією в умовах ринкової економіки 1. розширюються права і відповідальність організацій 2. необхідна більш гнучка їх адаптація до змін у навколишньому середовищі виникають нові цілі і завдання створюється багато нових підприємств змінюються форми власності налагоджуються нові господарські зв'язки формуються ринкові механізми управління

Завдання менеджменту організації Завдання менеджменту організації методи управління - економічні орієнтир організації - попит і кон'юнктура ринку орієнтир виробництва - потреби ринку мета - оптимальні результати + мінімальні витрати види товарів - попит у покупців + гарантія отримання великого прибутку

В умовах ринкової економіки свобода підприємницької діяльності дозволяє менеджерам домагатися конкурентоспроможності продукції / послуг фірми та ефективності її діяльності шляхом використання передового досвіду і сучасних методів і принципів управління

Поточний контроль об'єкт - співробітники, суб'єкт - начальник завдання - оперативне виявлення і своєчасне припинення порушень і відхилень від намічених планів і інструкцій здійснюється безпосередньо в ході проведення робіт заснований на вимірюванні фактичних результатів роботи, спрямованої для досягнення поставлених цілей дає можливість своєчасно реагувати на мінливі внутрішні і зовнішні фактори

Заключний контроль здійснюється після завершення робіт мета - запобігти помилкам в майбутньому функції: надання інформації для планування подальших дій забезпечення дають змогу вимірювати результативність і визначення необхідної винагороди співробітників

Критерії-вимоги контролю ефективність виконання завдань визначення меж своєчасність гнучкість простота відповідність виду діяльності