Організація праці на підприємстві

На сучасному підприємстві з його складними технологічними процесами і великою кількістю працівників раціональна організація праці має дуже важливе значення. Організація праці на підприємствах включає систему заходів, спрямованих на створення найбільш сприятливих умов для ефективного використання робочого часу, матеріалів і техніки в інтересах зростання виробництва, підвищення продуктивності праці і створення нормальних, здорових умов для роботи.

Основними елементами організації праці є: поділ і кооперація праці і, як їх наслідок, розстановка працівників на виробництві; організація робочих місць; установка розпорядку робочого часу; технічне нормування праці; організація заробленої плати; організація соціалістичного змагання.

Головним завданням організації праці є створення умов для неухильного зростання продуктивності праці. Підвищення продуктивності праці є основним показником технічного прогресу і найважливішим джерелом зростання народного добробуту.

Основним напрямком в області поліпшення організації праці є: розподіл робочих по змінах, проведення інструктажу робітників, ущільнення робочого дня і забезпечення кращого використання техніки, підвищення кваліфікації робітників, здійснення заходів з охорони праці та техніки безпеки.

Поділ праці на соціалістичних підприємствах засноване на наступних факторах:

роль працівника у виробничому процесі (робочі, керівні та інженерно-технічні працівники, службовці, учні та ін.);

цільове призначення виконуваних робіт (відділення основної роботи від допоміжної);

технологічна однорідність робіт;

ступінь складності робіт (відокремлюють складну роботу від простої і встановлюють різні рівні кваліфікації - кваліфікаційні розряди).

Поділ праці на підприємстві передбачає закріплення за кожним працівником певного робочого місця, де виробляється одна або кілька операцій.

Велике значення для підвищення продуктивності праці має виробничий інструктаж, який проводиться майстром дільниці для ознайомлення робітників з порядком, способами і методами виконання роботи.

У зв'язку з тим що на більшості підприємств робота ведеться в кілька змін, важливе значення має організація багатозмінної роботи і розподіл робочих по змінах. Багатозмінному робота організовується за графіками, що встановлює чергування часу праці і відпочинку. Ці графіки складаються з урахуванням тривалості робочого дня і характеру виробництва (перериване або безперервне).

Необхідною елементом вдосконалення організації праці є також і підвищення кваліфікації робітників. Це диктується як безперервним оснащенням виробництва новою технікою, так і завданням поліпшення використання наявного обладнання. Для підвищення кваліфікації робітників і освоєння ними нової техніки створюються: виробничо-технічні курси, на яких навчаються робітники, які пропрацювали на виробництві не менше року; школи висококваліфікованих робітників для навчання закінчили виробничо-технічні курси. На підприємствах організовується також навчання додатковим професіями та спеціальностями, курси цільового призначення для вивчення нової техніки, школи передового досвіду.

Передрук матеріалів заборонена.
Допоможіть іншим людям знайти бібліотеку розмістіть посилання: