Окупність проекту пара простих прикладів
Кінець роботи над будь-яким проектом закінчується розрахунком періоду або строку його окупності. Існують певні часові межі, досягнувши яких, будь-яке підприємство має приносити дохід. Інакше проект вважається нерентабельним. У такому випадку для порятунку виконаної роботи (якщо підсумок визнаний

Напевно, навіть неспеціалісту зрозуміло, що такий розрахунок досить примітивний: у будь-якому випадку вкладення не закінчуються на етапі здачі в експлуатацію будівлі. Заробітна плата робітникам, оплата енергоносіїв, ремонт обладнання та багато іншого входить в експлуатаційні витрати, які значно впливають на період окупності проекту. Одну і ту ж формулу не завжди можна застосувати в різних умовах, сферах виробництва або послуг.

Наприклад: на залізничній станції побудований і введений в експлуатацію додатковий шлях прийому вантажних поїздів. Тоді окупність проекту буде обмежена періодом, який дорівнює зворотній величині норми дисконту. Таке ставлення, в свою чергу, можна порівняти з відношенням капітальних витрат до твору різниці економії експлуатаційних витрат і витрат додаткових і різниці одиниці і частки всіх податкових платежів. Погодьтеся, досить плутане визначення. Все набагато простіше виглядає у вигляді формули: Т = 1 / Е = К / (Е-Едоп) * (1-y).
У нашому прикладі поточними витратами виступатимуть витрати на ремонт, освітлення і амортизацію шляху. Економію ж експлуатаційних витрат необхідно розраховувати, виходячи з розрахункової ставки на один вагоно-годину простою і зекономлених вагоно-годин.

Якщо відома окупність проекту, а точніше, її період, то в подальшому можна з легкістю підрахувати економічну ефективність всього підприємства в цілому. Її визначають внутрішня норма прибутковості, індекс прибутковості, чистий дисконтований дохід. Його іноді спрощують до чистого доходу. Термін окупності проекту, розрахунок якого ми представили останнім, як раз підходить під цей випадок.