Навчання керівників 1
Керівники - це найбільш цінний ресурс будь-якого підприємства.
Як важко розраховувати на успішне плавання, коли біля штурвалу стоїть недосвідчений або неграмотний капітан, так неможливо досягти високої ефективності в роботі організації без керівників, які володіють сучасними знаннями і навичками успішного вирішення управлінських завдань. Якщо помилку рядового працівника часто можна виправити або чимось компенсувати, то помилки керівників іноді бувають фатальними для їх організації.
Якщо помилку рядового працівника часто можна виправити або чимось компенсувати, то помилки керівників іноді бувають фатальними для їх організації.
Чомусь вважається, що стати хорошим керівником можна і без навчання, лише набравшись життєвого досвіду. Погодьтеся, досить складно навчитися керувати літаком або океанським лайнером, навчаючись на власному досвіді. Всі професійні пілоти і капітани проходили навчання цього у фахівців.
Навчання ж ведення бізнесу і керівництву люди часто-густо отримують через власні проби і помилки.
Якщо немає подальшого зростання, значить, близький кінець.
Сенека Луцій Анней (Молодший)
Звичайно, чогось навчитися на підставі власного досвіду можна, але і переоцінювати цю можливість не варто. Як правило, на власному досвіді можна навчитися діяти в певній ситуації за певних умов. Але сьогодні, коли умови і ситуації змінюються дуже швидко, минулий досвід може бути не завжди ефективний.
При навчанні керівників необхідно враховувати, що мова йде про навчання дорослих людей, у яких вже є освіту і вже сформувалися певні погляди, в тому числі, і на бачення бізнесу.
Крім того, що керівники - це дорослі люди, вони ще й:
Лідер - це дія. Він завжди йде до мети. Бізнес, гроші, успіх підприємства залежить від функціональності самого лідера.
- лідери. тобто люди, схильні до прийняття самостійних рішень, що мають високий рівень незалежності.
- практики. прагнуть отримати конкретний результат.
- успішні керівники. які мають чималий життєвий і професійний досвід. І завдання тренера знайти додаткові можливості поліпшення роботи, підвищення її ефективності за рахунок виявлення невикористаних резервів.
Для того щоб навчання керівників дало максимальний ефект, необхідно врахувати наступне:
Ваш найголовніший актив - це Ви самі. Вкладіть свій час, свої зусилля і гроші в навчання, підготовку і підтримку Вашого найголовнішого активу.
Кінцевими джерелами наших конкурентних переваг є бажання і здатність організації вчитися і швидко перетворювати знання в дії.
Так само при навчанні керівників використовується розбиття навчальної програми на кілька етапів і широке використання групових методів роботи, що дає цілий ряд переваг:
- слухачі отримують можливість практичного застосування і закріплення вивченого матеріалу, коли після завершення чергового етапу навчання вони повертаються на свої робочі місця.
- широке використання методів групової роботи сприяє розвитку у слухачів навичок ефективної роботи в групі, таких необхідних будь-якому керівникові.
- керівники, що працюють в різних напрямках і в різних організаціях, обмінюються досвідом один з одним, встановлюють особисті зв'язки, які можуть стати їм у нагоді в подальшому.
P. S. Всі тренінги та навчальні заходи для керівників, пропоновані Корпоративним університетом ЕКСWord, готуються з урахуванням основних особливостей і принципів навчання керівників.
Наш компанія створена саме для того, щоб допомогти Вам вибрати найбільш ефективний спосіб навчання для Вас чи співробітників Вашої компанії.