Модернізація бізнесу 2019

Модернізація бізнесу 2017

Останнім часом ми часто знайомимося з вітчизняними виробниками: будівельних матеріалів, продуктів харчування, меблів, промислових виробів ітд. Після розмови з ними розуміємо, що всі вони хочуть трьох речей:

  1. автоматизації виробництва і управління процесами
  2. значного збільшення маржинальність бізнесу
  3. підвищення потужностей виробництва

Модернізація бізнесу - це комплекс заходів для виробничих компаній, результат яких - значне підвищення ефективності виробництва і маржинальність компанії.

Що входить в Пакет:

Заміна обладнання

  • скоротити витрати сировини, тривалість виготовлення продукції;
  • автоматизувати частину процесів виробництва;
  • нове обладнання менш вимогливо у догляді, вимагає меншого ремонту.

Ми підбираємо найбільш оптимальний варіант з найпопулярніших ринків світу. Працюємо з постачальниками, вміємо відбирати кращих.

Модернізація системи збуту і маркетингу

В умовах жорсткої конкуренції саме від неї залежить кінцевий результат виробництва.

Ось що ми робимо в Проекті:

  • репозиціонування продукції і залучення нової цільової аудиторії;
  • Розробка та впровадження вдосконаленої системи продажів і маркетингу;
  • впровадження і запуск нового продукту;
  • відкриття нових каналів продажів;
  • розробка маркетингової концепції та підбір каналів просування і залучення клієнтів (онлайн, офлайн);
  • реалізація заходів щодо підвищення вартості бренду.

Результат - значне збільшення продажів підприємства.

Удосконалення систем управління персоналом

Великі підприємства нерідко стикаються з проблемою плинності кадрів і їх низькою кваліфікацією.

Виправимо ситуацію такими інструментами:

  • розробка і впровадження KPI і схем мотивації для всього персоналу;
  • розробка оптимальної структури бізнесу;
  • підбір, адаптація, навчання персоналу;
  • Розробка та впровадження програм адаптації та навчання нових співробітників;
  • впровадження сучасних методів HR.

Результат - підвищення ефективності кожного співробітника, зниження частки витрат на Фонд оплати праці, впровадження більш ефективної структури підприємства.

Як ми працюємо

1 крок. Проводимо Діагностику бізнесу. Надаємо розгорнутий звіт.

2 крок. Розробляємо план дій і Прогнози за підсумками їх впровадження.

3 крок. Впроваджуємо. Заміряємо результати. Коригуємо. Збільшуємо чистий прибуток.

Замовте безкоштовну консультацію по проекту. Починаємо діяти відразу.