Конференція izmeni soznanie-2019 все презентації учасників та їх коментарі про захід та ринку
Цього року учасники обговорювали «нові гроші» - як змінюється розподіл бюджетів в умовах digital-трансформації, коли на сцені з'являються нові гравці, які раніше не вдавалися до інтернет-маркетингу, або не розглядали його в якості основного каналу збуту.
Фото Артема Плешакова
Олександр Кругловдіректор з розвитку «ВКонтакте»
На конференції я розповів про зростаючий розрив між маркетологами і молодим поколінням і презентував контент, який «ВКонтакте» робить з різними творцями для молодої аудиторії.
Складно сказати, чим саме запам'яталася конференція, оскільки мені взагалі складно уявити, як організувати захід на 450 осіб за десять тисяч кілометрів від Москви.
Емін Аліевуправляющій директор агентства Criteo Russia
Головний посил мого виступу - традиційної воронки продажів у рітейлерів більше не існує. Будь-який покупець в будь-який момент часу знаходиться в одному кліці від покупки.
Для того, щоб привертати увагу покупців і управляти їх поведінкою, необхідно навчитися працювати з величезними обсягами даних.
Ілля Губаревруководітель групи перспективних продуктів комерційного департаменту «Яндекса»
Але для того, щоб ми всі, нарешті, опинилися в світле майбутнє, все ще не вистачає практичних історій, які підкріплювали б слова. «Яндекс», Dentsu Aegis Network, Mail Ru Group, «Максима Телеком» і ще кілька компаній - ось і всі гравці, які по-справжньому вкладаються в зміни на українському ринку.
Наша група за останній рік провела більше 60 експериментів. З аудиторією «Зміни свідомість» ми поділилися узагальненим досвідом і нашими пропозиціями, що і як можна зробити вже зараз, щоб «завтра» настав якомога швидше.
Вікторія Кінашруководітель відділу індустріальних продажів комерційного департаменту «Яндекса»
Якщо думати про нові гроші не в горизонті одного-двох років, де все більш-менш очевидно, а намагатися зазирнути трохи далі, щоб підготувати і себе, і бізнес до прийдешніх змін, варто говорити про двох значущих трендах.
Перший - генерація нескінченного персоналізованого контенту і його монетизація. А другий - засновані на рекомендаційних системах когнітивні сервіси, наприклад, голосові помічники. Про це була наша з Катею презентація.
І, звичайно, традиційно всі учасники ринку говорили про нестачу кваліфікованих кадрів, які мали б і знанням digital-технологій, і розумінням того, як і на якому етапі цей постійно поповнюється список інструментів можна застосувати на практиці.
Цього року учасники «Зміни свідомість» нарешті говорили не кожен зі своєї позиції - майданчики, клієнти, агентства, технології - а в цілому про зміни ринкового ландшафту, медіапотребленія і в зв'язку з цим зміни фокуса бізнес-завдань.
Відрадно чути, що агентства нарешті усвідомили свою роль як бізнес-консультантів, професіоналів, які розуміють різні завдання клієнтів і вміють конструювати рішення для них.
Майданчики тут виступають як постачальники технологій і продуктів для бізнесу. І ефективне досягнення результатів починає залежати від успішної інтеграції всіх учасників ринку.
Тимофій Лосьруководітель клієнтського сервісу Mail.Ru Group
В першу чергу ми ставили перед собою завдання донести важливість актуальних трендів і роботи з ними. В ідеалі експертизу в цій сфері повинні нарощувати не тільки майданчики і технологічні платформи, але і інші гравці ринку - агентства і, звичайно ж, клієнти. Ми постаралися відобразити найважливіші тренди ринку в декількох презентаціях; перерахую чотири тренда, на яких хотілося б зробити акцент.
1) Робота з великими даними. Потрібно йти від абстрактних моделей і створювати дійсно працюють алгоритми, які дозволяють оптимізувати бюджети і вирішувати конкретні завдання клієнтів.
3) Кіберспорт і гри. Оскільки Mail.Ru Group - ігрова компанія, ми ділимося новинами та досягненнями даної галузі. Це найдинамічніший розважальний сегмент - в ігри тепер грають все, ну або майже все. Маркетинг повинен позбутися стереотипного уявлення про цю галузь як про маргінальної - і максимально щільно інтегруватися в ігровий світ (деякі з наших партнерів вже це зробили).
4) Digital-контент. У сучасній реальності він повинен виходити на новий рівень, конкурувати за рахунок якості та ідеї, вкладеної в нього. Продукти, які зараз пропонуємо ринку ми і інші гравці, повністю відповідають даній парадигмі. Далі буде тільки крутіше і цікавіше.
Ігор Оганесянруководітель продукту в Mail.Ru Group
Основна ідея презентації - показати, що онлайн-та офлайн-світи ближче один до одного, ніж здається. Захворюваність населення цілої країни можна визначати, відстежуючи зміни в поведінці користувачів наших проектів з різних регіонів.
Ми досліджували проблему і довели правильність нашого підходу, провалідіровав розроблену нами модель на даних державного дослідного інституту (НДІ грипу), а також на даних Quintiles IMS про продажі ліків.
Не можна не відзначити, наскільки складною є організація заходу подібного масштабу. Необхідно спільно зі спікерами та модераторами підготувати цікаві та корисні секції. Потрібно утримувати увагу величезної аудиторії і при цьому створювати атмосферу, яка буде максимально сприятливої для отримання знань і спілкування на ділові теми. Мені здається, організаторам це відмінно вдалося, і в кожному моменті обов'язково було щось запам'ятовується і важливе.
Поліна Абдуллінаруководітель відділу спецпроектів РБК
Я виступала в секції «Шлюб за розрахунком: marriage of trend and brain». Розповідала про те, як використовувати крос-платформні можливості медіа, щоб це було вигідно; яким повинен бути проект, щоб отримати великий обсяг підтримки в соцмережах РБК.
Наша аудиторія - це живі люди, Новомосковскющіе не тільки новини, вони активно переходять і на лайфстайл-історії, в рамках спецпроектів вони грають в ігри і проходять тести, цікавляться матеріалами про стилі, здоров'я, спорт, сім'ї.
Олексій Амётовсооснователь Look At Me і Setka
Захід, як і всі попередні, запам'яталося божевільним міксом конференції і піонертабору.
Також розповів про те, як ми в Look At Me і Setka плануємо застосовувати рішення, побудовані із застосуванням нейромереж. В цілому у мене був лікнеп, тобто нічого особливо складного.
Для нас зараз є пріоритетними два напрямки: дизайн і визначення тим і новинних приводів. Саме над цим ми працюємо. Завдання в першому випадку - максимально полегшити створення красивих і залучають постів для інтернету і мобайла.
Саша Пімштейнвіце-президент з комерційних питань Aviasales
Ми з [директором по продуктах Aviasales] Антоном Байцур розповіли про те, на що здатна Travel Data, як з нею працюємо ми, і які неочевидні способи використання цих даних ми можемо запропонувати нашим партнерам.
Крім цього, ми торкнулися нової аудиторії. Нові дані критично важливі для нас в розрізі нових грошей, а значить нам постійно потрібно шукати нові точки контакту з новою аудиторією і нові способи розмови з нею.
Виходи на стару аудиторію відомі всім, а ось виходи на нову аудиторію - там, де їх ніхто не шукає: в серіалах, змішаних боях, каналі головного редактора Sports.ru Юрія Дудя, наприклад. Тобто, нова аудиторія і нові комунікаційні практики приносять нам нові масиви даних і, в кінцевому рахунку, нові гроші.
Юлія Удовенкодіректор по бізнес-консалтингу в Publicis Media Russia
Одна з основних думок, яку я хотіла донести, і яка виявилася багато в чому співзвучна з іншими доповідачами - це партнерства і побудова відкритої екосистеми.
І саме в різного роду колабораціях, будь то гіганти як Mail Group або тільки починають свій шлях технологічні стартапи, лежать нові можливості.
Спільно з Nestle і Mail.Ru Group ми показали приклади нашого партнерства і вплив таких проектів на продажу, а разом з моїм колегою Джоном з Publicis Media Singapore - то, як ми працюємо з технологічними рішеннями на азіатському ринку і які бачимо тренди.
Цього року тема AdTech і MarTech була порушена багатьма серед та агентств, і Паблішер, і клієнтів і, мабуть, замінила торішню «зоряну» тему програматики.
Думаю, в наступному році ми побачимо більше прикладних рішень і кейсів в цьому напрямку. Мені особисто дуже запам'яталася секція, де представники клієнтів говорили про свої больові точки і чого вони чекають від агентств - це було дуже корисно почути.
Партнерства з брендами:
Дмитро Федосеевperfomance-директор OMD Resolution Russia
Основний сенс нашого виступу з [керівником мобільного сегменту OMD Resolution Russia] Тетяною Луткова полягав в тому, що дані вже давно і успішно повсюдно використовуються, причому використовуються в найнесподіваніших сферах нашого життя.
Віталій Биковсооснователь і генеральний директор креативного агентства Red Keds
У світі навару і чистогану ми забуваємо про те, що є творчі компанії і команди. У цих командах люди не функції, частка таланту, ерудиції часто в креативних і іноваційних командах переважає перед професійними якостями і досвідом.
Ми вирішили разом з Романом Тишковської розповісти, як використовувати інновації і креативністю. Чим управління екстроордінарнимі людьми відрізняється від традиційного лідерства. Як працювати з мілленіаламі. Ця доповідь ми побудували на реальних історіях з життя, тому сама презентації має менше цінності, ніж виступ.
Ігор Перевозчіковдіректор по цифровому розвитку ADV
Цьому і була присвячена презентація ADV на Izmeni Soznanie - технології та стартапи, які будуть затребувані ринком протягом найближчих 3-5 років.
На горизонті трьох років ми побачимо як зміщується фокус від дистрибуції контенту до його створення. «Новий» контент буде задовольняти можливостям фрагментованою дистрибуції. Дані стануть джерелами не тільки для таргетинг, але і для розуміння инсайтов аудиторії, а всі рішення будуть спрямовані на мобільні платформи.
У Izmeni Soznanie вже який рік дивує стабільно високий рівень учасників і їх доповідей. Одна з небагатьох конференцій, якщо не єдина, яка з часом стає тільки краще, а не «вицвітає».
Катерина Костилевадіректор за новими розробками ADV
Завдання адаптувати зарубіжні технології і платформи для українського ринку вимагає величезних витрат і виглядає важко виконати в поточних реаліях. При цьому попит на комплексні платформні рішення для маркетингу у нас вже сформований і ми будемо інвестувати в розвиток власних платформних рішень і технологій.
В цьому році сподобався формат: короткі доповіді та дискусійні панелі набагато динамічніше і сприймаються краще. Ну і, незважаючи на довгий переліт, «азіатське» оточення і повна зміна обстановки відмінно налаштовують на сприйняття всього нового.
Андрій Ковальзаместітель директора Isobar Moscow
З цієї трибуни не виступали представники Яндекса або Mail.ru, а юна дівчина блогер - так. У свою чергу, ми в Isobar реалізували величезна кількість проектів зі знаменитостями і блогерам і точно знаємо, що використовуючи їх можна вирішити цілий ряд завдань.