Концепція - вдосконалення - виробництво - велика енциклопедія нафти і газу, стаття, сторінка 1

Концепція - вдосконалення - виробництво

Концепція вдосконалення виробництва стверджує, що споживачі будуть доброзичливі до товарів, які широко поширені і доступні за ціною, а отже, керівництво має зосередити свої зусилля на вдосконаленні виробництва та підвищенні ефективності системи розподілу. [1]

Концепція вдосконалення виробництва стверджує, що споживачі будуть доброзичливі до товарів, які широко поширені і доступні за ціною, а отже, керівництво організацією має зосередити свої зусилля на вдосконаленні виробництва та підвищенні ефективності системи розподілу. [2]

Концепція вдосконалення виробництва виходить з того, що споживачі будуть доброзичливі до товарів, які широко поширені і доступні за ціною. У цьому випадку фірма повинна зосередити свої зусилля на вдосконаленні виробництва та підвищенні ефективності системи розподілу. Застосування виробничо-орієнтованої концепції доцільно в двох ситуаціях: коли попит на товар перевищує пропозицію і коли собівартість виробництва занадто висока і її необхідно знизити за рахунок підвищення продуктивності. [3]

Концепція удосконалення виробництва заснована на положенні, що споживачі тяжіють до покупки широко поширених товарів за доступними їм низькими цінами. З такого припущення випливає, що виробникам треба прагнути до випуску товарів масового попиту і вдосконалювати їх виробництво, підвищувати ефективність, знижувати витрати, завдяки чому буде досягнуто невисокий рівень цін. Подібну концепцію можна вважати виправданою лише в умовах товарного дефіциту, коли попит на товари значно перевищує їх пропозицію і збут товарів за доступними цінами гарантований, поза прямій залежності від їх якості, споживчих властивостей. Такого роду підхід був типовий для радянської економіки, яку іменували економікою дефіциту. В умовах ринкової економіки концепція вдосконалення виробництва застаріла, не є достатньою і повноцінною. В обмеженій мірі вона може бути застосовна до випуску стандартизованих товарів, що володіють фіксованими показниками якості, наприклад до виробництва і продажу сировинних продуктів, нафти, металів. [4]

Концепція вдосконалення виробництва стверджує, що споживачі будуть доброзичливі до товарів, які широко поширені і доступні за ціною, а отже, керівництво має зосередити свої зусилля на вдосконаленні виробництва та підвищенні ефективності системи розподілу. [5]

Концепція вдосконалення виробництва - твердження, що споживачі будуть доброзичливі до товарів, які широко поширені і доступні за ціною, а отже, керівництво має зосередити свої зусилля на вдосконаленні виробництва та підвищенні ефективності системи розподілу. [7]

Концепція вдосконалення виробництва (виробнича), яка стверджує, що товари і послуги фірми знайдуть збут на ринку, якщо вони будуть широко поширені і доступні за ціною. [8]

Концепція вдосконалення виробництва реалізує ідею про те, що споживач віддасть перевагу на ринку широко поширеним і доступним за ціною товарам. Тому управління повинно бути направлено на визначення (і реалізацію) шляхів вдосконалення виробництва і підвищення ефективності системи збуту. Ця концепція може забезпечити успіх підприємства в двох випадках: коли попит на товар перевищує його пропозицію на ринку і коли собівартість товару занадто висока, а підвищення продуктивності дозволяє її знизити. У першому випадку маркетингова діяльність повинна бути спрямована на пошук найбільш вигідних шляхів (способів) підвищення обсягів виробництва, у другому - на зниження витрат і підвищення продуктивності за рахунок вдосконалення процесу виробництва. [10]

Застосування концепції вдосконалення виробництва підходить в двох ситуаціях. Перша-коли попит на товар перевищує пропозицію. У цьому випадку керівництву слід зосередитися на вишукуванні способів збільшити виробництво. Друга-коли собівартість товару занадто висока і її необхідно знизити, для чого потрібно підвищення продуктивності. [11]

Застосування концепції вдосконалення виробництва підходить в двох ситуаціях. Перша - коли попит на товар перевищує пропозицію. У цьому випадку керівництву слід зосередитися на вишукуванні способів збільшити виробництво. Друга-коли собівартість товару занадто висока і її необхідно знизити. [12]

Так, концепція вдосконалення виробництва стверджує, що споживачі будуть доброзичливі до широко поширеним і доступним за ціною товарам і, отже, завдання керівників - зосередити свої зусилля на вдосконаленні виробництва, підвищення його ефективності. Її здійснення можливо в двох ситуаціях: перша, коли попит на товар продукцію, виріб, послуги) перевищує пропозицію і в цьому випадку керівництву слід шукати способи збільшення виробництва; друга, якщо собівартість продукції занадто висока і її необхідно знизити, для чого потрібно підвищити продуктивність. Концепція вдосконалення товару виходить з того, що споживачі надають перевагу товарам високої якості, а отже, підприємство має зосередити увагу на постійному його вдосконаленні. Ця концепція не вимагає великих зусиль по стимулюванню збуту, а тому іноді призводить до маркетингової короткозорості. Концепція інтенсифікації комерційних зусиль базується на тому, що товари даної організації не будуть купувати в достатній кількості, якщо вона не прийме значних зусиль у сфері збуту і стимулювання. Такого підходу дотримуються багато виробників і широко застосовують не тільки до товарів пасивного попиту, тобто товарам, про придбання яких покупець зазвичай не думає, але і по відношенню до ходових, наприклад, автомобілів. Головне тут продати, а не мучитися з приводу майбутньої задоволеності покупців своїм придбанням. [13]

Відповідно до концепції вдосконалення виробництва вважається, що споживачі будуть доброзичливі до товарів, які широко поширені і доступні за ціною. У цьому випадку фірма повинна зосередити свої зусилля на вдосконаленні виробництва та підвищенні ефективності системи розподілу. Застосування виробничо-орієнтованої концепції доцільно в двох ситуаціях: коли попит на товар перевищує пропозицію і коли собівартість виробництва занадто висока і її необхідно знизити за рахунок підвищення продуктивності. [14]

З якою метою дотримуються виробники товарів і послуг концепції вдосконалення виробництва. [15]

Сторінки: 1 2

Поділитися посиланням: