Кар’єра і мотивація - студопедія

15.3.1. Кар'єра як інструмент мотивації діяльності персоналу

Потреби і надії змінюються в ході просування людини по щаблях кар'єри. Мотивація співробітників є одним з важливих питань менеджерів по персоналу.

15.3.2. Деякі риси управлінської кар'єри вУкаіни

Криза управлінської мотивації вУкаіни, як і в багатьох країнах Європи, виражається в прагненні до відходу від відповідальності за інших. Але якщо в розвинених країнах воно пов'язане з бажанням збільшити вільний час, то вУкаіни - зі скороченням обсягів виробництва, чисельності працюючих, що поєднується з прагненням до зростання особистих доходів.

Дефіцит управлінських кадрів в деяких галузях виробництва та сферах діяльності розширює можливості посадового просування. Відсутність же в багатьох організаціях систем формування управлінських кадрів уповільнює розвиток персоналу.

До загальних умов відносять кількісні і якісні зміни інформаційних потоків і процедур прийняття рішень, розширення міжнародних зв'язків. Здатність до навчання і комунікативність дають суттєві переваги для посадової просування (кар'єри). Консерватизм поведінки в значній мірі гальмують кар'єру.

Ще однією групою умов є кадрові. Існуюча система підвищення кваліфікації керівників зруйнована при переході до ринкових відносин, а нова система підготовки керівників несформована.