Як відкрити дочірнє підприємство - вільна преса - бізнес вУкаіни, новини сьогодні, 25 квітня
Розширення бізнесу - природний і бажаний процес, але при освоєнні нових можливостей доводиться вирішувати ряд організаційних задач. Створюючи нову структуру, потрібно визначити її форму - і нерідко найбільш вигідною і зручною стає дочірнє підприємство. Воно відрізняється від інших підлеглих підрозділів тим, що «вільно» з правової точки зору - створюється як окрема юридична особа, працює за власним статутом, може повністю контролювати виробничий процес, продаж акцій. Однак, керівництво безпосередньо підпорядковується головний фірмі-засновнику, яка:
- визначає напрями діяльності і безпосередні особливості робочого процесу;
- виділяє кошти на заробітну плату, оренду приміщень, закупівлю техніки і обладнання;
- відповідає за дії дочірньої організації перед державою в особі контролюючих інстанцій - зокрема, податкових;
- присвоює весь дохід, що отримується «дочкою», оплачує її борги і витрати, компенсує збитки, отримані підпорядкованої структурою через недофінансування.
Стан і робота дочірньої структури цілком залежить від рішень створює її компанії, її фінансового стану. Якщо головна організація виявляється в стані банкрутства, ліквідація або скорочення обсягів виробництва загрожують і підлеглої. Однак нерідкі випадки, коли останній держава «прощає» борг, адже юридично дочірня компанія не несе фінансової відповідальності перед державою за дії «материнської». Процес реєстрації компанії, яка відноситься до дочірніх, має свої особливості. Його можна проводити двома способами:
- створити нову організацію,
- виділити її з власної структури.
Створення дочірньої компанії «з нуля»
Створюються підлеглі підрозділи найчастіше у формі ТОВ, так як гнучкість і зручність роботи дають можливість приймати всі необхідні бізнес-рішення. Як відкрити дочірнє підприємство, щоб дотриматися всіх вимог держави? Це можна робити самостійно, вивчивши правила, або доручити процес професійним експертам, заощадивши час і сили.
Щоб зареєструвати дочірню структуру, створювану «з нуля», потрібно:
- Скласти статут дочірньої фірми і прописати в ньому всі особливості її роботи. Потрібно передбачити домовленості для розподілу часток між власниками капіталу (нерідко в його структурі головної компанії належить від 20%), вибрати форму і склад власників.
- Підготувати пакет документів компанії-творця - зібрати всі установчі документи, запросити в реєструє інстанції лист-довідку про відсутність заборгованостей у «материнської» фірми. Також буде потрібно заповнити заяву. Для створення дочірньої фірми потрібен бланк Р11001, в якому необхідно вказати всі відомості про компанії-піклувальників, її засновників і розміри статутного капіталу.
- Призначити в компанії головного бухгалтера і надати копії його ідентифікаційних даних разом з відомостями про дирекцію і всіма необхідними документами на розгляд до податкової інстанцію за місцем знаходження дочірньої фірми.
Після того, як держоргани розглянуть заяву і ухвалять позитивне рішення, дочірня структура отримує реєстраційне свідоцтво, відкриває банківський рахунок і може укладати договори і вести діяльність від свого імені.
Другий спосіб створення дочірніх структур
Фірмі, що створює дочірню структуру таким чином, необхідно:
- Вибрати вид діяльності (вона не обов'язково повинна співпадати з тим, що веде головна компанія) і зафіксувати його в статуті. Його потрібно скласти в будь-якому випадку, так як дочірня організація юридично незалежна, має власне майно і документацію, хоч і відноситься до власності фірми-засновника.
- Зареєструвати нову юридичну особу, призначити дирекцію і головного бухгалтера, щоб дочірня компанія могла вільно укладати договори з партнерами, мати власні реквізити, рахунки і друк. Також потрібно передати частину фінансових коштів підпорядкованої фірмі і закріпити цей факт актом.
Після цього головна компанія отримує свідоцтво для дочірньої, і та має право розпочати діяльність. Вона, незважаючи на незалежність, відноситься до власності засновника, і саме він приймає наступні рішення про реорганізацію і знищення підпорядкованої фірми.
Матеріал підготовлений за інформаційної підтримки Роско.
8 (499) 444 0000
8 (800) 2222 450
