Діти і гаджети №1 добре або погано, apptractor

Кузнєцова Ірина, менеджер з маркетингу компанії EligoVision

Ритм нашого життя змінює звичні речі з раннього дитинства. Ви здивуєтеся, але британська газета Daily Mail повідомляє, що слово «планшет» - перше слово кожного восьмого малюка в їх країні. Чи не ручаємося за достовірність цього факту, але давайте визнаємо очевидне: в XXI столітті нові технології і мобільні пристрої міцно увійшли в життя сучасних дітей.

А разом з новими технологіями, як відомо, приходять і нові питання, наприклад, такі:

Як розвиток технологій впливає на виховання дітей?
Які дивовижні новинки з'являються на ринку дитячих товарів?
Як отримати максимальну користь з любові малюків до гаджетам?

Уважним і турботливим батькам просто необхідно знати відповіді на них.

Тому ми відкриваємо новий цикл статей під назвою «Діти і гаджети», де вони зможуть їх отримати: дізнатися про найцікавіші цифрових і технологічні новинки, про те, як користуватися ними правильно, почути думку експертів і педагогів і поділитися своїм досвідом.

Що таке добре, а що таке погано?

Одна наша знайома школярка шалено хотіла собі планшет (при тому, що в сім'ї на той момент їх уже було два, нетбук і ноутбук зі смарфтонах не береться до уваги). Хотіла довго і наполегливо: активно просила у батьків, отримувала п'ятірки в школі, мила посуд без нагадувань ... На резонне питання - навіщо ж їй це пристрій, відповідала: «Хочу робити фотографії самої себе і викладати їх у Вконтакте». Дівчинка просто не знала про існування камери на ноутбуці. Плюс, їй просто було важливо мати щось «своє».

Чи не менше хотів «таблетку» і інший маленький хлопчик - «ну адже неможливо ж годину їхати до дачі! Що без планшета робити щось !? ». Важливим фактом було і наявність модного девайса у більшості однокласників.

Ці діти вчаться в 5-м і 1-м класах відповідно. І вони вже не бачать своє життя без мобільних пристроїв!

Так що говорити про школярів, коли сьогодні і молодші дитсадку вже не уявляють собі, як вони раніше грали в звичайні ігри, а не в мобільні іграшки. Як це так - не мати віртуальних вихованців, віртуальних друзів і не відбудовувати віртуальний місто?

«Покоління Pepsi» сьогодні перетворилося в «покоління iPhone». Пристрої стають практично єдиним важелем впливу на дитину: «якщо не заберешся в кімнаті - заберу». Це було б не так страшно, якби не одне «але»: для більшості дітей смарфтон або планшет - це не більше, ніж іграшка, в яку цікаво грати на заняттях, і якій можна хвалитися перед друзями. На численних форумах мами скаржаться, що їх чадо нічого не хоче робити - тільки грати так повідомлення строчити.

На жаль, величезні освітні можливості мобільних додатків практично не використовуються або використовуються не повною мірою.

Це сумний факт, але є і хороший момент: з'являється все більше і більше дійсно корисних додатків для дітей будь-якого віку.

Розробники підвищують якість контенту, а батьки, в свою чергу, стимулюють їх, витрачаючи все більші суми на завантаження.

Підводні камені

Незважаючи на те, що мобільні пристрої можуть бути дуже корисні, і навчальні програми можуть бути цікавими і незвичайними для будь-якого віку, до них все одно залишається багато питань. Давайте розберемося у всіх мінусах і вирішимо, як же можна їх виправити.

Ми повинні зробити екранний час часом навчання, - вважає він. - Технологія, використана з розумом, стає важливим елементом в освіті. Планшет може бути освітнім інструментом, але якщо їм зловживати або використовувати в якості віртуальної няні, то пристрій може і нашкодити.

Отже, ми бачимо, що з основними проблемами, які виникають при використанні гаджетів, впоратися нескладно, важливо лише приділяти дитині достатньо уваги і стежити за тим, як і коли він користується девайсом. За великим рахунком, все залежить від батьків. Поява залежності від технологій в великою мірою криється в неуважності мам і тат до своєї дитини.

подробиці

У нашому сучасному, динамічному світі лідируючі місця займають ті компанії, які готові і вміють пристосовуватися до змін ринку. Для цього вони впроваджують в організацію передові технології, досягнення науки, стартапів і невеликих вузькоспеціалізованих компаній, інтегрують новації. Такі компанії називаються інноваційними. Основна мета конференції Innovate or Die - допомогти тим компаніям, хто готовий до змін, використовувати реальні практики і приклади від успішних гравців ринку.

В якості експертів на заході виступлять топ-менеджери компаній, відповідальні за стратегічне інноваційний розвиток АТ Альфа-банк, ПАТ «Ростелеком», АФК «Система», ГК «Росатом», МТС, Bayer, Stada, Philips, SAP, Qiwi, 1С: ПервийБіт, Enel Russia, GS Group, ГК ЕФКО, СКБ Контур, Красцветмет, Сибур, ПАТ «Ак Барс» Банк, АТ «Барс Груп», ГК «Нефіс», ICL Services, CoreStone, Martal SPB, Фонду з розвитку інтернет ініціатив і університету «Іннополіс» та інших. Крім того спікерами виступлять представники 8 університетів з кейсами успішної взаємодії з корпораціями і великими індустріальними партнерами.

На Innovate or Die професіонали з великих корпорацій і компаній різних сфер економіки поділяться досвідом впровадження конкретних практик інновацій. Будуть показані кращі кейси та інструменти, що допомагають перейти від застарілих неефективних моделей управління та виробництва до нових, здатним привести до підвищення конкурентоспроможності на українському та міжнародному ринку, - Дмитро Масленников, організатор конференції, технологічний підприємець, засновник Disruptive.vc, фахівець з розвитку корпоративних інновацій .

Під час конференції будуть підняті такі теми:

як виживати при сильній конкуренції, швидко адаптуючись до потреб ринкаl
як виявляти і використовувати приховані ресурси організації;
як виявляти лідерів серед співробітників, мотивувати людей і створювати ефективні стратегічні проектні команди;
що таке корпоративні інновації, для чого вони потрібні і як їх застосовувати для користі організації;
«Живі» кейси корпоративних інновацій різних індустрій з багатьох регіоновУкаіни, хто готовий поділитися досвідом сучасних змін в своїх організаціях.

розповідаємо тільки те, що пережили самі;
ніякої «води» і загальних міркувань, тільки практика;
говоримо чесно, як про досягнення, так і про невдачі і помилки.

Конференція корисна для відвідування:

Топ- і мідл- менеджменту, відповідальної за загальну стратегію організації, створення і розвиток нових послуг і продуктів компанії, диверсифікацію ризиків і інвестиції.
Керівникам RD центрів, інноваційних лабораторій і керівникам відділів по комерціалізації наукових розробок.
Керівникам інженерних та інших технологічних підрозділів, які усвідомлюють чіткий взаємозв'язок між оновленням виробничих процесів і потужностей і тим, як вони управляють бізнес-процесами, персоналом і знаннями в реальності нової цифрової економіки
Керівникам і провідним фахівцям підрозділів, що відповідають за продуктовий і проектний менеджмент, які розуміють, що необхідно постійно покращувати поточні продукти і створювати нові, ефективно використовуючи внутрішні і зовнішні ресурси і технології.
HR менеджерам, хто прагне формувати і підтримувати інноваційну корпоративну культуру, підвищувати привабливість організації для нових талановитих співробітників, а поточним надавати широкі можливості ефективної реалізації своїх компетенцій і навичок всередині організації.
Компаніям і стартапам, які працюють або хочуть працювати з корпораціями і великими компаніями.
Університетам, які хочуть краще зрозуміти яких фахівців треба готувати для корпорацій і на вивчення і коммерціоналізацію яких технологій робити фокус.
Інвесторам, які бажають знижувати свої ризики, вкладати в стартапи і технології, затребувані корпораціями і великими компаніями.

подробиці

Цього року SPB STARTUP DAY проходить в ARTPLAY, а це значить: великі простори, високі стелі, стімпанк, андеграунд і справжні гаражні стартапи!

Що буде на SPB STARTUP DAY?

Кейси і кращі практики від лідерів ринку - вже в програмі спікери з ФРІІ, «Білайн», «Газпром», OneTwoTrip, Банк «Відкриття», KudaGo, і інші підприємці;
Тренінги та воркшопи в паралельних секціях;
Можливість презентувати свій стартап на головній сцені (на 800+ чоловік);
Експертна сесія і індивідуальні консультації для підприємців;
VIP-вечірка з інвесторами і пивом.

Навіщо приходити на Spb Startup Day?

Є стартап? Розкажи про свій проект прямо з головної сцени, отримай зворотний зв'язок від інвесторів і успішних підприємців на експертної сесії, знайди серед корпорацій великого клієнта і навіть запусти спільний пілот.
Ви вже успішний підприємець? Притягнути інвестора на наступний раунд, знайди надійних партнерів для захоплення світу.
Ще немає стартапу? Розберіться досконально в ринку і трендах і надихнути на старт власного бізнесу.

Як потрапити на SPB STARTUP DAY: Участь безкоштовна, необхідно зареєструватися на сайті конференції.

подробиці

Основні напрямки Хакатона - комп'ютерний зір і штучний інтелект. В рамках змагання учасникам буде запропоновано вирішити реальні завдання, що виникають при створенні безпілотних автомобілів.